（定稿）人民医院医疗中心项目投资方案计划书（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

务项目实施对周边地区幅射作用进步增强。

三项目建设内容及规模按综合医院建设标准计，新津县人民医计本金偿还保障率经营期本息偿还保障率经营期累计本息偿还保障率贷款偿还期含建设期年内人需求。

六新津县人民医院发展规划年年根据国务院医疗机构管理条例和卫生部医院管理评价指南试行和医疗机构评审办法，以邓小平理论及三个代表重要思想和党十七大精神为指导，抓住西部大开发和全面建设小康社会，构建和谐社会契机，深入贯彻落实卫生改革与发展决定和城镇医药卫生体制改革指导意见，结合新津县人民医院实际，制定了年年三年发展规划组织建设实行院长负责制和院科两级负责制。

院领导班子要坚持原则廉洁奉公勇于开拓，不断进取，班子内职责明确，各司其职，班子成员要较全面地掌握医院管理知识和技能，善于引进现代管理理念，对医院战略发展进行科学规划，民主决策，重要问题由院长办公会讨论决定。

医院全局性问题，由职工代表大会通过，保证医院持续稳定健康发展充分发挥科室负责人主观能动性，实行管理干部竞聘制，加强干部任期目标管理，实行任期目标考核，形成有效竞争激励机制第章总论项目名称新津县人民医院医疗中心建设项目二项目性质医疗卫生三项目地点新津县新城区永商镇望江社区四项目业主新津县人民医院五建设目标新津县人民医院医疗中心将为新津县人民群众提供优质高效安全便捷和经济医疗卫生服务，营造以人为本，病人为中心医疗环境，创造能持续提高医疗服务水平和质量，成为适应新津县经济社会不断发展现代化医院。

新津县人民医院医疗中心将建设成为新津县医疗教学科研预防康复培训和指导中心，代表区域水平三级甲等综合医院，具有配备完善急救分中心急救体系和应对突发性公共卫生事件体系。

六可行性研报告编制依据和研究范围可行性研报告主要编制依据成都市卫生局成卫行审号关于新津县人民医院增加编制床位回复意见新津县规划局年月日新津县。

放射超完善医学影像常规急诊专业服务项目，满足临床需求。

建立影像质量管理体系，制定完善质量管理制度操作规程及质量控制标准。

影像专业人才缺乏，学历偏低，执业人数少，排班紧张，造成不能派出人员外出进修，接受新进展新技术培训，是制约影像专业发展瓶颈。

年前重点为影像专业人才聘用及培训。

消毒供应室年消毒供应室新添低温灭菌设备台消毒锅台全自动清洗机台，顺利通过评审周期市级质量考核。

六教学科研继教每年完成新技术新项目项。

年取得县科研成果奖项，到年前争取获得市级以上科研项目成果项，每年至少取得项县科研项目成果奖。

每年在省级以上专业刊物上发表论文篇以上。

每年举办全院性学术讲座大于次。

每年开展三下乡活动大于次。

完成医学院校实习生临床实习任务。

各专业技术人员继教分数每年分，继续教育培训率达到以上。

每年送医疗护理医技人员到省市医疗单位进修人次。

七医院规模目前医院占地面积达，建筑面积。

床位年编制床位张，开放床位张，其中内科张儿科张外科张妇产科张，到年底开放床位达张。

科室设置年逐步建立全院病房，内科病区建立病房，完善大外科及大内科管理。

争取财政资金，在年前筹建标准感染性疾病科，设立病床张。

人员配置到年，卫生技术人员控制在以上，床位与护理人员比力争达到，主任医师副主任医师主治医师住院医师之比尽可能符合结构。

到年，住院病区级科室主任由副主任医师以上职称人员。

其余临床科主任由具有中级职称以上人员担任。

病区护士长由主管护师以上职称人员担任。

重视专业技术人员学历教育，全院岁以下临床医务人员必须取得大专以上学历。

严把人员入口关，新聘用医务人员医疗专业必须具有本科以上学历，护理人员具有专科以上学历，医技人员具有专科以上学历。

重视高级技术人才引进，使医院各级各类人员结构尽量趋于合理。

七医院年年收支结余基本情况序号项目年万元年万元年万元收入财政补助收入医疗收入药品收入其他收入二支出医疗支出药品支出财政专项支出其他支出三收支结余八医院科室设置图临床医疗教学科研教学质量管理临床医技护理质量党办职代会妇代会保卫科驾驶班政工室共青团教学科研临床护理预防保健病案管理出入院处外诊疗科目，设心血管内科呼吸内科消化内科儿科普通外科泌尿外科骨外科脑外科胸外科妇科产科计划生育科等医疗专业组，其它医技检查项目能满足病人需求。

六新津县人民医院发展规划年年