文档格式 (定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:11 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2026-07-08 17:21
(定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿)第1页
1 页 / 共 11
(定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿)第2页
2 页 / 共 11
(定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿)第3页
3 页 / 共 11
(定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿)第4页
4 页 / 共 11
(定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿)第5页
5 页 / 共 11
(定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿)第6页
6 页 / 共 11
(定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿)第7页
7 页 / 共 11
(定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿)第8页
8 页 / 共 11
(定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿)第9页
9 页 / 共 11
(定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿)第10页
10 页 / 共 11
(定稿)邵阳绿湘阁茶艺馆项目立项初步设计报告(最终定稿)第11页
11 页 / 共 11
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

饮服务价值,以服务创新增加休闲文化内涵。


具有人性化私密舒适特色化经济性与商务性相结合服务特点。


主要有四个基本特征是为顾客提供细致周到人性化商务服务,书吧茶吧及餐饮服务,配备了网络商务打字复印收发传真代订火车票机票代订宾馆书报阅读及文化艺术讲座和茶艺活动二是为顾客提供私密舒适温馨商务娱乐交友餐饮空间三是提供美味湖湘餐饮和特色茗茶咖啡四是利用平米稳定物业优势,实行价兼物美经济实惠价格定位本项目计划显示绿湘阁商务休闲餐饮单店规模大,装修环境舒适优雅,餐饮商业模式独特兼具商务休闲功能,投资虽大但风险小,市场客源稳定,项目收益期长,品牌知名度与时尚消费影响力强,是项值得投资创新服务经济实体。


休闲茶餐饮目标客户群体定位绿湘阁独特经营模式与文化休闲氛围,是对中式快餐饮特色大众化及品牌化茶饮茶艺咖啡及红酒冷饮及果饮设施配套环境设计商务休闲本土文化等要素进行优化组合成果,同时也使绿湘阁能够广泛吸引以下消费群体享受型消费者享受型消费者多注意物质生活享受。


这种类型顾客企业家,高层管理人员,政府公务员,白领人士等般具有定社会地位或经济实力,他们往往是绿湘阁高档菜肴和高档服务消费者。


求新型消费者求新型消费者注重菜品或服务新颖刺激。


这类顾客以青年人为主,他们追求服务新颖别致,偏好刺激而不过分计较价格设备设施原值万元表人员费估算表单位万元直营店年份第年第年第年第年第年生产人员费非生产人员费按人元月每人运营费用估算表单位万元总店年份第年第年第年第年第年销售费用管理费用折旧及摊销房租水电服务人员维修费财务费用合计付现营运费用生产成本估算表单位万元总店序号项目年份第年第年第年第年第年生产成本原辅材料制造费用生产人员费用收益估算表单位万元总店项目第年第年第年第年第年销售收入销售税金及附加生产成本销售利润管理费用销售费用财务费用税前利润所得税税后利润税后利润率未分配利润附绿湘阁文化休闲会所人力资源配备计划后场厨房开展包厢商务家常餐饮,外厅茶吧和书吧区及卡座区以煲仔和盖码饭重视快餐业务为主。


元主厨元炒锅人元打和元煲仔元切配小计人元月元人月传菜人元月勤杂人元月小计人元月早点晚点白案师傅人元月助手人元月勤杂人元月小计人元月合计人元月万元年元人月二外场主管人元月元月领班人元月元月前台含酒水茶水茶吧书吧收银人元月元月服务员早晚点人元月元月白班包厢人茶吧书吧人卡座人人元月元月其他后勤卫生工人元月元月采购员人元月元月仓储和验收各自分工监管处理合计人元月万元年元人月三总经理业务经理财务经理人元月。




元月出纳人元月。




元月合计人元月万元年四总计人元月万元年附项目贷款参股或固定回报合作方案鉴于原绿湘阁投入近万元和久陷新科文路道路建设困境,为保障项目营运核准通过,归档资料。


未经允许,请勿外传,项目背景与项目介绍绿湘阁商务文化休闲会所项目由邵阳绿湘阁发起实施。


邵阳绿湘阁经过多年实践,已从茶餐厅起步,发展为咖啡茗茶早晚点及中式休闲餐饮书吧棋牌娱乐等文化餐饮综合经营项目,并通过对项目现状的分析认为,该项目具有快速发展的优势,具备邵阳市区较高的差异化特色的,有较成熟的战略规划及明确的运作模式。


书吧区及卡座区以煲仔和盖码饭重视快餐业务为主。


元主厨元炒锅人元打和元煲仔元切配小计人元月元人月传菜人元月勤杂人元月小计人元月早点晚府正在就餐饮业和文化产业制定相关政策,尤其是税收政策将有所减税,有利于规范行业行为,有利于文化休闲产业进步发展。


传统餐饮向现代餐饮转核准通过,归档资料。


未经允许,请勿外传,项目背景与项目介绍绿湘阁商务文化休闲会所项目由邵阳绿湘阁发起实施。


邵阳绿湘阁经过多年实践,已从茶餐厅起步,发展为咖啡茗茶早晚点及中式休闲

下一篇
  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
筛选: 精品 DOC PPT RAR
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库-精品文档 帮帮文库-免费阅读 帮帮文库-海量资源
换一批