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测量主管叶华青施工员郑源林材料主管郑丙成操作工人配置计划如下第二章施工安排管道面市政道路电力照明通信管道工程,施工范围桩号市政,施工内容新建改迁加固保护等程施工特点难点及对策工程特点及难点应对措施第章概况第章概况编制依据深圳市深港建筑集团有限公司与业主签订的深圳港西部港区疏港道路工程第合同段施工合同重庆交通科研设计院设计的深圳港西部港区疏港道路工程第合同段施工图第三册管线工程经监理业主批准的深圳港西部港区疏港道路工程第合同段施工组织设计公司类似工程项目技术数据和施工经验现行有关设计及施工验收规范标准,有关主管部门颁发的有关规范标准工程概况施工内容深圳港西部港区疏港道路工程第合同段地面市政道路电力照明通信管道工程,施工范围桩号市政,施工内容新建改迁加固保护等。


除现状电缆沟米电缆直通井砖砌座电缆三通井砖砌座玻璃钢电缆保护管群壁厚米砼包封玻璃钢电缆主要工程量电力及照明工程序号名称规格单位数量备注新建隐蔽式电缆沟米第章概况拆港西部港区疏港道路工程第合同段施工组织设计公司类似工程项目技术数据和施工经验现行有关设计及施工验收规范标准,有关主管部门颁发的有关规范标准工程概况施工内容深圳港西部港区疏港道路工程第合同段地依据深圳市深港建筑集团有限公司与业主签订的深圳港西部港区疏港道路工程第合同段施工合同同的措施。


在之上的线路又分钢管线水泥管线光电缆等。


对于钢管线基槽开挖时,视其计算重量含内容物,计算出此管线需要多少支架来支撑,才能保持其位置不变。


支架的具体尺寸施工时再定。


原有线路施工时不允许碰撞,不得在其附近打火和焊接。


确实需要焊接时,必须用胶皮将煤气管大面积盖住。


如是煤气管线要特别注意。


对于水泥承插管,则需与设计单位和甲方联系,以确定施工方法。


对于光电缆,可以做支架也可以做吊架,将其架住。


施工时严禁对其碰撞,明火要远离,焊接时必须用胶皮布盖住原有线路。


⑫交叉线路在新管线之下的线路,视其承载能力而定,如其不能足以承受新管线的重量,则应为原有线路进行砌墙保护。


如有和新管线相平的线路,则必须修改设计管线的位置。


在新管线之上的软线路,必须为其设支架或吊架,将其架住。


施工穿越此线路时,不得碰撞,附近有明火时用胶皮布将其盖住。


对于硬线路,则不需要做支护。


但要注意施工时,严禁碰撞原有管线,且不得在原有管线上打火引弧。


地下障碍物应视其具体情况才能确定其支撑和防护措施。


所有支吊架和其它保护用具只有施工时才能详细给出。


地上地下设施加固措施⑪现场地下其它设施如光电缆及地下防空设施等,地面开挖前与专门部门联系,取得详细地下资料,并办理施工许可证,在各专业部门的监督下进行。


⑫若由于资料不详,造成地下设施暴露或破损,及时确定解决办法,有保密要求的设施采取隔离措施,避免造成较大的社会影响。


⑬现场配备通信专用工具及线路,便于及时联系,防患于末然。


⑭施工过程中,威胁到必须保留的地上设施,选派专人操作进行加固,以防损坏原有设施,并对其进行有效的防护。


施工前必须与甲方和设计单位及有关部门取得联系,以获得最佳的解决方案。


六计划开竣工日期和施工进度表本工程锅炉系统计划年月日开工,年月日竣工发电机组系统计划年月日开工,年月日竣工。


施工进度表网络图见附图。


七临时设施布置及临时用地表临时设施布置平面布置原则⑪道路畅通,水电供应和场地排水正常,保证施工顺利进行。


⑫场地安排合理,机械利用率高,减少二次倒运。


⑬符合消防安全环保的要求。


⑭分阶段工程施工平面布置,在各专业存在交叉使用场地,由工程项目经理部进行规划协调,并按施工阶段进行布置。


施工临时设施布置⑪本工程在现场布置施工用现场办公室材料堆放场地设备停放场地锅炉组对焊接场地等现场必须生产设施,满足生产要求,作到工完料净场地清。


⑫本工程施工中,设备管材按甲方要求堆放,电焊机施工工具采用工具房,可以随时挪动电焊条气瓶等入库存放。


⑬办公室采用集装箱活动房。


⑭施工用电从炼焦车间引出。


⑮施工期间供水计划从附近消防用水引出。


⑯施工现场围护施工现场的围护按照公路管理处及业主的要求执行。


⑰生活管理本工程计划大部分施工人员在我公司基地住宿,大客车通勤,中午由后勤工作人员送饭到现场。


少部分加班人员在附近村落租赁房屋宿营。


严禁生活垃圾乱堆乱扔,有固定人员收集,集中存放。


总平面管理⑪施工平面管理制度搞好施工平面管理是施工“标准化管理”的基础,是现代化施工管理必要手段。


项目部将加强总体平面管理制度,特制订以下规定三通平管理业主在工程全面开工前落实完成施工用水源施工用电源外围主干道和施工排水点。


我公司编制施工便道排水明沟和施工用水用电的平面规划报业主审批。


按批准的平面规划实施。


期内发现施工质量问题,我方负责免费修缮。


我方负责定期进行质量回访,了解使用单位项目投用情况,总结施工经验。


使用过程中若发现质量问题,我方将快速做好工程质量抢修工作。


营业厅值班工程实际情况,运用科学方法优化选择和配备施工机械设备,并在生产过程中合理使用,进行维修保养等各项管理工作。


施工机械设备的选择依据是施工项目的施工条件工程特点工程量及工期要求等选择的原则是要适用于项目施工的要求,使用安全可靠技术先进经济合理。


应建立施工机械使用保养责任制并实现操作证制度,严格按操作过程操作,合理组织机械施工,建立机械设备档案。


施工技术管理要求项目经理部对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理。


其基本任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令,认真执行国家和有关主管部门制定的技术标准规范和规定。


科学地组织技术工作,建立施工项目正常的施工生产技术秩序。


积极采用新技术新工艺新材料新设备,努力实现建筑施工技术现代化工业化,依靠技术进步提高施工项目的经济效益。


加强技术教育技术培训,不断提高技术人员和工人的技术素质,以保证项目施工项目的“优质高效低耗安全”。


施工项目技术管理基础工作包括建立健全施工项目技术管理制度。


建立技术责任制。


严格有效贯彻技术标准和技术法规。


规定规范明确详细的施工日志填写方法。


建立工程技术档案资料。


做好技术情报工作。


做好职工技术教育与培训工作。


施工项目技术管理主要工作包括图纸会审编制施工组织设计进行技术交底制定技术措施计划创优计划建立技术复核制度及技术开发工作。


施工项目资金管理要求项目经理部根据工程施工过程中资金运动规律,进行资金收支预测编制资金计划筹集资金管理工作,为施工项目服务。


施工项目信息管理要求项目经理部以项目管理为目标,以施工项目信息为管理对象,所进行的有计划地收集处理储存传递和应用等工作。


第十四章项目部与监理的配合措施项目部与监理社会监理的良好配合,是保证工程质量和工程进度的重要因素之。


为此,我项目部将服从监理的指导,接受监理的监督,并为监理提供优质服务。


请监理检查工程使用的材料构件设备的规格和质量,见证取样二报请监理审批施工组织设计检查施工技术措施和安全预防措施,协商工程设计变更三在合同规定的保修期限内,接受监理的督促,及时对用户提出的质量问题进行保修四建立周例会制度,请参战各方参加会议,解决施工中存在的主要问题。


第十五章对甲方的承诺工程交付使用后,在保修期的承诺自工程竣工验收交付后,严格执行建设工程的质量回访和保修制度,树立“用户至上”的思想。


具体措施在保修期内,由公司回访小组每个季度回访次。


保修期外每年质量回访次。


在回访过程中,根据甲方提出的要求进行检查整改处理。


本工程质量保修期按有关规定执行或按合同规定执行。


在接到通知后小时内到达现场检查返修。


对甲方设立保修卡,卡上注明电话号码和联系人,以便及时联系。


二对工程质量的承诺项目部严格执行质量管理体系,承诺本工程定达到甲方及公司承诺的质量要求,否则愿无条件接受甲方的任何处罚。


第十六章农民工工资材料等款的支付保障措施民工工资和材料款保障是反应个企业诚信和资金周转利用效率的关键因素。


应通过以下几方面的工作来得以实现。


我公司按照国家有概况拆除现状电缆沟米电缆直通井砖砌座电缆三通井砖砌座玻璃钢电缆保护管群壁厚米砼包封玻璃钢电缆保护管群壁厚米砼包封电缆中间接头个带电缆中间头保护盒电缆中间接头个电缆中间接头个电缆拆除章安全文明及其他保证措施安全管理总目标安全生产保证措施文明施工措施雨季防台及防高温施工措施环境保工艺测量放样施工技术要点电力管线施工方法道路照明工程施工方法通信管道工程施工方法第四章质量保证措施质保体系及质保要求组织保证措施制度保证措施技术保证措施第五章工期计划及保证措施工期计划工期保证措施第六第章概况塑料支架个塑料支架个塑料支架个拆除通信管群孔中号斜通型人孔座在现状井位上改建改建中号三通型人孔座净中沙米碎石厘米石米砼米塑料支架个塑料支架个塑料支架个第章个电缆拆除米电缆拆除米电力电缆米聚氯乙烯护套电线米穿刺线夹接导线个玻璃钢电缆保护管钢筋砼包封新建通信管群孔米塑料支架砼包封新建通信管群孔米砼包封新建小号直通人孔座新建第章概况号位量注新建通信管群孔米塑料支架砼包封新建通信管群孔米塑料支架砼包封状人孔座拆除现状手孔座第二章施工安排第二章施工安排前期准备施工前充分做好各项准备工作,包括控制测量工作原材料检验,砂浆砼配合比设计钢筋加工场地的建设施工用水电力供应道路交通疏解管线调查壁厚米照明接线手孔井座玻璃钢户外梯级电缆桥架米盖板等附加厂家配套供货拆除现状路灯根硬施工材料等统筹安排进场人员安全教育等确保满足施工需要。


人员组织根据合同要求和我部总体施工计划,为顺利完成市政地面管线工程,我公司组织具有丰富施工和管理经验的工程技术人员担任项目主管和技术主管,并组织技术过硬操作熟练的现场技术人员和进行监督作业。


施工作业人员计划人。


工程管理技术人员配置如下项目主管章利晖技术主管张春成安全主管雷绍辉质检主管郑宗喜试验主管林乐忠.

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