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doc 自来水公司工作总结范本材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:08

《自来水公司工作总结范本材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....强化提高安全意识,以开展安全生产专项检查为契机,强化员工的安全教育,提高安全意识,认真解决安全生产存在的隐患和问题。在新水厂重点位置安装多个摄像头,对厂区安全情况进行全天候小时不间断,进步加强了供水生产的安全。加强对生产设备工艺的检修和改进。从而实现了无重大人身设备供水事故的发生。存在问题和不足年来,通过公司全体成员的共同努力,虽然取得了定成绩,但在工作中也存在许多不足新水厂的建设资金缺口仍较大,基础设施与配套设施建设不尽完善。公司新制定的各项制度和内部管理的各项规定的执行和检查督促力度不够,供水漏失率违章安装和违章用水等问题仍然比较突出。企业综合素质还不够高,个别同志工作的主动性创造性还不强,尚需加大职工培训力度,尚需培训专业的微机管理人才。还需进步加强思想政治教育。由于人力物力财力等问题,城区管网改造尚未如期进行。年工作计划年公司结合全年责任目标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....公司自降低改表费用以来,受到了广大用户的好评,也受到了县政府有关部门的关注。月日,县政协与部分市民代表对公司的户表改造工作进行了进行了专题调研,并到现场视察,对公司不等不靠,主动服务用户的做法给予了高度评价。截止到月底,共完成户表改造户,为户低保户等困难群体按照有关程序减免了部分费用。积极开展创建活动,推动精神文明建设和作风建设年是水务系统文明行业创建年,也是南京市文明城市创建年,公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常业务工作中,与业务工作起布置,道考核。组织有关人员上街开展服务咨询冬季用水知识宣传等便民利民活动,并把用户关注的户表改造水价等文件依据政策法规放入了网站,便于用户查询监督。公司主管领导分管领导下至科长组长对自己的领域安全生产情况进行检查。对检查出来的问题和事故隐患,高度重视,认真对待,及时消除事故隐患......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通过思想政治教育法制教育职业道德教育工作,把党的方针政策等变为职工的自觉行动。此外,公司还坚持开展假如我是用户的讨论,引导职工换位思考开展十佳职工先进集体文明科室评选等活动,激发职工的集体荣誉感,引导职工关心企业爱惜自己的工作岗位,为企业塑造个团结协作健康向上的良好风气,进步促进了企业的健康发展。为进步提高服务水平,公司从接听电话文明用语等服务规范入手,采用自学集中讲解,以会代训等各种形式,积极组织职工认真学习服务规范和考核标准,要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法,先后对安全员管道工项目经理电工进行了技术培训和复审培训,窗口部门的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核,截止到目前共有人次参加了各种培训考核,培训合格率和持证上岗率均为。管好用好新水厂......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....大幅度提高全员劳动生产率。公司领导根据各科室队工作性质和实际情况设定不同岗位,不同的岗位享受不同的待遇,职工可凭自己的能力报名竞聘。为使竞聘上岗能发挥实际的效用,竞聘前,公司领导召开职工大会,积极鼓励职工大胆应聘。办公室将每个岗位的职责竞聘人员的条件详细列出打印,并发放到每位职工手里,使每位职工都充分了解,目了然,心里有底,增强自己的自信心。应聘时,由公司领导以及各科室队的中层领导组成评议组,以公开公平公正为原则,采取面对面交谈方式,对应聘职工的能力进行综合评定,真正做到人尽其才物尽其用。通过这次竞聘上岗,公司的很多岗位上的职工都发生了变动,职工们也珍惜自己来自不易的工作,工作的责任心积极性都比竞聘前大为增强。自来水公司工作总结范本材料。自来水公司工作总结范本工作总结就是我们对过去的工作情况进行分析研究,从中发现我们的不足,便于我们改正缺点提升自己......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....为确保新水厂按计划在年高峰供水前投入运行,公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致的安排,对操作人员进行了前期培训,对净水设施进行了精心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网,于月日正式对外供水。新水厂投入运行后,公司对新水厂的安全保供工作十分重视,净水厂根据公司提出的管好用好新水厂安全优质供好水的要求,狠抓内部管理,做到经常巡视,严格按操作规程操作,严把水质关。此外,公司还投入万元对净水厂取水泵房及城区个测压点进行实时自动,实现了视频管理,及时发现和消除不安全隐患,确保安全保供无事故。目前,新水厂运行正常,最高日供水量已突破万吨,城区实现了恒压供水,出厂水浑浊度始终保持在左右,各项指标均优于国家饮用水卫生标准,全年水质综合合格率达。新水厂的及时启用为我县的跨越式发展作出了应有的贡献,整洁卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大政协委员们的致好评。抓重点,求突破......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....欢迎阅读参考,自来水公司工作总结县自来水公司年终工作总结年来的工作回顾年,在县委县政府及上级主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十届中中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干不断创新,努力实践个代表,个文明建设取得了显著成果,公司被中国城镇供水协会县镇委员会命名表彰为全国优秀县镇供水企业。以人为本,狠抓队伍建设以人为本,狠抓队伍建设,不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把抓好班子带好队伍作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,结合规范党支部创建活动,进步完善了原有的规章制度,并提出凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到,领导班子成员和党员干部必须在个文明建设中起表率作用。公司制定了教育培训宣传工作计划......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....进步引导广大干部职工解放思想,锐意进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。工作计划如下克服各种困难,争取国家投资和地方政府投资,完善新水厂的基础设施配套设施建设。配合上级部门做好管网改造步伐,拟投资万元。尽快完成水价调整工作。水价改革直接关系着企业的经济效益。今年,我们加大了水价改革力度,由经理牵头,多次向县市自治区物价局进行汇报请示,市物价局已对我公司供价格成本进行核算并对定价做出成本监审报告。明年,我们要继续加大攻坚力度,尽早完成水价调整工作,为公司的发展注入股新的力量。确保安全卓效地向全县供水。保证出厂水水质达标,让用户喝上放心水。加大测漏治漏力度。加大管网巡查力度,严厉打击偷盗水现象,坚决杜绝人情水人情表等现象发生强化对员工的技能培训素质教育和思想政治工作,提高员工的自身修养......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满,这是引发供水服务矛盾的个主要原因。面对这个历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从年开始加大了抄表到户工作力度,通过发放社会服务卡户表改造调查问卷等形式,大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题,用户对户表改造的积极性不高,公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房方承担改表费用的建议,因资金问题这个建议未能落实。今年季度,在网站问计于民上,许多市民提出抄表到户这个热点问题要尽快解决。为把这项民心工程办好,在没有财政补贴及配套政策的情况下,公司经研究决定把抄表到户做为年的项重点工作来抓,抽调专业人员成立户表改造办公室,从月日起,采取公司贴人工费,用户每户仅需出元费用的办法,进步降低改表费用......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....确保原水充足,供水正常运行。启动供水应急预案,确保城区正常供水春季,由于那板电厂发电需求,开闸放水发电,库区水位低,使得新水厂取水源头吸水难水源严重不足,水量锐减,县城供水出现短缺,公司领导决定启动供水应急预案,新旧供水系统同时启用,缓解供水压力,确保城镇正常供水。为保证旧供水系统的正常使用,供水科的职工对供水管网进行动态监测,坚持以需定压,以压定量的供水办法,根据用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力。加强水压报告制,逐级报告,层层负责,及时解决诸多供水问题。年初实行竞聘上岗,提高企业工作效率为了适应市场经济的发展,提高企业的经济效益和社会效益,公司在年初实行竞聘上岗,拓宽选人用人的渠道,体现能者上庸者下的用人原则。员工平等参与岗位竞聘,使每岗位都有合适的人,使每个人都有合适的岗位。通过竞争激励机制的实施......”

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