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doc (财务风险产生的原因对策) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 13:28

《(财务风险产生的原因对策)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....进行技术创新,从而获得更大发展。其次,风险管理还有助于树立良好的社会形象和适应全球新技术新形势变化的需要。企业财务风险形成的原因分析正确认识和加强企业财务风险管理具有重大意义,为了在实践中更好的防范财务风险,降低损失,必须清楚认识企业财务风险产生的原因。企业财务风险主要概况有以下几种形式。外界因素影响企业的生产经营活动存在于复杂多变的宏观环境之中,不可避免的要受到多种外界因素的影响和制约。例如,房地产上市公司为增加土地储备,计划下年向银行贷款亿人民币。在这种情况下该公司需要对外来自外部的系列事件发生的可能性进行分析,以确定这财务计划是否能够实现。如,国家是否会对房地产企业实行宏观调控政策具体的调控政策是什么,是紧缩银行贷款,提高贷款利率,还是压缩土地供给,或是两者兼而有之,如果宏观调控的主要手段是紧缩银根......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....拓展财务风险应对手段针对于财务风险的不确定性,企业要具备极高的敏感性和迅速反应能力,要在企业统领导研究风险管理的前提下,实行分级分权的管理办法,使各个项目都有专人负责。此外,还要借助新的研究成果,加强风险管理,理顺决策落实程序,提高企业各部门运作效率和应变能力,从而保证针对企业财务风险作出的决策能够尽快落实,减少损失。企业财务风险是客观存在的,将风险对企业的影响程度降低到最小是风险管理的目标。建立健全岗位责任制,强化审计监督。建立健全岗位责任制既是防范与化解道德风险的重要措施,也是确保企业财务产安全保证会计信息可靠性和财务活动合法性的有效手段,建及对收益分配的不科学等问题,从而导致资产负债率较高银行贷款过多,资金周转不畅通以及发展决策导向性不强等情况的发生。加强企业财务风险管理可以有效控制风险带来的负面效应,推进企业健康发展。首先,风险管理是企业生存发展的基本保证......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....及时发现异常情况,并采取有效措施出现的问题。结束语综上所述,通过构建高效的风险控制机制,实施企业全面预算制度,加强资金流量分析,强化资产管理,提高营运能力等方面的工作,是控制和应对财务风险的有效手段。随着企业的发展和规模进步扩大,今后要根据不同的需求,在筹资方式上应采取多种形式,合理采取发行企业长期债券长期贷款引进战略合作伙伴上市融资等形式,优化资本结构,以达到优化企业负债结构,降低企业财务风险,提高企业的经济运行质量和效益。在竞争激烈的市场经济条件下,由于多方面的原因,财务风险是不可避免的。因此,每个企业在财务管理工作中,必须重视财务风险的防范工作,以有效地防范和化解财务风险,使企业在激烈的竞争中处于不败之地。参考文献高级会计实务科目考试大纲,年,经济科学出版社。财政部证监会审计署等部门年月联合发布的企业内部控制基本规范。财政部年颁布的企业会计准则财务会计报告......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....资金周转不灵,资源配置不优,从而产生企业财务风险。第三,企业资本结构不合理。资产负债和权益的比例结构失调,协调制衡作用不足。第四企业财务管理人员水平低下和内部管理混乱是我国企业产生财务风险的重要原因。企业财务风险的预防及控制措施意识形态的进步是应对风险的前提和基础。市场经济大潮流下处处潜伏着的各种风险对企业运营影响巨大,企业多元化发展方向更是要求企业管理者充分认识到财务风险的积极性和重要性以及它的两面性,增强财务风险的防范意识。因此,企业应该积极增强风险防范意识,深化财务风险管理理念,协调各个部门之间的内部职能,提高财务人员和管理人员的积极性和主动性,促进技术管理资本等要素的有机配合。此外,加强企业财务风险防范意识还可以增强企业自身的内部凝聚力,创造人人参与管理人人防范风险的良好氛围。增强财务风险防范意识意识形态的进步是应对风险的前提和基础......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....姚铮上市公司管理经典案例北京清华大学出版社,方桂玲企业财务风险管理及防范企业管理,李青赵云我国企业财务风险管理问题的探讨及分析经营管理者,胡红星企业财务风险管理及完善国际商务财会,李丹论企业财务风险管理,加强企业财务风险防范意识还可以增强企业自身的内部凝聚力,创造人人参与管理人人防范风险的良好氛围。建立财务风险预警体系财务风险预警就是企业通过库存物资资金收支结余资产变现率坏账金额等些敏感性财务指标的变化对经营运行过程进行监测,从而对企业可能或将要面临的财务风险进行预测识别的财务分析过程。通过建立健全财务风险预警系统,企业管理者可以用以判断财务风险存在的大小,发现根源,预先准备,有的放矢,对症下药,准确把握各种财务风险信号及其产生原因,制定相应的对策......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....企业多元化发展方向更是要求企业管理者充分认识到财务风险的积极性和重要性以及它的两面性,增强财务风险的防范意识。因此,企业应该积极增强风险防范意识,深化财务风险管理理念,协调各个部门之间的内部职能,提高财务人员和管理人员的积极性和主动性,促进技术管理资本等要素的有机配合。此外立健全责任制主要应做好以下几个方面的工作是根据企业的实际情况,科学的设计财务管理岗位,制定相应的岗位责任制并赋予各岗位权责,使之相互牵制,减少工作失误,提高工作效率,强化分工与协作。二是财务管理的流程和会计核算流程要适应企业经营方式与发展模式的变化,有效地支持企业的市场竞争,扩大市场管理岗位的设置要动态地适应企业发展需要,以预防和规避财务风险的发生。三是强化企业价值管理,并与企业实物管理有机的结合起来。会计核算部门在搞好企业价值循环的反映与监督的同时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....企业内部因素的影响也可能带来些事件的发生。例如,公司根据经营战略的改变而对销售体系进行了重大调整,不少销售人员或客户经理离开公司另谋高就,公司与些客户的联系受到影响,部分应收账款就存在不可能收回的风险。外界环境的不确定性是造成财务风险管理的主要外部原因,这主要包括自然环境因素和社会环境因素。自然环境因素不但包括地震洪水等自然灾害所带来的巨大风险,也包括债务人死亡等所带来的无法收回款项的风险。社会环境因素则包括政治法律经济政策市场等多方面因素,这些因素常常会产生物价震荡成本变动等情况,从而影响到企业利润,甚至给企业的生存发展带来巨大的风险。企业决策失误决策失误是产生企业财务风险的又重要原因。当前,依靠经验决策及主观决策为主的企业决策方式仍然普遍存在,从而使企业容易忽略规模扩张与加强自身管理的配套建设,难以适应市场弹性变化和多元化生产经营与投资结构的协调和控制......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....因此,企业要确立适合自身的财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。要成立专门的财务风险分析机构,现场实地观察企业生产运营和业务发展等具体情况,通过总资产净现率现金流量预算预期未来收益销售净现率股东权益收益率等分析指标预测企业财务风险,筑起防范和化解财务风险的有效防线。采取恰当风险预防策略面对风险,企业采取不同的预防策略将会导致不同的结果。恰当的财务风险预防策略有利于减轻或消除风险因素影响,提高风险防范控制水平和效果。首先,企业要重视资本结构的优化,保持资产和负债的良好配比,控制负债规模,把关筹资渠道和方式,降低资本成本。其次,企业要采取有效的风险分散策略。例如将筹集的资金投放于多个项目,有效分散投资风险,弥补项目间盈亏,从而降低财务风险。第三,企业要努力保持自身健康运营。健康有序的财务运行秩序和严格规范的财务管理规范可以使企业资金处于良性周转......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....何芹浅论创新型中小企业持续发展的财务战略天津商学院,,构型是指企业债务融资规模过大比率过重,通常表现为企业资产负债率过大或产权比率异常,此种类型是导致企业产生财务风险的重要因素。外部环境的多变性是企业财务风险产生的重要外因通常影响企业财务风险的外部因素有国民经济整体形势及行业景气度国家信贷外汇政策的调整银行利率及其波动等。外部环境的变化会在定程度上会加剧或缓解企业的财务风险,是项不可忽视的重要因素。企业自身建设的缺陷引发企业财务风险的因素诸多,既有企业外部的环境因素,也有企业内部自身建设的缺陷。第,企业风险意识淡薄。财务风险是种客观存在,潜移默化的存在于企业生产经营的各种活动之中。企业对财务风险的重视不足,管理人员和财务人员应对风险能力不足,都是导致企业财务风险的重要原因。第二,企业管理制度不健全。企业管理水平不高,内部控制制度不健全,对资金的管理和分配不科学......”

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