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体解决方案，与竞争对手相比，我们产品定位将更加专业务实，市场方向将更加明确具体。
崭新业务理念与同类产品相比较，我们在产品中加入了些先进管理理念，如合同管理与别系统中合同管理那种文本条款管理不同是，我们实现了真正意义上合同管理返利计算目前国内市场几乎所有产品均回避了此问题，而我们这个返利计算模型可以把企业财务部门从大量繁琐枯燥手工计算工作中解放出来。
促销管理业务转财务方案管理我们比较了市场同类产品，相信我们在这方面是做得最好。
批次管理单品管理资金计划管理支持多核算单元多帐套管理等。
产品充分考虑了不同行业零售企业专业化需求，实现了企业经营管理财务管理分析决策供应链管理和客户关系管理体化，体现了企业物流资金流信息流高度完美统，优化了企业管理行为，提高了企业经济效益。
本产品除了实现进销存管理功能外，以下是对系统功能些简介具体产品功能介绍参见产品功能说明书业务易扩充性系统采用先进分布式计算架构，体系结构非常灵活，业务扩充非常容易。
当连锁商业业务变化时，系统能够很快地优化，已适应业务变化。
业务转财务本系统巧妙地运用传票封装业务单据，每个传票封装组业务单据，转财务时，用户选择传票和转帐方案转帐方案实质上就是本系统与财务系统之间科目对应关系，系统将业务单据先记业务帐，再生成本系统会计凭证，点击转财务系统会计凭证按钮后，数据转到财务系统凭证数据库，术网络技术数据管理技术得到极大发展，由制造业生产管理产生软件系统思想和技术开始被广泛应用于在国内零售领域。
商业智能供应链管理与客户关系管理等先进管理理念及应用也不断被推向零售企业应用。
市场发展现状据有关资料统计，年度全国零售业百强企业目前都不同程度地应用了信息管理系统。
其中，与零售业主营业务密切相关财务管理系统系统系统物价管理系统得到较为广泛应用。
决策支持管理系统等应用较少。
百强企业领导能充分认识企业信息化建设重要性，对企业信息化建设也较为重视，但受访企业没有家对本单位信息化现状表示非常满意。
据了解，目前国内大型零售企业信息化建设上面存在以下几点困难业务流程不规范是国内零售企业信息化建设最大阻力技术人才短缺员工缺乏信息技术知识与培训企业内部数字鸿沟现象十分严重多数受访公司信息管理系统般都不是由家软件公司单独提供，且有企业自行开发管理软件情况存在，企业内部数字鸿沟现象十分严重。
例如联华超市股份有限公司系统提供商为上海瑞星上海同振上海三明便利上海信投和广东融通等上海农工商超市有限公司系统提供商为上海瑞星上海柯华上海信投等，并且在试用了多家知名企业如系统和数据分析系统均不满意情况下还自行组织人力开发了企业业务管理系统和数据库分析系统超市发系统提供商有五奥环，上海同振等天客隆系统提供商有海鼎，助友等物美系统提供商有网商金软等家软件公司。
在这些企业当中，由企业内部不同业务系统并存所导致数字鸿沟现象十分严重。
方面系统与系统之间在些地方上功能重叠，而在些地方却又都不能覆盖到，成为管理上盲区。
另方面不同系统之间信息资源很难做到完全共享，特别是在业务信息反馈业务信息上下回溯追踪检索以及信息数据汇总统计分析挖掘等方面差强人意，企业经营过程中产生许多有价值信息资源被白白浪费。
以国内知名大型超市公司为例我在该公司电脑部工作期间，曾带队开发了个业务数据分析系统，采用数据仓库及技术，并研究出了套数据分组及信息转档处理方法，该系统汇集了三年公司销售验收等数据，数据总量超过，系统对内向中层管理者提供每日相关业务查询，为管理者及时掌握门店商品缺货及积压情况提供了依据，同时向高层领导人提供些特定课题决策分析报告，比如据往年资料对今后几年销售预测报告等，对外向供应商发布销售库存及结算等相关信息，根据与供应商达成协议，这服务按销售额千分之向供应商收取信息服务费，按公司年销售额亿元保守估计，仅这块用所支付现金偿付利息所支付现金减少注册资本所支付现金支付其他与筹资活动有关现金现金流出小计筹资活动产生现金流量净额四汇率变动对现金影响额五现金及现金等价物净增加额零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮资产
（定稿）零售业ERP项目可研建议报告（最终定稿）
