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doc 汽车销售服务有限公司管理制度汇编专用精版 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:29 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:34

《汽车销售服务有限公司管理制度汇编专用精版》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....或追究民事责任。公布记过元公布警告元公布处罚程序员工违纪后,由相应部门依据具体违纪事项和本制度提出处理意见。对相关员工由所在部门及综合管理部进行核实确认。警告处分由部门经理签字后生效,报综合管理部备案。记过及以上处罚,经综合管理部审核,由总经理办公会议讨论决定,总经理签字生效。保持宿舍内外卫生,随时保持室内干净整洁的环境卫生。个人用品应摆放在定的位置,床上用品叠放整齐。严禁在室内外乱倒水和垃圾,否则宿舍人员每人扣元次。上班时间不准擅自进入宿舍,遇特殊情况需经领导同意。违反规定者,罚款元。不准在宿舍内用餐病人除外,生火及煮饭。违反者,罚款元次。不准在宿舍墙上乱涂乱画和乱牵电线。宿舍内的公共设施要爱护,故意损坏公物者按原价的赔偿,并罚款元。洗手间冲凉房使守纪恪尽职守积极进取团队意识强有奉献精神,成为员工楷模者工作态度端正,服务意识强,多次受到客户书面表扬者积极主动工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由业务经办人陪同客户到财务部办理退款第章合同管理制度培训服务协议甲方东莞市全顺汽车销售服务有限公司乙方为提高员工的基本素质及职业技能,鼓励支持员工参加职业培训,并为建立稳定和谐的劳动关系,根据合同法等有关规定,甲乙双方在协商致的基础上达成如下协议,以共同遵守。甲方根据经营工作需要选派乙方参加相关机构组织的专业知识技能培训,培训所需费用由甲方承担。学习期自年月起至月日,实计为天。培训方式脱产半脱产函授业余。乙方参加培训后应保证在甲方继续工作至年月日年以上。甲乙双方已经签订的劳动合同期限在本协议约定的日期前届满的,则该劳动合同将自动延期,直至本协议约定的期限为止。甲乙双方已经签订的劳动合同期限在本协议约定的日期加,推脱缺席者违犯公司各项制度和规定,情节严重,又不构成记过以上处分者。处罚标准惩罚事项罚金备注辞退被辞退人如给公司造成经济损失的......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不顾个人安危,见义勇为者开拓公司业务,业绩突出者获得社会及厂家重大荣誉者。有下列情形之的,公司为其记小功次对公司专项经营活动业绩第名者对危害公司事件及时制止,避免较大损失者见义勇为,获得好评称赞者开拓公司业务,业绩优良者有下列情形之的,公司为其授予荣誉称号或通报表扬。品行优良能力超群,成为岗位典范者领导能力突出团队建设和工作开展有相当成效者参与协助事故和突发事件中的救援,工作积极者遵规守纪恪尽职守积极进取团队意识强有奉献精神,成为员工楷模者工作态度端正,服务意识强,多次受到客户书面表扬者积极主动工作,经常提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源者。奖励标准奖励事项奖金备注记大功元公布汽车销售服务有限公司管理制度汇编专用精版届满的,则依照劳动合同的约定履行。乙方在培训结束时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....办理完成后签署意见。相关部门签署意见后报总经理批准。员工离职时,分别由该部门经理和综合管理部与离职人员进行谈话,了解其掌握公司商业性机密的程度,审查签订的竞业限制协议,协商离职人员应遵守的协议条款,促使其履行协议。同时征求其对公司的评价和建议。离职人员办完相应手续后,到财务部结算尚未领取的工资,因离职按劳动合同规定应赔付公司的培训费违约金。离职人员离职后个月内配合公司办理保险转移手续,对不能及时办理及不配合的,公司予以办理停保,由此引发的后果由离职人员负责。在员工正式离职前,离职工作以保密方式处理,并保持工作连贯顺利进行,正式离职后,须向公司全体员工正式公布。第节员工内部培训管理办法为使公过次损坏遗失公司重要物品和设备,或因自身原因工作中出现较大事故者不服从直接上级的调派或工作安排者违犯公司规章制度,在员工中造成不良影响者服务或工作状态恶劣,与客户争吵......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....总计元。其中培训费元食宿费住宿标准以培训方安排为准,但不应超过元天,超出部门乙方承担。培训方安排用餐的,不另行补贴伙食费。合计费用元。交通费往返路线至,乘坐交通工具,市内可乘坐往返各次出租车。合计费用元。上述费用,乙方根据所需先向公司预借,待培训结束后,应将培训证成绩单培训资料等收起后交公司综合管理部归档,并将实际发生费用票据按财务要求粘贴完整,综合管理部签字确认后,经总经理审批报销。双方责任。甲方按协议约定向乙方支付培训交通食宿等费用。乙方接收甲方安排的培训后,自培训结束之日起应在甲方服务满年以检查,对没有按规定设置密码,或将密码泄露第人致使密码形同虚设的,每次罚款元。要求电脑责任人每天对电脑进行卫生清理维护,电脑屏幕及主机始终保持清洁卫生......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....服务态度不端正,经教育没有改观者未经允许擅自使用权限之外物品设备者因工作疏忽或督促不力造成失误而发生损失者在公司内争吵,造成不良影响者无故缺席培训或开会者。警告有下列情形之的,公司予以警告次对公司安排的工作未及时执行者因业务或工作疏忽发生差错,但没造成损失者浪费公司财物及食堂饭菜者工作时间未经许可擅自离岗者对公司组织的各项活动不积极参加,推脱缺席者违犯公司各项制度和规定,情节严重,又不构成记过以上处分者。处罚标准惩罚事项罚金备注辞退被辞退人如给公司造成经济损失的,视损失情况扣除个月工资,或追究民事责任。公布记过元公布警告元公布处罚程序员记大功记小功授予荣誉称号通报表扬物质奖励晋级加薪次性嘉奖其他旅游培训机会等奖励条件有下列情形之的,公司为其记大功次对公司的经营发展有重大贡献者对危害公司事件事先举报或阻止......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....减少成本开支,节约资源能源者。奖励标准奖励事项奖金备注记大功元公布记小功元公布嘉奖元公布授予荣誉称号公布奖励程序员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报综合管理部核实综合管理部核实后,报总经理办公会讨论决定奖励事项计入员工档案。惩罚处罚总类精神处罚警告记过辞退物质处罚次性罚金减薪降级撤职处罚规则有下列情形之的,公司予以辞退除名不服从公司岗位调整者营私舞弊侵犯公司权益受贿贪占及偷窃公司他人财物严重违反公司规章制度,造成恶劣影响或严重后果者因自身原因出现重大事故,给公司造成重大经济损失连续旷工天或半年内累计旷工天者欺诈威胁及打骂同事及客户者泄露公司客户资料财务信息者不按公司程序解决问题,擅自发表不良言论,影响公司团结和员工士气者消极怠工,不能后应保持地面清洁,煤气热水器自来水使用后应关好阀门保持卫生间洗澡间清洁,用后冲洗关闭热水器气阀和电源,危险物品严禁带入宿舍......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....主机上面及周围不得摆放物品影响电脑散热。综合管理部每天进行检查,发现不符合要求的,每次罚款元。除指定操作人员外,其他人员不得随意开机上机。任何人在任何时间不得利用电脑玩游戏。否则,发现次罚款元。电话管理电话属于业务联系通讯设备,上班时间不得接打私人电话。否则,经发现,每次罚款元。其他办公用品管理爱护公共物品,对自己所使用桌椅及办公用品负责。对复印机传真机打印机要爱护使用,做好日常保养,用后关闭电源。汽车销售服务有限公司管理制度汇编专用精版。员工生病必须向主管领导请假,时间超过小时,事后必须递补医疗部门休假证明,否则按旷工论处,病假期间按日工资标准扣发工资。个月内员工累计病假天以上含天,或连续病假天以上含天公司劝其离职。第节薪金及有关福利每个给客户退款,购货当天发生退换的,凭原始货物验收库单,经办人和部门经理签字后,由业务经办人陪同客户直接到收款室退款以前购货发生退换的......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....计薪时间为每个月的第天至最后天,工资发放日期为次月的日左右。迟到早退每月累积超过分钟以上,但不超过小时者,按旷工半天处理,扣天半工资,超过小时但不超过小时者,按旷工天处理,扣天工资。如有任何更改,公司将提前通知。任何员工如发现所领薪金与实际不符或有错算漏算现象,应首先通知部门主管,经财务部门查询核实后补发。员工福利公司为正式员工办理社会养老保险。如不需办理社会养老保险的员工,需与公司另行签订协议年资为公司连续服务的员工,每满年,工龄工资元月,以此类推,上不封顶。公司为各员工提供食宿补贴。各员工在食堂用餐时要保持食堂清洁,饭后要将餐具整齐摆放到指定位置,所有员工应该爱护食堂设施,如有损坏则按原审查其工作相关资料经办的欠款物品等交接办理情况,并对离职后相应风险进行评估,完成后在审批表上签署意见综合管理部审核公司为离职人员配发的相关物品工具用具等交回情况......”

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