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ppt 滁州西涧学习精华课件PPT ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:22

《滁州西涧学习精华课件PPT》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....只有拥有批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设,把好进人关,重视老队伍的培训提高,对年轻队伍按着高起点高要求高素质,实用型人才标准建设。年,根据医院人才实际需求,聘用专本科学历人员名。随着医学科学技术的迅速发展,新的科学,新的技术不断涌现,知识废旧率越来越快,如果不与时俱进,加强学习,很难跟上时代前进的步伐。因此,现代医院管理非常重视医务人员知识更新,技术换代。尤其竞争年代,谁掌握了高新技术,谁就掌握了制高点主动权,谁就会占有块生存发展的空间。之所以,我们把专业技术人员知识更新,技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这有效途径去落实。年,我们共派出名人员到县级以上医院深造学习......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。今年虽然没有发生责任性医疗事故,但医疗纠纷,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。医院的硬件建设就医环境与群众的需求仍有较大差距,特别是医院门诊部急诊科功能科的就诊条件急待改善。在下半年的工作中,我们会做好年下半年工作计划,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。卫生院年终述职报告各位领导同志们大家好!近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在个代表和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委政府的关怀下,带领全重视人才梯队建设,努力开创业务工作新局面,人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....人性化服务还仅仅是句口号。医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方病历书写不规范等情况。医院的学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,责任意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,些学科甚至在倒退。人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,名医名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,不少人仍然处在计划经济的年代,等靠要思想严重,仍有部分同志做天和尚撞天钟,缺乏危机意识,仍存有吃大锅饭抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。规范和消毒隔离技术规范,合理使用抗生素,执行用血登记用血报批检验核对制度。加强次性医疗用品的使用管理,按要求消毒毁形焚烧处理,把院内感染控制在最低限度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....确保镇全面实行药品零差价销售,使广大老百姓得实惠。努力提高工作效率,积极推行绩效考核方案。我院按照上级文件要求制定了镇中心卫生院绩效考核方案。推行了每日双考核制度月末工作考评等制度,查找工作中存在的问题和不足。确保绩效工资考核工作严肃认真,落实到位。建立健全卫生院网站,认真落实位体信息平台运行工作。为更好地完成此项工作我院专门明确了信息管理员,使卫生院开展的各项工作能够准确及时地上传到网站。我院还先后次邀请融达不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,责任意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,些学科甚至在倒退。人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,名医名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....切实落实患者知情和风险告知制度。强调对些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。加强对临床各科室危重病人的管理,严格级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。医院坚持以人为本的管理理念,年增加了对线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了线员工的工作积极性。上述系列质量管理措施,使质量效益这管理概念转变成医院管理中最活跃最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到起,保证了医疗护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。抓继续医学教育,重视人才梯队建设,努力开创业务工作新局面,人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。中央关于掀起学重要思想的新高潮为契机通过上党课,学党章,开展行风评议会......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....面对市场的激烈竞争,不少人仍然处在计划经济的年代,等靠要思想严重,仍有部分同志做天和尚撞天钟,经营意识危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。个别科室办事缺乏计划性,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。今年虽然没有发生责任性医疗事故,但医疗纠纷,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。医院的硬件建设就医环境与群众的需求仍有较大差距,特别是医院门诊部急诊科功能科的就诊条件急待改善。在今后的工作中,我们要以理论和重要思想为指导,继续有较大的差距医院的管理还跟不上形势的发展和需要医院改革的步伐还不大医疗质量和服务水平有待进步提高。具体表现在以下几个方面服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....切方便病人,切服务于病人的理念教育,进步强化医护人员对病人的爱心关心耐心细心和责任心是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习党员干部十不准医务人员十不准执业医师法传染病防治法献血法医疗事故处理条例医务人员职业道德规范,自觉做到学法知法懂法守法,增强法制观念和纪律观念。狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展,医院通过推行级甲等医院标准,开展质量效益年活动,按照病患至上的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻以人为本的管理与服务理念,坚持医疗安全无小事,病人利益无小事所有缺陷都是可以避免的等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点做好年医院工作计划,进步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督检查指导评价督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。进步完善各项规章制度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....让全院干部职工感受到医院实践就是要牢固树立切为了病人的宗旨,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。坚持诚信立院,保护病人利益,医院把诚信服务,透明医疗做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观人生观价值观,自觉抵制拜金主义是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任职业道德职业纪律教育是开展切为了病人,切方便病人,切服务于病人的理念教育,进步强化医护人员对病人的爱心关心耐心细心和责任心是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场化的客观需要,面对市场的激烈竞争,不少人仍然处在计划经济的年代,等靠要思想严重,仍有部分同志做天和尚撞天钟,经营意识危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....年工作总结较好完成年预定的医疗业务指标和经济指标诊疗工作总量人次,同比减少人次。诊疗工作总量的减少主要是由于门诊患者减少,而急诊患者的增加是非常明显的,其中门急诊人次,同比增加人次体检人次,同比增加人次。出入院人次,同比增加人次手术例,同比增加例平均住院日天,同比减少天术前平均住院日天,同比减少天床位利用率,同比增加药品比例,同比减少。年累计实现业务收入亿元,同比增长。其中医去,年来我院在区卫生局及镇党委政府的正确领导下,在社会各界关心关怀支持下,在全院职工团结努力工作下,圆满完成了上级交给的各项工作,年全院收入元,其中药品收入元医疗收入元。使镇的卫生工作上了个新的台阶。认真落实基本药物全部零差价销售的惠民政策,使广大老百姓的实惠。年区就全面实行了基本药物全部零差价销售的惠民政策,我院为此专门成立了以院长为组长,副院长为副组长各科室负责人为成员的工作组。组织人员认真学习实施并深入到标准化卫生室......”

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