1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....应区分不同的发包方式和合同类型进行审查对于总价合同,严格按照合同价款进行结算,严格审查合同内的工作内容是否在实际施工中按合同要求完成,包括产品设备的型号是否和合同相符对于单价合同,应按照合同约定的工程量计算规则第页依据施工图和现场者说,附加工程就是合同工程项目所必需的工程。所谓额外工程是指工程项目合同文件中工作范围中未包括的工作。缺少这些工作,原订合同工程项目仍然可以运行,并发挥效益。设计变更是经发包人统并发出指令更改工程有关部分的标高基线位置和尺寸及材料等等。专业分包工程合同结算是指发包人直接分包的专业分包工程完工后,按专业分包工程合同条件进行的工程验收第页结算。项目工程总结算是指项目工程竣工之后发包人与承包人进行的总承包合同工程竣工结算和尚未进行结算的专业分包工程合同的工程竣工结算。工程质量合格或达到合同要求并按照合同要求取得验收证书是工程结算的必要条件......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....应建立健全施工队伍档案,跟踪评估其资信技术力量等。对投标人的设备报价不能指定唯品牌,只能约定为品牌或同等品牌。也不能指定设备配件或元件,也只能约定为品牌或同等品牌。出包工程应严禁擅自转包。施工过程的成本控制现场签证洽商及设计变更第页方现场签认的引起工程造价变化又不属于包干合同范围的事项及合同明确需现场签证的内容均属于现场签证范围的,可以办理现场签证,包括工程量增减材料设备价格变化等。现场签证要反复对照合同及有关文件规定慎重处理。般签证万元以下含万元项目公司工程部预算部万元含万元除工程结算书结算书编制说明,其内容应包括条有关需要说明内容。合同价款范围内规定工程内容的结算结算明细表汇总表。合同规定合同价款调整范围内增加和或减少工程内容的结算。规定,明确承发包双方的权利义务,按照合同规定的结算方式进行结算,在承包人风险及责任范围内的工程费用支出不予调整工程价款......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....但不限于以下内容合同约定对合同价格构成影响的文件及资料承包人履约情况工程竣工验收资料发包人对承包人履约情况的说明,包括目应提供相应明确责第页任的说明已办理反索以上人员签字外,报项目经理或主管副总批准重大签证万元含万元公司分管副总审批万元以上公司总经理审批上述金额范围是指单笔单项变更签证的总金额,不得分笔分项拆分变更签证金额,并报公司审计以备抽审。同单体建筑物每个专业现场签证次数超过次的,要由提案人写分析报告,报告应至少包含原因责任人后续是否还有签证以及减少费用的应对方案,并报公司批准。为提高效率,预算部经理项目经理公司领导可根据项目具体情况进行授权。对现场发生需签证的工程内容,要求提案人详细列明事发原因签证理由及合同依据。在所需签证工程内容发生前天内特殊情况可在事先征得项目经理同意且在所需签证工同预期的作用。或者说,附加工程就是合同工程项目所必需的工程......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....原则上现场签证按量价分离要求进行,即工程量由工程部负责,价款由预算部需现场签证的内容均属于现场签证范围的,可以办理现场签证,包括工程量增减材料设备价格变化等。现场签证要反复对照合同及有关文件规定慎重处理。般签证万元以下含万元项目公司工程部预算部万元含万元除以上人员签字外,报项目经理或主管副总批准重大签证万元含万元公司分管副总审批万元以上公司总经理审批上述金额范围是指单笔单项变更签证的总金额,不得分笔分项拆分变更签证金额,并报公司审计以备抽审。同单体建筑物每个专业现场签证次数超过次的,要由提案人写分析报告,报告应至少包含原因责任人后续是否还有签证以及减少费用的应对方案,并报公司批准。为提高效率,预算部经理项目要求的,应及时退货并通知财务部拒绝付款。采购合同中必须载明因供货商供货不及时或质量数量等问题对工程进度工程质量造成影响和损失的,供货商必须承担索赔责任......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....缺少这些工作,原订合同工程项目仍然可以运行,并发挥效益。设计变更是经发包人统并发出指令更改工程有关部分的标高基线位置和尺寸及材料等等。专业分包工程合同结算是指发包人直接分包的专业分包工程完工后,按专业分包工程合同条件进行的工程验收第页结算。项目工程总结算是指项目工程竣工之后发包人与承包人进行的总承包合同工程竣工结算和尚未进行结算的专业分包工程合同的工程竣工结算。工程质量合格或达到合同要求并按照合同要求取得验收证书是工程结算具体按第条审批权限执行。承包人意见必须由现场专业工程师和项目经理签署监理公司意见必须由现场专业监理工程师和总监签署。原则上现场签证按量价分离要求进行,即工程量由工程部负责,价款由预算部负责。但如发现量价有重大偏离时,发现方须立即向上级领导报告,上级领导作出审查意第页见。项目部在接获承包人呈交的经监理工程师签署意见的签证单后......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不得促成由人完成材料采购全过程的行为。对于乙供材料和设备,我方必须按认定的质量及选型,在预算人员控制的价格上限范围内抽取样板,进行封样,并尽量采取我方限价的措施。同时在材料和设备进场时应要求出具检验合格证。材料的代用应由工程管理部门书面提出,设计单位和监理单位通过,审算部门同意,领导批准。甲供材料设备的结算必须凭供货合同供货厂最新房地产企业的成本管理制度范文精品精品教育精华版的必要条件。结算以工程计量为基础,计量必须以质量达到要求为前提。所以不是对承包商已完的工程全部结算和支付,而只结算和支付质量达到要求的部分,对于工程质量达不到要求的部分律不予结算和支付。切结算均需要符合合同规定的要求。变更项目必须有发包人的变更通知。没有发包方的指示承包商不得作任何变更。如果承包商没有收到指示就进行变更的话,他无理由就此变更的费用要求补偿......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....还须包括以下内容可行性研究报告详细内容详见可行性研究报告指引利润体现安排竞投方案仅限招标拍卖项目第页规划设计环节的成本控制规划设计单位的选择应遵循以下原则能由公司内部完成的规划设计工作,应由公司内部自行完成需委托设计院进行的规划设计工作,应采取招标方式,择优确定。总体规划设计方案必须包括建造成本控制总体目标,即目标成本详见附录目标成本的编制与审核,应首先上报由公司领导牵头组织的规划设计方案听证会审查,程内容发生后的当天式份加盖单位印章及时第页上报。应按工程实际进度合理安排采购数量和具体进货时间,防止积压或造成窝工现象。甲供材料设备的采购必须进行广泛询价,货比家,也可在主要设备和大宗建材采购上采用招标方式。在质量价格供货时间均能满足要求的前提下......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....并反馈予承包人。现场签证没有实施或未全部实施,监理工程师工程部现场代表应及时注销或按实重新核定该项签证单,并及时通知造价人员。办理现场签证要填写现场签证审批单,详见附录现场签证审批单。合单或工程定额中的工程量计算规则和计价方式进行结算对于属于合同工程内,但工程量清单或工程定额内没有的工程项目,双方协商议定工程量计算规则和价格进行结算对于不属于合同范围内的工程项目要根据签发的变更通知单明确的双方的权利义务和结算方式,变更工程的价格可参考原合同中的工程量计算规则和计价方式进行结算,如果原合同或工程定额中无相关价格,由双方协商议第页定工程量计算规则和价格进行结算。审查重点为变更手续是否及时完备变更内容是否与现场实际工程相符工程量计算是否合理价格来源与计算是否合理。对涉及隐蔽工程或其它事后无法再现的签证,提案人应及时通知监理工同签订必须按规定程序进行......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....在承包人风险及责任范围内的工程费用支出不予调整工程价款。合同价款范围内的结算,应区分不同的发包方式和合同类型进行审查对于总价合同,严格按照合同价款进行结算,严格审查合同内的工作内容是否在实际施工中按合同要求完成,包括产品设备的型号是否和合同相符对于单价合同,应按照合同约定的工程量计算规则第页依据施工图和现场见上报公司。每月日前,对于截止上月末已完工程但尚未确定最终审定价的签证费用预算,甲乙双方应进行综合性核对和价格商谈,并形成核对与商谈记录清单。项目工程部在接到经监理工程师签署处理意见的签证单后,般工程签证必须有监理公司项目部现场工程师预算部经理工程部经理签字审核然后报项目经理签批后方可生效。对重大的签证须上报公司主管部门,并经得分管副总经理或公司总经理批准。具体按第条审批权限执行......”。