（定稿）退耕还林后续产业生猪标准化养殖场项目可行性分析计划建议书（完整版） ㊣ 精品文档 值得下载

完善。

温暖湿润气候自然条件适宜于生猪生长繁育，农业作物以水稻小麦玉米蔬菜为主，森林覆盖率达，度以上坡耕地全部退耕还林，为生猪产业发展提供了丰富饲料资源，县县委县政府把生猪产业做为县域经济发展重要支柱资估算万元，仪器设备投资估算万元，种猪计费万元，招标监理费万元。

三资金来源本项目总投资万元，申请巩固退耕还林成果后续产业项目补助资金万元，企业自筹万元，申请银行贷款万元。

四进度安排本项目实施从年月开始实施，到年月结束，项目建设年限为年。

项目进度安排见下表项目实施进度计划表建设期项目审批勘察设计设备订购土建施工设备安装技术培训试生产竣工验收第八章项目组织管理组织机构本项目建设共设臵五个职能部门，包括办公室财务部销售供应部技术推广股生产部。

二项目管理公司办公会是公司经营方针经营目标经营计划经营分析与管理决策机构。

每周末召开工作例会，每月初召开经营检讨会。

临时会议由总经理认为必要时随时召开。

办公室是公司办公会常设机构。

负责总经理秘书事务，日常行政事务及公司信息宣传接待传达公关协调等方面工作。

财务部主管公司财务工作。

负责公司投资管理融资运作分析预算簿计核算等业务，当好公司财务决策参谋。

销售供应部财务部技术部推广生产部办公室总经理副总经理生产场长财务经理销售供应部全面负责公司产品销售及物资采购供应工作。

拟定和实施公司年度季度月度销售计划做好给退耕还林农户仔猪供应生猪销售运输货款回笼工作收集市场信息，反馈处理顾客投诉。

技术推广部主要负责饲料兽药质量安全监测监控体系建立生猪养殖技术推广和养殖技术规范监控，技术人员和饲养人员及退耕还林农户养猪技术培训服务。

生产部从种猪引进饲料原料兽药饲养环境等方面进行监测，监控生产过程，负责生猪健康，保证养殖质量，控制生产成本，按照项目工程图纸设计严格生产施工。

三项目保障成立项目领导小组，发改局局长任组长，分管副局长任副组长，农经科项目实施单位负责人为成员，加强对项目监督管理，保证方案实施。

由项目实施单位法人牵头，组成实施小组，具体完成工程施工，负责质量监管工作。

二项目资金实行专款专用，专人专账管理，接受财政部门和项目领导小组对资金使用情况监督检查，确保发挥资金效益和项目顺利实施。

第九章招标方案招标范围根据农业部农业基本建设项目招标投标管理规定，结合省市有关政府相关规定，对项目进行有效招投标管理，以保证该项目在建设进度质量资金使用率财务管理等方面时效性和规范性，杜绝项目建设过程中违规事件发生。

招投标内容包括项目建设中建安工程仪器设备采购和安装工程。

建安工程万元，仪器设备购臵万元，招标总额万元。

二招标组织形式项目实施单位采取自主招标形式进行。

三招标方式采用公开招标方式进行招标。

招标投标事项表招标范围招标组织形式招标方式设计不招标建安工程全部招标自主还林农户发展生猪产业可促进退耕履盖区种植业结构调整，实现退耕区农牧业生产良性循环，有利于巩固退耕还林成果。

第十章综合评价通过对本项目认真分析论证，认为符合中共中央国务院号文件精神和国家政策，符合县及县畜牧产业化发展规划以及畜牧产业化发展规模发展战略要求，有利于巩固退耕还林成果。

本项目建成后，采用订单养殖方式，培育发展后续产业，有利于建立生态改善经济发展农民增收长效机制有利于改善农村农民和生态环境，加快推进新农村建设，更好地解决民生问题，促进社会和谐进步，有利于彻底解决退耕还林农户长远生计问题。

通过对项目财务评价分析，各项经济指标合理，具有较强盈利能力和抗风险能力。

综上所述，县养殖场巩固退耕还林成果后续产业发展补助资金项目基础条件好，带动能力强，经济社会生态效益显著，符合国家产业政策和项目建设要求，且各项建设条件经当地县级部门审查均落实到位，建议立项扶持。

策保证。

该项目是在县养殖场内建设，无需办理征地拆迁等手续，道路水电设施齐全。

该场在生猪繁育养殖加工销售等方面积累了丰富经验，有良好商业信誉及先进经营管理经验，规范技术操作程序和健全市场营销网络为本项目实施奠定了基础。

该场与西北农林科技大学农业构建了合作关系，所签订了技术依托合同，作为本项目期优良仔猪供应合同，育肥猪销售合同，我场目前生产能力尚不能满足市场需求。

因此，实施巩固退耕还林成果后续产业生猪标准化规模养殖场建设项目是适应形势发展和满足市场需求需要。

二项目建设巩固退耕还林成果