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万人在北京住宿。
以北京现有加上新建家酒店，仍难负荷这些蜂拥而至游客。
与目前北京可比项目分析与本项目有可比性酒店式公寓租金情况项目名称租金水平美金月套使用面积户型国贸公寓建面居嘉里中心建面居雅诗阁建面居凯宾斯基公寓居丽苑公寓建面居丽都公寓建面居京城大厦建面居盈科中心建面居丽晶苑建面居三全公寓建面居瑞士酒在市场拓展方面，因为有奥运契机和地理位置优势，所以关键客源问题将迎刃而解，而后奥运时代本区域无疑将成为个新繁华中心，所以在客源问题解决以后，管理人员专业度和员工素质与储备将突显出来，对此，在招聘中应积极联系多家职业培训学校，招募和储备批接受过培训员工，另外应从社会招聘中引进些有经验有能力骨干员工和中高层管理人员，并以完善规章制度和有力培训使服务团队达到企业和顾客要求。
第三章项目定位主题定位根据本项目所处地理位置特点差异化经营理念，本着以特色立足顺应行业发展思想，本项目定位为绿色高档酒店式公寓。
功能定位休闲商务度假酒店式公寓定位主要依据是项目所在地周遍环境特点。
此区域多所奥运场馆以及高比例绿化带，民俗园和森林公园赋予了这个地区强烈运动休闲气氛，临近亚运商圈和中关村商圈影响在这里交汇，周围奥运标志性建筑又吸引着各方旅游观光者，地处此处本案力求将这些特质融合并表现出来，并传达给每位客人。
市场定位本项目市场定位于为中高端消费者提供幽雅便利舒适环境与高效率服务。
目标消费群体为国内外旅游观光者企业驻京机构等。
项目建设方案及规划设计定位本项目建筑面积万千平米，使用面积约万千平米，地下层为设备层及洗衣房等后勤保障设施所在层。
二层为大堂服务台餐厅等配套功能性服务设施，三层及以上楼层为客房。
具体设计见建设规划图纸规划设计定位以绿色运动休闲体现中华民族文化特色时尚表现形式为主调。
价格定位租金为美元平方米每月。
实际定价将依据有关规定及参考同业价格制订销售方式定位在销售中采取以与各旅行社合作为基础，商务促销和协议签定为主攻方向，网络销售与传统销售形式相结合销售方式。
第四章营销策略销售客户旅行社客源以客房价格作为杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季追求高客房出租率，吸收各旅行社团队。
在与本地较大旅行社建立联系同时，对外与广东上海港澳台各地及国外旅行社合作，力争作为指定酒店，其中北京各旅行社作为重点，他们客源是酒店重要基本客源。
为保证在与竞争对手价格基本相同条件下保证较高开房率，需要做好与各大旅行社计划调度部门及社领导商务公关活动。
商务客源以在京内外企作为主要销售对象。
散客客源散客客源市场开发，是影响酒店经区西城区和东城区供应量也较大，这四个区域占了近市场份额。
客户以私营业主办公族旅游者和海外客户为主。
目前，北京酒店式公寓整体出租率很高，达到，特别是在地区，出租率高达以上，低者也达到。
项目提出背景随着奥运会临近，北京旅游资源不断开发整合，北京酒店式公寓出租价格开始升温。
据市场部调查目前很多酒店式公寓明年出租已经预订出去。
预订者主要是外企中方高级管理人员外国人海外华人。
自今年月初开始，需求酒店服务式公寓人群开始明显上涨，同比去年上涨了，需求面积主要是以中小户型居多。
这主要是随着奥运会日益临近，很多公司企业已经开始预订酒店服务式公寓。
由于酒店服务式公寓与酒店相比同样具有很强优势，统集中管理，提供专业小时酒店式服务，同时可选用居家自助厨房自助洗衣服务相结合，为旅游商务活动提供酒店式日租服务公寓或者短期月租公寓，期限比较灵活，所以深受些公司高层青睐。
市场统计资料显示目前北京酒店式服务公寓租金从美元平方米月美元平方米月不等，与去年相比酒店式公寓租金每平米出租价格上涨到了美元。
而目前出租率普遍在左右，与去年出租率相比上涨了左右。
如目前酒店式公寓比较集中商圈丽都商圈亚运村酒店式服务公寓都出现了明显上涨趋势，实际成交租价总体上涨了左右。
进度计划本策划案项目主体已封顶完工，外装及配套设施建设正在加紧进行，预定月底完成交付我方。
本案计划于月中旬完成融资工作，项目装修设计市民休闲娱乐场所，届时此地区将成为北京户旅行社客源以客房价格作为杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季追求高客房出租率，吸收各旅行社团队。
在与本地较大旅行社建立联系同时，对外与广东上海港澳台各
（定稿）奥运村酒店式公寓项目投资方案计划书
