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严重下降状况，调查合肥建材家居市场层出上马，档次和品格高端现实，结合项目地块区位，在规划定位上侧重于批量建材交易为主和给城市品牌家居城和建材市场做专业仓储配套。
园区功能布置上做了周到安排重视消防安全卫生等环节设置，特别是投资公司来自于地方集体资产运营公司，对项目市场运作和供地整理具有优越背景。
建设单位在多年专业运营中对建材市场有着独到发展战略，概念规划布局中重视对建材流通信息化投入和对自身规范化公司管理建设，为本项目投产后经济回报起到了保障。
在满足土地投资强度基础上，项目投资兼顾了经济和社会效益双重标准。
建议项目早日开工建设。
第二章项目建设背景及必要性我国建材业及建材家居专业市场发展组织及运营交易仓储中心管理系统第十章项目进度计划工程进度计划二工程实施进度表期二期第十章投资估算与资金筹措投资估算依据二价格及取费依据五还贷计划十二章项目财务评价二税率及利润计算第十三章可行性报告结论附件项目投资估算表销售与运营收入测算表附图建材交易仓储中心平面图第章总论公司在对市建材家居城和镇南二环区域五金建材汽配市场进行了分析并对东方新城建材交易仓储中心建设项目可行性展开了研究，通过对该项目所在地区环境交通电力给排水等条件调查，收集有关基础资料，在此基础上编制了建材交易仓储中心项目可行性研究报告。
项目概况及目标项目名称建材交易仓储中心建设地点市路与南二环路交口东南处于市南二环物流带，市对内外优势物流区域。
建设单位管理公司建设期限年项目拟建在路与南二环路交口东南，处于市南部建材五金汽配等产业物流带，北连市区南通包河工业区滨湖区。
南二环快速线通达市区各区域，高速公路对内辐射全省，对外连武通宁达沪该项目在水路交通上，处于重港口码头腹地，将为建材仓储物流最优综合成本城市建筑重要配套。
项目规划占地约亩，总投资万元人民币。
项目拟建总建筑面积平方米，其中品牌建材展示交易中心平方米综合服务中心平方米装饰材料仓储交易区平方米板材石材仓储交易区平方米地板仓储交易区平方米灯饰仓储交易区平方米家居仓储区平方米。
项目分三期进行建设期总投资万元，形成建筑面积平方米投资，分别建成综合服务中心品牌建材展示交易区。
二期总投资万元，形成建筑面积平方米投资，分别建成灯饰仓储交易区地板仓储交易区家居仓储区。
三期总投资万元，形成建筑面积平方米投资，分别建成装饰材料仓储交易区和板材石材仓储交易区。
项目建设目标建材及家居仓储月吞吐量达到万立方米以上，年宏观建材交易仓储产值亿元以上与近家品牌建材商设施通用功能齐全服务完善建材仓储配送为主，交易为辅建材综合服务中心同盟形成高效建材仓储交易服务网络，为顾客提供全方位全过程全天候现代建材服务建立健全建材服务管理信息系统，使之具有仓储管理信息传递库存控制货位管理配载管理和成本控制等功能引进第三方建材家居企业家以上，为合肥及周边市县家左右大型建材家居企业和合肥近家品牌家居建材等专业市场，提供全程仓储物流供应链服务现代建材仓储交易综合服务体系初步形成。
本项目建设对促进市品牌家居建材城做到了综合服务和优越配套实现了在家居建材业激烈竞争差异化发展。
促进建材城优化发展，减轻由于品牌家居建材城处于商业区位配置高成本运作压力促进家居建材市场良性发展。
宏观上对合肥城市建设和市民家居及建材需求起到促进作用。
具有十分重要现实意义和经济社会效益。
二编制依据及研究范围编制依据国家安徽省市国民经济和社会发展第十个五年计划市大型零售商业服务设施布局规划国家计委建设部颁布建设工程项目经济评价方法与参数区关于商贸物流等现代服务业发展规划建材交易仓储中心项目意向性规划布局其他文件和协议研究范围项目建设背景和必要性项目投资主体情况行业分析及市场预测项目选址及建设条件项目布局及及各部分功能定位项目组织及管理系统项目效益评价及不确定性分析三编制原则遵照国民经济和社会发展第十个五年计划关于鼓励发展所有制形式和经营业态多样化诚信便民零售等商贸服务积极发展物流配送等现代流通方式和组织形式按照优化城市功能疏解交通要求，合理调整城市商业网点结构和布局。
打破垄断，放宽准入领域，建立公开平等规范行业准入制度。
采取积极财
（定稿）某地区建材交易中心建设项目建设方案（完整版）
