1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由母公司从集团整体利益的角度来做出适当的决策。单重薪酬管理体制目前，我国企业集团对外委派的财务总监的薪酬大多由被派入企业子公司自行决定，或者由派出者母公司发放基本工资，奖金津贴由子公司发放。这种薪酬体制使得被委派的财务总监与子公司存在很强的利益相关性。根据委托代理理论，被委派的财务总监的主要职责就是代表母公司对下属控股公司进行经济监督和称谓与它具有相类似的职能。目前我国现有的相关法律法规并未涉及到财务总监，从有关的法律法规分析来看，财务总监不同于般的会计机构负责人和会计主管人员，而是属于公司决策层人物，需由董事会任免母公司向子公司委派财务总监没有违反相关法律规定。被委派者只有具备了这些能力和品德，才能担当重任，监督和控制子公司的财务行为，让母公司放心。职责权限和约束机制基于两层次代理理论，被委派的财务总监司的利益......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....当财务总监通过合谋获得的收益大于母公司支付给他的报酬，他就可能铤而走险。而且天高皇帝远，母公司不可能随时关注子公司，因此这种合谋行为通常不易被母公司发觉，有时即使被发觉也很可能为时已晚，会给母公司带来巨大损失。因此，有必要对被委派的财务总监实行的会计财务违法行为不抵制不报告，甚至与子公司合谋来侵害母公司的利益。主要参考文献苏静派驻财务总监与企业集团内控的实施基于代理理论的视角会计研究，黄如良新国有资产管理体制下的财务总监制度探析财会通讯综合版，陈祖辉，朱国盛，赵晶深化财务委派人员管理职能的途径基于武汉钢铁集团公司的实践财会通讯综合版，黄来纪，徐明新公司法解读上海社会科学院出版社理应由母公司根据考核的绩效对被委派的财务总监支付薪酬。因此，被委派的财务总监的薪酬体系只有让母公司统管理......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....所以由差额可知。也就是说，如果让母公司而不是子公司对被委派的财务总监支付薪酬，母公司最多比子公司多支付，数额不是很大。财务总监由公司董事会任免公司法第和条规定，董事会可以决定公司内部管理机构的设置和决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定或者聘任公司副经理财务负责人及其报酬事项，很明显。财务负责人和副经理相提并论，地位可见斑，所指绝非般的会计机构的负责人和会计主管虽然有时在岗位设置上财务负责人可以兼任会计机构负责人或会计主管，而更倾向于财务总监这角色。由于母公司对子公司的绝带来的经济效益是微不足道的，符合成本费用原则。企业集团财务总监委派制度精选范文。财务总监相当于总会计师会计法第条还规定国有和国有资产占控制地位的大中型企业必须设置总会计师。总会计师的任职资格任免程序职责权限由国务院规定。总会计师条例第条规定总会计师是单位行政领导成员......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....黄如良新国有资产管理体制下的财务总监制度探析财会通讯综合版，陈祖辉，朱国盛，赵晶深化财务委派人员管理职能的途径基于武汉钢铁集团公司的实践财会通讯综合版，黄来纪，徐明新公司法解读上海社会科学院出版社，梁耀初如何做好派驻企业财务总监工作对外经贸财会，。企业集企业集团财务总监委派制度精选范文梁耀初如何做好派驻企业财务总监工作对外经贸财会，。企业集团财务总监委派制度精选范文。财务总监由公司董事会任免公司法第和条规定，董事会可以决定公司内部管理机构的设置和决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定或者聘任公司副经理财务负责人及其报酬事项，很明显。财务负责人和副经理相提并论，地位可见斑，所指绝非般的会计机构的负责人和会计主管虽然有时在岗位设置上财务负注不考虑其他有关长期股权投资的抵消因素。岗位定期轮换尽管实行单重薪酬管理体制......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....这样可以在很大程度上杜绝合谋事件的发生。多久轮换次，则要视情况而定。对子公司和被委派财务总监的审计监督在财务总监被委派到子公司的任期里，根据双重委托代理关系，母公司不但应对子公司的财务经营活动状况进行内部审计，而且应该对被委派的财务总监进行离任审计，以便客观公正的评价财务总监的工作情况，防止财务总监对子公企业集团财务总监委派制度精选范文求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的更迭，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。由此可见，总会计师是主管本单位财会工作的行政领导，而不是会计机构的负责人或会计主管人员，全面负责财会管理和经济核算，参与单位的重大决策和经营活动，是单位主要行政领导人的参谋和助手。如果不考虑企业的所有权性质......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....实现其真正的独立。这样做，对于企业集团整体来说，成本略高点见表，但却大大降低了被委派的财务总监和子公司合谋共同侵害母公司利益的事件发生的概率，相当于是为未来可能产生的风险损失购买了份保险，是值得的,注注母公子公司的最高管理层。同样子公司也担负着向母公司汇报财务状况和经营成果的责任。在这种情况下，财务总监行使职能时不能对子公司过多干预，影响子公司的正常经营活动。子公司可以通过设立相关机构如审计委员会来监督和约束被委派财务总监的权力，使得子公司和被委派财务总监之间形成相互的监督与被监督的权力制衡机制。如果两者产生分歧和矛盾，最终裁定权应该在母公司手里，由母公司从集团整体利益的角度来年度税前未扣除财务总监薪酬若有的话的净利润子公司年度税前未扣除财务总监薪酬若有的话的净利润被委派的财务总监的年度薪酬母公司对子公司的投资比例，企业所得税率不考虑其他影响因素......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....甚至与子公司合谋来侵害母公年度税前未扣除财务总监薪酬若有的话的净利润子公司年度税前未扣除财务总监薪酬若有的话的净利润被委派的财务总监的年度薪酬母公司对子公司的投资比例，企业所得税率不考虑其他影响因素。注由于，所以由差额可知。也就是说，如果让母公司而不是子公司对被委派的财务总监支付薪酬，母公司最多比子公司多支付，数额不是很大。梁耀初如何做好派驻企业财务总监工作对外经贸财会，。企业集团财务总监委派制度精选范文。财务总监由公司董事会任免公司法第和条规定，董事会可以决定公司内部管理机构的设置和决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定或者聘任公司副经理财务负责人及其报酬事项，很明显。财务负责人和副经理相提并论，地位可见斑，所指绝非般的会计机构的负责人和会计主管虽然有时在岗位设置上财务负会给母公司带来巨大损失。因此......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....直接对单位主要行政领导人负责第条还规定会计人员的任用晋升调动奖惩，应当事先征还规定国有和国有资产占控制地位的大中型企业必须设置总会计师。总会计师的任职资格任免程序职责权限由国务院规定。总会计师条例第条规定总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责第条还规定会计人员的任用晋升调动奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的更迭，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。由此可见，总会位定期轮换，这样可以在很大程度上杜绝合谋事件的发生。多久轮换次，则要视情况而定。对子公司和被委派财务总监的审计监督在财务总监被委派到子公司的任期里，根据双重委托代理关系，母公司不但应对子公司的财务经营活动状况进行内部审计，而且应该对被委派的财务总监进行离任审计，以便客观公正的评价财务总监的工作情况......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....。企业集团财务总监委派制度精选范文。财务总监由公司董事会任免公司法第和条规定，董事会可以决定公司内部管理机构的设置和决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定或者聘任公司副经理财务负责人及其报酬事项，很明显。财务负责人和副经理相提并论，地位可见斑，所指绝非般的会计机构的负责人和会计主管虽然有时在岗位设置上财务负监，进入该公司的决策层，对子公司的财务决策做到事前监督事中控制和事后反馈，并及时向母公司汇报情况。对母公司而言，只需派出个能胜任的职员，就可加强对子公司的控制和监督，减少代理风险，避免给企业集团带来巨大损害。可谓是夫当关，万夫莫开。当然这个具备胜任能力的合格人选既可以从集团内部推荐选拔产生，也可以通过市场公开招聘录用产生，在实际操作上完全行得通。并且所耗费的成本费用，相对于其未来可能产生的风险损失购买了份保险，是值得的......”。