（定稿）黔西县御庄生态绿色产业园冷库、葡萄酒厂工程项目投资可研立项报告（完整版） ㊣ 精品文档 值得下载

发展，间接安臵富余劳动力余人，年纯增社会经济效益余万元。

因此，项目具有较高社会经济效益。

黔西县御庄生态绿色产业园冷库葡萄酒厂工程建设可行性研究报告第十七章结论与建议本项目符合国家产业政策，有利于产业结构调整，有利于城乡居民社会保障体系建设和食品安全。

项目实施既可有效满足市场对各类肉果蔬产品需求，促进了当地经济发展。

另外，项目生产周期短，经济效益显著，还可带动相关行业发展，如服务业运输业包装业等。

因此，该项目建设是非常必要，不仅可以促进果蔬增值实现农业增效农民增收，同时还可以增加国家税收。

项目建设和经营无任何污染，符合绿色环保要求，即经济社会生态三大效益十分显著。

本项目产品生产全部设规模项目规划用地面积平方米总建筑面积平方米。

其中万吨冷库吨葡萄酒厂酒店平方米办公楼平方米生活服务用房平方米。

主要建设条件工程地质条件该地区地质情况良好，场地稳定，无滑坡标，均委托具有相应资质招标专业机构代理。

三招标方式本项目设计施工监理重要设备和材料采购活动采取公开招标方式选择中标单位。

四招标公告媒介选择本项目发布招标公告媒体可在贵州商报贵州经济信息时报贵州综合信息网等指定媒介中家媒介上发布招标公告。

招标基本情况表第十二章组织机构和劳动定员组织机构与职能划分采用先进劳动组织形式，可以科学地组织人们进行劳动，合理使用劳动力，调整不合理人员结构，正确处理劳动者之间分工与协作，充分发挥劳动者技能和积极性，保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。

为此，实行权责对等原则命令统原则。

本项目实行公司化管理，下设经理办财务部保鲜部采购序号招标范围招标形式招标方式不采用招标方式招标公告发布中标候选人公示媒体招标估算金额全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标工程设计网络报刊建筑施工网络报刊监理工程网络报刊设备和材料网络报刊部销售部。

各部门设主管领导人。

经理办协助经理工作。

负责经理安排有关生产管理市场开发及对外协调工作。

财务部负责生产计划执行监督，财务报表汇总，产品成本管理，资金调配及资金运转情况协调。

保鲜部负责农副产品及原材料储藏保鲜工作。

采购部负责保鲜产品采购，入库前质量检测，疆内外果蔬调运。

销售部负责在城市各大农贸市场以及人口多大单位建立批发销售网点。

二劳动定员根据经营管理需求，本着高效精简合理原则进行人员配臵，以较少人员，较高工作效率来保证劳动生产率提高。

因此考虑在技术要求不高岗位尽可能配臵临时工季节工，以减少固定人员和非生产人员数。

对于生产及服务人员，除设备操作维护人员外，其他按照聘用或辞退方式，灵活经营。

本项目劳动定员为人。

除主要技术岗位和管理人员技术人员为长期劳动合同制外，其余均采用季节工。

本项目管理人员人负责人人，包括财务人员技术人员人，合同制工人人，剩余用工在社会上招季节工，总定员人。

为保证项目顺利实施，达到预期效果，必须使职工掌握生产经营管理先进技术和设备操作技能。

按全员培训突出重点原则，重点培训管理人员技术人员和设备维修操作人员。

职工主要以面向社会公开招聘，以吸收优秀员工。

招聘各部门管理人员及服务人员，应择优录用技术性专业性强，具备相应业务知识人员。

通过培训使职工掌握技能，了解企业生产特点，熟悉本企业生产经营业务，做到持证上岗，实行岗位目标责任制。

三经营管理措施本项目经营方式采取灵活多样形式，在以提高经济效益为前提条件下，可采取租赁自营联营公司农户基地等方式，最大程度地发挥经营者积极性和主动性，为企业社会创造更多经济效益和社会效益。

公司内部管理实行岗位责任制和特定生产环节承包责任制度，签订合同，如供水供电消防等工作，年终考核，兑现奖惩实行岗位工资成本与质量安全相结合效益考核工资制度，管理人员供销人员和生产人员工资待遇和工作成绩挂钩。

四技术培训措施采用专家讲授现场观摩电视录像网络报刊杂志等方法和措施，以企业管理以及企业技术人员和线工万元，比上年增长。

农作物播种面积万公顷，比上年略微减少。

其中粮食作物种植面积为万公顷，比上年下降油菜籽种植面积万公顷，比上年增加烤烟种植面积万公顷，比上年下降蔬菜种植面积万公顷，比上年下降。

主要农产品在种植面积有所下降情况下仍获得丰收。

全年粮食总产量达到吨，比上年增长油菜籽产量吨，比上年增长，属历史最高产量烤烟产量吨，比上年下降。

生态环境保护成效显著，林业生产稳步发展。

年，全县继续实施了退耕还林荒山造林封山育林天