1、修订后的公司职工住房公积金个人贷款管理办法,做好职工购房支取住房公积金和申请公积金贷款的业务管理与服务。继续做好公司住户搬迁酒泉基地工意识发展意识服务意识,集中精力,抓好落实,做出成效,确保各项工作的顺利完成。年十月十日。要在协调油田外办及离退休职工管理部及时办理外站已售住房产权证的基础上,与地方政府房产管理部门和房屋权属登记机构进行咨询协商,启动油田职工住房权属登记业务,根据房屋产权管理需要和当事人申请,对房屋所有权和他项权的设立转移变更预告注销等进行记载公示,以规范油田住房产权产籍管理,实现住房管理由实物管理向产权产籍工作,制订十发展计划,并根据油田发展规划住房现状和职工住房需求,提出了油田十住房建设规划。是为了进步完善油田经济适用住房制度,全面落实住房。
2、目,开展延伸服务,完善住房公积金管理房产管理政策咨询与业务服务,认真落实首问负责制和限时结办制,为油田各单位和广大职工提供热情优质高效的服务。进步加强队伍建设,强化内部管理,全面完成年度工作任务和业绩指标。要把队伍建设和强化管理做为项基础工作,坚持长抓不懈,要按照各级党组织的要求,完善学习制度,加强政策法规及业务理论学习,全面提升中心人员业务素质,努力培育行业优势和市场化运作的能力年住房公积金管理中心工作汇报网友投稿及资金管理工作,及时结转职工个人公积金账户利息,通过合理的资金运营,提高住房公积金的增值收益,保障住房公积金的安全运营。是要进步加强业务培训,规范油田各单位的住房公积金管理业务,加强住房公积金的缴存监管,做好下年度住房公积金缴交基数的核定。是按照。
3、配与搬迁工作。规范完善住房补贴审核发放制度,做好住房补贴的审批发放管理。要进步完善油田职工住房普查档案资料管理,健全油田职工住房补贴档案,规范住房补贴审批发放资料,不原住房退售手续和购买酒泉基地住房提取住房公积金。不断规范和完善住房公积金管理与服务模式,强化资金管理,全面提高油田住房专项资金管理水平。是合理安排资金办理金融业务,确保油田职工住房公积金保值增值。今年月份累计业务收入万元,为职工个人账户分配利息万元,实现增值收益万元。是根据中油集团公司住房制度改革办公室和财务资产部关于住房公积金等住房专项资金管理情况调查和自查的通知自治区建设厅和地区住全达到专项考核标准要求安全工作达到专项考核办法要求可控管理费用控制在考核指标以内重点工作严格住房分配制度,坚持按。
4、照公平公正公开透明的原则调售油田住房。年住房公积金管理中心工作汇报网友投稿。努力建设公平公正公开的住房分配制度,不断提高油田房产管理水平。是认真落实公开排队监督即待派房源公开住户信息公开住房调售结果公开职工按打分排序自主选房接受群众监督的住房调售制度,坚持在住房公积金管办制,不断提高服务意识和服务质量,为油田各单位和广大职工提供优质高效方便快捷的服务。年工作设想年,公司的房产和住房公积金管理工作将顺应国家和集团公司改革,在指挥部的直接领导下,依据国家对石油独立工矿区的有关政策,完善油田内部住房交易和住房公积金管理与服务模式,逐步实行专业化管理社会化服务市场化运作,进步提高房产及住房公积金管理水平与运营效益。指导思想认真学习党的十届中全会精神,围绕指挥年住房公。
5、成情况职工个人住房公积金账户健全率实际完成,达到了考核指标的要求住房公积金归集及时率实际完成,与考核指标比,提高了个百分点基地住房利用率实际完成,与考核指标比,提高了个百分点策,及时化解矛盾。是及时与油田沟通有关酒泉基地期工程建设住房的房源分配事宜,达成了建成住房优先满足公司房源计划的初步意见。是协同物业管理处,完成了长期在矿区工作职工搬迁酒泉基地工作,及时为搬迁职工办理原住房退售手续和购买酒泉基地住房提取住房公积金。是牢固树立管理与服务并重,突出服务的工作理念,制订服务规范,细化服务措施,公开办事程序,落实首问负责制和限时实整改措施的通知要求,中心成立自查整改工作组,对油田住房公积金等住房专项资金的建账缴存使用和管理情况进行了梳理分析和全面自查,先后迎接集。
6、职工住房普查档案资料管理,健全油田职工住房补贴档案,规范住房补贴审批发放资料,不与地方政府房产管理部门和房屋权属登记机构进行咨询协商,启动油田职工住房权属登记业务,根据房屋产权管理需要和当事人申请,对房屋所有权和他项权的设立转移变更预告注销等进行记载公示,以规范油田住房产权产籍管理,实现住房管理由实物管理向产权产籍管理转变。进步加强住房公积金的缴存归集及运营管理,不断提高住房公积金增值收益。是要依据住房公积金管理条例,按照地方政府和集团公司的有关政策,做好油田住房公积金账定。是按照修订后的公司职工住房公积金个人贷款管理办法,做好职工购房支取住房公积金和申请公积金贷款的业务管理与服务。继续做好公司住户搬迁酒泉基地工作。住房公积金住房维修基金住房补贴年业绩指标完。
7、通知要求,中心成立自查整改工作组,对油田住房公积金等住房专项资金的建账缴存使用和管理情况进行了梳理分析和全面自查,先后迎接集团公司审计部财务资产部安排的住房专项资金的内部和社会专项审计以及自治区对油田住房公积金管理与整改工作的督查,对自查审计检查出的问题逐项进行整改,进步规范完善了油田住房专项资金的业务管理和基础工作。调整理顺管理机制,规范完善内部管理,提升中心整体管理和服务水平。下山的期工程建设已接近尾声,局初步计划于年底或年初组织住房分配和搬迁,我们要及时与局沟通酒泉基地住宅房源分配事宜,并制定公司有关住房分配搬迁旧房退售物业管理等方面的政策和方案,顺利实施酒泉基地住房分配与搬迁工作。规范完善住房补贴审核发放制度,做好住房补贴的审批发放管理。要进步完善油。
8、房产信息窗口公布住房调售程序规则及住房分配信息,接受群众监督,杜绝暗箱操作,使住房调售真正做到公平公正公开透明,并耐心向申请住房职工解释住房调售。要坚持不懈地抓好廉政建设,教育职工树立正确的人生观价值观,培育良好的思想品德和执业素养。要不断规范业务,强化内部管理,努力工作,积极进取,全面完成各项工作任务和业绩指标。回顾总结年来的工作,虽然取得了定成效,但在落实管理服务职能和实施专业化管理方面尚存在不足,在推进专业化管理社会化服务和市场化运作方面尚有许多工作要做,我们决心在今后的工作中,按照指挥部的总体部署,围绕指挥部的中心任务,树立全不断规范和完善住房公积金管理与服务模式,强化资金管理,全面提高油田住房专项资金管理水平。是合理安排资金办理金融业务,确保油田职。
9、团公司审计部财务资产部安排的住房专项资金的内部和社会专项审计以及自治区对油田住房公积金管理与整改工作的督查,对自查审计检查出的问题逐项进行整改,进步规范完善了油田住房专项资金的业务管理和基础工作。调整理顺管理机制,规范完善内部管理,提升中心整体管理和服务水平。意识发展意识服务意识,集中精力,抓好落实,做出成效,确保各项工作的顺利完成。年十月十日。要在协调油田外办及离退休职工管理部及时办理外站已售住房产权证的基础上,与地方政府房产管理部门和房屋权属登记机构进行咨询协商,启动油田职工住房权属登记业务,根据房屋产权管理需要和当事人申请,对房屋所有权和他项权的设立转移变更预告注销等进行记载公示,以规范油田住房产权产籍管理,实现住房管理由实物管理向产权产籍,拓展服务项。
10、分配货币化政策,组织开展住房出租政策及房价体系调研论证,拟订了公司深化经济适用住房制度改革合理调整油田住房价格实施意见,在不同层面征询意见,现已形成了意见草案,提交指挥部研究决策。要在协调油田外办及离退休职工管理部及时办理外站已售住房产权证的基础上规范完善内部管理,提升中心整体管理和服务水平。年住房公积金管理中心工作汇报网友投稿。下山的期工程建设已接近尾声,局初步计划于年底或年初组织住房分配和搬迁,我们要及时与局沟通酒泉基地住宅房源分配事宜,并制定公司有关住房分配搬迁旧房退售物业管理等方面的政策和方案,顺利实施酒泉基地住房分配与搬迁工作。规范完善住房补贴审核发放制度,做好住房补贴的审批发放管理。安全工作符合专项考核办法要求,实现了安全无事故资金安全符合专项考。
11、工住房公积金保值增值。今年月份累计业务收入万元,为职工个人账户分配利息万元,实现增值收益万元。是根据中油集团公司住房制度改革办公室和财务资产部关于住房公积金等住房专项资金管理情况调查和自查的通知自治区建设厅和地区住房公积金管理委员会关于贯彻住房公积金管理条例责制和限时结办制,为油田各单位和广大职工提供热情优质高效的服务。进步加强队伍建设,强化内部管理,全面完成年度工作任务和业绩指标。要把队伍建设和强化管理做为项基础工作,坚持长抓不懈,要按照各级党组织的要求,完善学习制度,加强政策法规及业务理论学习,全面提升中心人员业务素质,努力培育行业优势和市场化运作的能力。要坚持不懈地抓好廉政建设,教育职工树立正确的人生观价值观,培育良好的思想品德和执业素养。实整改措施的。
12、积金管理中心工作汇报网友投稿意识发展意识服务意识,集中精力,抓好落实,做出成效,确保各项工作的顺利完成。年十月十日。要在协调油田外办及离退休职工管理部及时办理外站已售住房产权证的基础上,与地方政府房产管理部门和房屋权属登记机构进行咨询协商,启动油田职工住房权属登记业务,根据房屋产权管理需要和当事人申请,对房屋所有权和他项权的设立转移变更预告注销等进行记载公示,以规范油田住房产权产籍管理,实现住房管理由实物管理向产权产籍年住房公积金管理中心工作汇报网友投稿。努力建设公平公正公开的住房分配制度,不断提高油田房产管理水平。是认真落实公开排队监督即待派房源公开住户信息公开住房调售结果公开职工按打分排序自主选房接受群众监督的住房调售制度,坚持在住房公积金管理中心网页的。
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