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绿化，对进入车辆律规定关闭发动机。
锅炉采用双层炉排反烧形式，自然通风，热风助燃，并配置机械消烟除尘设施，使锅炉烟气排放浓度符合国家标准。
噪音在雪场四周设置绿化隔离带，对机动车辆限制鸣笛降低噪声对环境影响。
污水场地内设环保排污管线，小型污水处理设施。
垃圾根据项目区产生污染物性质，项目将根据污染物产生集中程度建设若干处集中垃圾回收站，对污染物实行集中收集同运出办法处置。
另外加强物业管理，设立专职环卫队伍，坚持定时定点进行垃圾清运。
第六章劳动安全保护对滑雪场管理人员人员要定期进行安全教育和技术培训，树立安全第观念。
由于滑雪场经营特殊性，市场管理难度大。
因此要求市场管理者与社会各界密切配合，为经营者日常生活人生安全等诸多方面提供保障。
第七章项目管理和组织定员项目管理拟成立东极滑雪场有限责任公司。
公司主营冬季滑雪及技能培训服务冬季旅游其他相关娱乐项目组织设置原则采用先进劳动组织形式，正确处理经营者与服务人员之间分工与协作，充分发挥服务人员技能和积极性，保证滑雪场正常运营，提高内部经济效益。
为此，在组织机构设置中应遵循因事设职与因人设职相结合原则权责对等原则命令统原则。
建立高效灵活管理体制和运行机制，实现经济效益社会效益统。
组织机构设置与管理要求公司管理机构健全，各职能部门职责明确，各项规章制度健全并贯彻得力，有鲜明而独特企业标志。
公司设经理副经理，下设总经理办公室管理部财务部。
公司内部组织机构图如下东极滑雪场有限责任公司股东大会监事会董事会董事会秘书总经理三总师副总经理劳动组织拟建项目招聘人员主要来自哈尔滨周边滑雪基地。
职工工资平均元月，公司共有人员数人。
劳动定员表如下总经办管理部财务部工程部销售租赁部物业储运生活接待基地管理部劳动定员表序号职务及部门定员数管理者职工董事会总经理副总经理总经办人事部财务部销售租赁部保安处司机合计共计劳动定岗人员都需经过职业培训，全面培训，突出重点。
合格者持上岗证上岗。
第八章投资估算与资金筹措投资估算估算依据及总投资依据国家地区工程造价及工程费用有关规定，结合当地造价水平及参照类似工程项目情况，本项目总投资额万元，其中建设资金万元，流动资金万元，详见投资估算汇总表。
资金筹措该项目资金以政府投资和银行贷款组成，其中政府投资万元占总投资，银行贷款万元占总投资。
投资估算汇总表项目名感染和说明特点广告语，运用差异化营销策略和技巧，来争夺团体市场。
市场研究通过对现有滑雪场，如吉滑滑雪场和帽儿山滑雪场等，实地与工作人员及经营者调查了解，通过与滑雪游客交谈基本可以确定以下情况。
今年雪期滑雪人数增长速度是经营者所没有预料到，滑雪初期出现在约月日以后，元旦前后有小高潮，最大满员运转是在大年初二到初八左右几天，索道运量和运力根本满足不了游客需求，索道前都排起了长龙。
到访游客中，次性娱乐和初次滑雪者占了近，年龄主要以岁左右居多，尤其是岁最多，另外父母陪儿童滑雪占到了相当部分，约在总人数以上，这部分人消费主要在皮圈上，以安全性为主。
另外关于教练问题，以上滑雪场教练几乎都存在较多问题，主要表现是没有经过正规培训，讲解语言无法到位。
因此通过以上研究，东极滑雪场市场定位中客观上对于交通和地形将会有绝对优势，主观上因为场地设计和索道运量教练问题上也会有正确解决措施。
而这些问题解决将会在市场竞争中处于绝对优势。
主要目标市场有两次以上滑雪经历具有初级以上水平滑雪者主要是全省级客源市场。
这部分人对山型登山设施雪道要求较高。
更大范围初次滑雪者。
教练和初次滑雪感受对这部分人很重要。
岁儿童市场以及陪儿童家长。
这部分人对安全性和娱乐趣味性有较高要求。
体验赫哲族冬季民俗省外团体旅游者。
冰雪风景和旅游项目以及东北异域民俗对同样是这群体新奇感受重要因素。
冬季来商务旅游者，这部分人对交通距离设施和时间要求较高。
第三章建设条件气象根据县气象局提供有关气象资料，县极端最高温总论项目说明而东极滑雪场建设将会完美填补这空白。
这就是东极滑雪场最大具有绝对优势竞争力。
良好交通位置和较好空气状况。
距离市中心不过公里交通位置，将会是很大部分次性娱乐者和县区人口以及旅行社团队选
（定稿）中国东极滑雪旅游度假区项目建设方案（最终定稿）
