帮帮文库

doc 某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:39 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....逐年提高,外返率汽车改装次性交验合格率,逐年提高外返率顾客综合满意率员工综合满意率交付及时率投诉处理率。绅华汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册文件工作环境产品实现产品实现的策划与顾客有关的过程设计采购生产和服务提供测量分析和改进总则监视和测量不合格品控制数据分析改进附录质量管理组织机构图附录质量管理体系职能分配表附录程序文件清单质量手册修改控制绅华汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册文件编号版本状态页码公司概况绅华汽车贸易有限公司简称绅华成立于年月日,注册资本万元,新厂房自年月号开始建设,至年月日竣工,投资万元,占地面积建筑面积,其中展厅面积,维修车间面积,具有停车位个,可同时容纳辆车的维修。绅华是名爵汽车公司设立在地区的唯的家级旗舰级特许专营店,是集整车销售配件销售汽车维修汽车检测汽车咨询信息反馈等服务于身的综合性汽车服务企业......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....包括质量方针和质量目标。编制管理评审控制程序,规定管理评审的程序。管理评审般情况下,年次周期不超过个月,当出现下列情况之时,总经理及时组织管理评审社会要求适用的法律法规环境安全等发生重大变化产品标准和顾客要求有重大变化本公司性质或组织结构有重大变化出取发放学习资料等措施以满足要求。对培训后还未满足要求的按教育培训的相关规定执行。管理部对提供满足要求的培训进行策划制定培训计划采取不同的培训方式提供适当的管理和技术知识技能和经验,使其增强能力,达到要求。评价所提供培训的有效性通过理论考核操作考核业绩评定和观察等方法,评价经过培训的人员是否具备了所需的能力。对全体员工必须进行质量意识培训,使员工意识到满足顾客和法律法规要求的重要性,意识到自己从事的活动与本公司发展的相关性,为实现质量目标做出贡献,鼓励员工参与质量管理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....公司秉承切以客户满意为宗旨的服务理念,竭诚为是广大名爵喜爱者提供优质的服务。法人代表杨仕文电话传真地址中国市红山路号绅华汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册文件编号版本状态页码批准页绅华汽车贸易有限公司质量手册由管理者代表组织人员编写,手册符合质量管理体系要求标准规定,符合国家有关法律法规的要求,符合本公司的实际,现予以发布。本质量手册规定了本公司的质量方针和质量目标,是全体员工在各项质量活动中必须遵循的准则,也是本公司质量法规性文件,全体员工必须严格执行。本质量手册自发布之日起生效,希望本公司全体员工务必认真学习,深入领会,切实贯彻执行......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....地理位置优越,交通便利,现拥有专业完备的服务团队,其中专科以上学历的管理人员有名,中高级维修技工名。同事公司配有各类先进的专用检测仪和综合性能检测线,全方位保证维修过程中的检测调试运行的需要,最大限度现过程的持续改进。客服部经理负责对于销售车辆和每台维修车辆进行跟踪回访。及时反馈客户投诉至公司相关部门及领导,与总部客服中心建立良好的沟通。及时通报投诉事件,并跟踪处理的情况。定期进行客服抽样回访。内部质量体系审核员学习掌握有关法律法规和族标准,以及本公司质量体系文件组织或参与本公司内部的质量体系审核,不断提高审核水平尊重客观事实,确保审核的真实性有效性对审核中发现的不合格项,负责提交不合格报告,并对纠正措施及其有效性,实施跟踪验证对质量体系运行实施监控,发现问题及时汇报,并协助解决,以确保质量体系运行的符合性有效性。销售员维修工人自觉遵守纪律,执行规程......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....现批准发布,自二八年八月十八日起实施。总经理日期绅华汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册文件编号版本状态页码质量方针和质量目标质量方针诚信周到细心高效,追求顾客和员工的持续满意。质量方针的含义诚信周到细心高效是我们开展质量管理工作的准则,公司不断完善质量管理体系,采取积极有效的管理措施,时刻规范销售和维修要求,不断进行持续改进,以达到切以顾客满意的服务宗旨。优质服务是我们切工作的出发点。守信誉是我们的销售的产品和服务让用户满意的目的。为了达到这个目标,公司内部严格贯彻执行国家法律法规和顾客的要求,对最终顾客提供满意的产品和满意的服务。追求顾客的持续的满意。本公司的质量方针充分体现了公司以人为本,尊重员工,关心员工,爱护员工的企业精神,规范了公司的质量行为,表明了公司对顾客的承诺。质量目标汽车销售交付合格率汽车维修交付合格率......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....逐年提高,外返率汽车改装次性交验合格率,逐年提高外返率顾客综合满意率员工综合满意率交付及时率投诉处理率。绅华汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册文件工作环境产品实现产品实现的策划与顾客有关的过程设计采购生产和服务提供测量分析和改进总则监视和测量不合格品控制数据分析改进附录质量管理组织机构图附录质量管理体系职能分配表附录程序文件清单质量手册修改控制绅华汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册文件编号版本状态页码公司概况绅华汽车贸易有限公司简称绅华成立于年月日,注册资本万元,新厂房自年月号开始建设,至年月日竣工,投资万元,占地面积建筑面积,其中展厅面积,维修车间面积,具有停车位个,可同时容纳辆车的维修。绅华是名爵汽车公司设立在地区的唯的家级旗舰级特许专营店,是集整车销售配件销售汽车维修汽车检测汽车咨询信息反馈等服务于身的综合性汽车服务企业......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....基础设施本公司应确定提供和维护为达到产品符合要求所需的基础设施。适用时,基础设施包括建筑物,工作场所和相关设施。本公司应具备办公场所,物资储存仓库。公司管理部负责以各职能部门为单元,配备办公必要的办公设施,并保证整洁通风采光等办公条件。服务部和改装部负责按维修和改装生产过程的特点和工艺流程,规定生产定置区域及安全警示标志,确保维修改装区域必须的照明等条件。过程设备服务部和改装部负责按各类产品过程的要求,配置各类维修设备,负责配备用于产品检测的设备及量具调试所要配备的设备。上述设备均应进行适当的维护保养,软件在使用前应予以确认。支持性服务销售部负责实现销售过程资源保障的协调配件部分别负责材料的交付运输管理部负责通讯设施的配备,确保内外信息畅通无阻......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....次终检合格率,逐年提高,外返率设备完好率计量器具送检及时率交付及时率改装部汽车改装次性交验合格率,逐年提高外返率设备完好率交付及时率配件部配件采购合格率配件供应及时率客服部顾客投诉处理率信息处理正确率顾客回访率喷涂部喷涂生产计划完成率喷涂质量合格率交付及时率。绅华汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册文件编号版本状态页码质量手册管理办法质量手册以下简称手册由管理者代表组织管理部人员编写,经总经理批准即成为本公司质量管理的最低要求。手册的解释权归管理者代表或其授权人。手册适用于合同环境,提供给顾客或第三方认证机构,用以证实并使之确信本公司的技术和管理能力能保证产品质量达到规定的要求,从而确保顾客满意。手册由公司管理部统归口管理注册分发和登记......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....保证过程产品产品满足规定要求准确及时真实完整地填写销售维修生产记录,保持记录清洁完整做好设备的日常维护保养,保持其清洁及良好的工作性能做好维修现场的整齐清洁,做到安全文明生产努力完成本岗位的质量指标,确保项目部质量目标指标的实现。本公司各职能部门的主要职能分配见附录主要职能分配表。管理者代表绅华汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册文件编号版本状态页码见管理者代表授权页。内部沟通总经理应确保在不同的层次和职能之间,在不同的职能部门之间,不同层次的人员之间,建立纵向和横向联系,通过质量例会会议和相关记录,就质量管理体系的过程及有效性,包括质量要求,质量目标完成情况,以及实施的有效性进行沟通,达到相互了解,相互信任。管理评审总则总经理应按计划的时间间隔评审质量管理体系,以确保其持续的适宜性充分性和有效性......”

下一篇
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
1 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
2 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
3 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
4 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
5 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
6 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
7 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
8 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
9 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
10 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
11 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
12 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
13 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
14 页 / 共 39
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册
15 页 / 共 39
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批