1、险能力都较强。因此，从技术经济角度分析，该方案是可行。项目固定资产投资估算表附表单位万元序号工程名称建筑面积土建工程费设备购置费安装工程其他费用合计第部分工程费用进厂碎玻璃堆场成品认玻璃储库预处理车间精处理车间碎玻璃细粉处理车间循环水系统厂区其他工程第二部分其他费用征地费亩建设单位管理费可研设计勘探监理费环评能评招标培训费联合试车费投产准备费运输工具基本预备备建设期利息合计杂质装置新型高效碎玻璃组合破碎装置，多级回转筛，循环水处理系统，玻璃细粉加工装置，碎玻璃热风烘干装置等，生产线工艺技术达国际先进水平厂址概述本次改造地址位于市区天衢工业园，位于市西北部，毗邻京沪京福高速公路和京沪京九铁路，交通便利。环境保护本项目在生产过程中产生噪声废水废渣等均采取积极有效措施进行治理，并对废渣综合利用，使三废排放及噪声粉尘均达到国家规定环境保护标准和要求。节能本项目实施后，可实现碎玻璃高比例掺入，集团全年可掺入碎玻璃万吨，日玻能耗可降低，浮法能耗可降低，玻璃空心砖能耗可降低，年节约能源万吨标准煤，直接节能效益可达万元。投资项目固定资产投资万元。项目实施进度建议完成可行性研究报告编制施工图设计后，从土建施工设备制造及安装，到试车试生产预计时间约为个月。研究结论根据各方面论证材料表明本建设工程符合国家产业政策，有利于资源综第章总论项目名称及承办单位项目名称碎玻璃回收综合利用项目项目承办单位承办单位集团晶峰有限公司法定代表人田文顺法定地址市区迎宾大街号建设单位基本情况集团位于环渤海经济区和黄河三角洲经济区中心地带，毗邻京沪济青高速公路和京沪京九铁路，距正在建设京沪高速铁路仅，至济南机场仅小时，至青岛和天津港口十分便捷。集团始建于年，是在原市三个大型企业基础上联合组建而成。是山东省百家大型企业集团之，下设晶峰有限公司振华有限公司大坝有限公司等三个子公司。现资产总值亿元人民币，员工人，其中工程技术人员人。企业占地万平方米，拥有三个铁路货场和六条铁路专用线。主导产品为浮法玻璃日用玻璃玻璃空心砖旋窑水泥等。企业现有三条优质浮法玻璃生产线，年产能万重箱现核。
2、数天，职工节假日轮休。劳动定员本项目需定员人。人员本着择优录用原则向社会招聘及在本公司内部调配。本项目工艺设备先进，要求技术人员和管人员具有较高专业技术素质和管理素质，由于碎玻璃采购物流量较大，要求采购人员具备较高营销知识现代物流知识和社会人文知识。上述人员应具有大专以上学历，并具备定实践经验。各工段操作人员应具有高中以上学历，经过培训能熟练掌握操作技能，考核合格后才能上岗。所有岗位按精简高效设置。人员培训为保证项目建成后顺利投产，应提前做好人员培训工作。技术骨干要在同类岗位培训三个月，生产工人实习两个月。生产工人在国内设备厂家及碎玻璃处理厂先后培训。定员构成表序号岗位名称技术人员管理人员操作工人合计备注碎玻璃预处理碎玻璃精处理微机监控室循环水泵房值班堆倒铲车司机进出计量碎玻璃采购总图运输碎玻璃细粉处理质量控制公司管理合计第十章项目实施进度建议项目实施时期各阶段安排设计前期准备工作本工程设计任务书正式批准下达后，应进行设计前期准备工作，委托设计单位并签定设计合同。按设计部门要求提供设计基础资料。可行性研究报告编制及论证，时间约个月。工程设计工作包括初步设计及施工图设计工作。初步设计工作约个月完成。施工图设计工作约个月完成。土建施工设备安装调试试生产工作土建施工设备招标可在第批施工图交付后进行施工。设备安装调试空运转和试生产工作分批逐次进行。项目实施进度建议表序号工作内容实施进度建议备注可行性研究报告编制及论证年月初步设计及施利润总额上升为万元当经营成本下降时，内部收益率上升为，利润总额上升为万元。但其中要注意煤价变化，按现在市场价煤价呈下滑趋势。盈亏平衡分析根据正常年份产品产量，产品固定和可变成本及产品销售收入计算得到有项目盈亏平衡点为，即生产能力只要达到设计生产能力此时，年产量为万吨企业就可保本。评价结论从以上分析可以看出，从经济上说，本方案内部收益率大于行业基准收益率，净现值大于零，投资回收期小于基准投资回收期，从敏感性分析和盈亏平衡分析可以看出本方案有定抗风险能力，项目是可行。综上所述，项目盈利能力偿债能力举债能力和抗风。
3、品能耗，实现集团碎玻璃高比例掺入，当务之急是要建立大型碎玻璃回收网络用先进技术对碎玻璃加工处理系统进行全面改造，形成碎玻璃大型回收处理基地。经过充分调研，本次厂院双方合作，通过采用系列国内外新技术，对碎玻璃处理加工系统进行全新设计，以更新改造现有系统，提高碎玻璃处理质量。该项目投产后可年处理碎玻璃万吨，除满足本企业需要外，副产品玻璃细粉可向其他行业销售。该项目技术先进工艺成熟投资相对较少，将给企业带来可观经济效益和社会效益。综上所述，该项目节能效果明显，切实可行，亟待实施。建设规模通过采用系列高新技术和先进制造技术，建设集团有限公司具有先进水平碎玻璃处理生产线，形成年处理碎玻璃万吨能力。建设方案本次项目建设企业与中国北京国际轻工业设计院合作，充分利用企业现有资源，在万元以上，上海市每年废玻璃就达万吨，如能全部回收，则可带来近亿元收入电机及变频技术，按实需负荷不同可以变频调速，设备机械动作更加精确，电能消耗低。多级筛分实现了对玻璃块度有效控制，通过筛体连续旋转和周期震动，将合格块度碎玻璃送入皮带机，将筛上大块玻璃返回破碎机，对筛下细末集中储存。该装置耗电少噪音小效率高。玻璃窑炉节能配套设计节能型玻璃池窑，采用窑体各部位高效保温技术设置窑坎采用倾斜式流液洞等措施，节能效果显著。余热利用配套热管式余热锅炉，充分利用熔窑余热，经处理过碎玻璃般吸附大量水分，利用附近玻璃窑炉中废热进行集中采集回收，然后通过热风循环系统将碎玻璃烘干。不需要另外耗费能源。节水措施加料机窑压机等设备冷却水以及热碎玻璃水循环使用。为节约用水，企业加大循环水使用量，健全计量器具，搞好用水计量工作，制定严格管理制度，加强用水定额管理与考核，搞好用水统计工作，使用节水器具。管理节能设置节能管理机构，由专人负责能源计量能源统计节能管理工作，各车间设备计量仪表，做好节能综合管理，以利采取有效办法节约能源。第九章企业组织及劳动定员企业组织及工作制度企业组织企业实行董事会领导下总经理负责制，重大事项由董事会统决策。下设采购部生产部综合办公室工作制度为两班制生产，全年有效工作天。
4、施工设备招标可在第批施工图交付后进行施工。设备安装调试空运转和试生产工作分批逐次进行。项目实施进度建议表序号工作内容实施进度建议备注可行性研究报告编制及论证年月初步设计及施破和进展。能源紧张是个全球性问题，但对资源短缺人口众多中国而言，节能显得更加重要。国务院关于加强节能工作决定指出能源问题已经成为制约我国经济和社会发展重要因素。解决我国能源问题，根本出路是坚持开发与节约并举节约优先方针，大力推进节能降耗，提高能源利用率。正是在这样背景下，我国在十五规划中明确提出，到十五期末，万元国内生产总值按年价格计算能耗下降到吨标准煤，比十五期末降低左右，平均年节能率为，重点行业主要产品单位能耗总体达到或接近本世纪初国际先进水平，这是我国首次将节能约束性指标纳入国民经济和社会发展五年规划。山东省作为耗能大省，十五期间节能目标确定为万元能耗下降，年均下降，节能减排任务十分艰巨。为此山东省政府出台了系列法规政策，采取了系列重大举措，为企业节能减排创造了良好氛围和宏观环境。近年来随着各类能源持续涨价，玻璃工厂能耗成本已占到全部产品成本左右，节能减排课题越来越引起玻璃企业高度重视。碎玻璃是很有效助熔剂。实验表明，每千克碎玻璃熟料熔成玻璃熔体，需消耗热能约，而相应配合料即生料熔成每千克玻璃熔体需消耗热能约。即每增加碎玻璃掺入量，综合能耗可降低以上。目前集团年产玻璃制品万吨，按现有高掺技术，集团全年可掺入碎玻璃万吨，按实现玻璃产能保守计算，年节约能源万吨标准煤，直接节能效益可达万元。考虑碎玻璃处理生产线运行成本等因素，因高掺碎玻璃而给企业带来经济效益达万元。集团多年来十分重视节能工作，尤其在窑炉全保温方面走在了全国行业前列，有多座窑炉被评为全国特级节能窑炉。但是相比国际先进水平，仍存在次性原料资源用量多外购碎玻璃掺入少等不足，制约了企业节能减排工作持续发展。尤其在碎玻璃高掺技术应用方面直未迈出较大步伐，碎玻璃掺入率直徘徊在左右，吨玻璃制品综合能耗基本保持在千克标准煤左右，如何实现碎玻璃高掺大幅度降低产品能耗已成为企业当前面临重要课题。为了大幅度降低产。
5、施，节能效果显著。余热利用配套热管式余热锅炉，充分利用熔窑余热，经处理过碎玻璃般吸附大量水分，利用附近玻璃窑炉中废热进行集中采集回收，然后通过热风循环系统将碎玻璃烘干。不需要另外耗费能源。节水措施加料机窑压机等设备冷却水以及热碎玻璃水循环使用。为节约用水，企业加大循环水使用量，健全计量器具，搞好用水计量工作，制定严格管理制度，加强用水定额管理与考核，搞好用水统计工作，使用节水器具。管理节能设置节能管理机构，由专人负责能源计量能源统计节能管理工作，各车间设备计量仪表，做好节能综合管理，以利采取有效办法节约能源。第九章企业组织及劳动定员企业组织及工作制度企业组织企业实行董事会领导下总经理负责制，重大事项由董事会统决策。下设采购部生产部综合办公室工作制度为两班制生产，全年有效工作天数天，职工节假日轮休。劳动定员本项目需定员人。人员本着择优录用原则向社会招聘及在本公司内部调配。本项目工艺设备先进，要求技术人员和管人员具有较高专业技术素质和管理素质，由于碎玻璃采购物流量较大，要求采购人员具备较高营销知识现代物流知识和社会人文知识。上述人员应具有大专以上学历，并具备定实践经验。各工段操作人员应具有高中以上学历，经过培训能熟练掌握操作技能，考核合格后才能上岗。所有岗位按精简高效设置。人员培训为保证项目建成后顺利投产，应提前做好人员培训工作。技术骨干要在同类岗位培训三个月，生产工人实习两个月。生产工人在国内设备厂家及碎玻璃处理厂先后培训。定员构成表序号岗位名称技术人员管理人员操作工人合计备注碎玻璃预处理碎玻璃精处理微机监控室循环水泵房值班堆倒铲车司机进出计量碎玻璃采购总图运输碎玻璃细粉处理质量控制公司管理合计第十章项目实施进度建议项目实施时期各阶段安排设计前期准备工作本工程设计任务书正式批准下达后，应进行设计前期准备工作，委托设计单位并签定设计合同。按设计部门要求提供设计基础资料。可行性研究报告编制及论证，时间约个月。工程设计工作包括初步设计及施工图设计工作。初步设计工作约个月完成。施工图设计工作约个月完成。土建施工设备安装调试试生产工作土建。
参考资料：
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（新增）碎玻璃回收综合利用项目可行性分析计划建议书（留底）