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家店在北京成立。
这是个里程碑，标志着肯德基在中国进入了个更加稳步发展阶段。
与此同时成长是肯德基在中国广大消费者心目中形象。
年根据全球著名尼尔森调研公司在中国个城市，份问卷调查显示，最早进入中国市场西式快餐肯德基，因其独有美食和品质，被中国消费者公认为顾客最常惠顾品牌，并在中国名列前十个国际著名品牌榜首。
随着公司管理经验逐渐丰富，员工队伍不断壮大和经营体系日趋完善，肯德基在进入世纪后大大加快了成长速度。
年月肯德基在中国连锁餐饮企业中第个突破家餐厅规模。
年月发展到家，年月达到家，个月以后总数是家。
截止年月日，肯德基在中国餐厅总数达到了家，在中国餐饮业遥遥领先。
肯德基不仅为全国提供了多个就业机会，而且是所培养餐饮管理人才大学。
每年我们都投入大量资金和人力对员工进行多方面各层次严格科学培训，使许多有志青年成为餐饮企业出色管理人才。
肯德基发展还带动了几百家国内原料供应商发展。
肯德基国际品质管理体系帮助供应商提高了产品质量和管理水平，其中有已经成长为全国知名企业。
特许经营是中国近年在市场经济发展中大家十分关注领域。
肯德基是最先在中国尝试餐饮特许经营模式国际公司之。
三宏观环境分析政策环境分析芜湖政府对入驻芜湖大型企业，实行税收优惠政策，对芜湖发展有着深远影响不仅降低了企业入住门槛，而且为在芜湖扩大经营铺设了条绿色通道有利于实现多元化经营模式。
交通运输部国家发展改革委财政部联合下发了关于进步完善鲜活农产品运输绿色通道政策紧急通知，肯德基货物是从成都肯德基公司配送过来原料，其中产品都是需要冷冻车来完成，由于农产品绿色通道出现，使得餐厅后勤供应可以以更快速度实现，餐厅可以正常营业各种需要生鲜原料产品，避免了缺货损失，也为节省运费以及装卸搬运费等运输成本做出了贡献，保证了餐厅产品价格稳定。
食品安全法对企业原辅材料采购生产环境人员卫生执行标准食品添加剂使用标签标识好中国市场其他跨国巨头们，相继来到了中国雀巢公司选择在中国遥远东北小城黑龙江双城建立了第家奶制品工厂与此同时，世界手机巨头摩托罗拉公司进入中国，在北京设立了办事处。
而在南方广州，法国达能公司则成立了达能酸奶公司。
作为最早进入中国跨国企业之，肯德基在中国扎根已经多年。
在这漫漫多年时间里，稳健发展与大肆扩张，温情脉脉培育市场与无情排挤竞争对手，危机经验丰富肯德基在中国发展所遇到机会挫折竞争危机事件以及影响力，几乎成为所有在华跨国企业种图腾式缩影。
多年，肯德基与中国起成长，今后中国在世界舞台上巨大发展潜力也将是肯德基在中国进步发展机会。
威胁餐饮霸主麦当劳财富评选世界强企业，麦当劳排名，全球最具价值品牌排行，麦当劳排名第，但两者都没有肯德基。
麦当劳在世界上大约拥有三万间分店，而肯德基不到万间。
随着麦当劳对中国市场重视，势必对肯德基是个极大威胁。
国内知名快餐企业快速发展。
中国本土快餐连锁店。
近年来，中国本土快餐饮食快速发展，这类餐馆尽管在理念，管理经验以及服务态度上稍逊于肯德基，但它们却有很强烈优势，顾客来源广阔，饮食更适合中国人口味。
这些沙县小吃，真功夫，大娘水饺，永和大王，德克士等批国内知名快餐企业快速发展也会对肯德基产生威胁。
附录食品安全法关于进步完善鲜活农产品运输绿色通道政策紧急通知摘要肯德基是美国著名的连锁企业快餐厅。
从年他在中国北京开第家肯德基开始至年月底，肯德基在中国已经有家门店了。
肯德基主要是出售炸鸡等快餐食品，经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。
餐馆自身市场定位，另方面要考虑商圈稳定度和成熟度。
餐馆市场定位不同，吸引顾客群不样，商圈选择也就不同。
例如马兰拉面和肯德基市场定位不同，顾客群不样，是两个相交圆，有人吃肯德基也吃马兰拉面，有人可能从来不吃肯德基专吃马兰拉面，也有反之。
马兰拉面选址也当然与肯德基不同。
而肯德基与麦当劳市场定位相似，顾客群基本上重合，所以在商圈
（定稿）肯德基投资开店项目立项初步设计报告（最终定稿）
