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doc 施工企业财务风险管理(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:50

《施工企业财务风险管理(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使风险分担的程度趋于合理。第,在工程保修期内可能采用新设备新技术,以节省材料缩短工期降低工程成本,从而打造出高质量高技术的建筑精品。另外,要加强社会保险意识,在施工过程中要为特殊工种人员购买人身意外保险,而且要针对工程的特点参投工程保险,以有效地避免和降低不可预见费用的发生。项目竣工结算阶段财务风险的管理工程项目竣工后,的具体情况相适应,以实现风险和报酬的最优组合。其次,建筑企业要优化资本结构,就必须动态地资产负债率流动比率速动比率等反映企业偿债能力的财务指标,确定最佳负债结构,合理确定自有资金和借入资金短期资金与长期资金的比例关系。般来说,生产经营好资金周转快的企业,负债比率可以适当高些能力企业拥有的施工机械设备和设备不足时的市场租赁价格施工现场的材料价格和运输成本本企业劳动力和设备的生产率本企业施工管理水平和质量安全的控制水平等等。只有对所投项目认真地调查研究......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....确理解招标文件,把握业主的意图和要求,全面分析投标人须知,详细审查图纸,复核工程量,分析合同文本,建立起投标风险评估机制,从企业自身实力和项目投资盈亏预测中确定企业的风险承受度,最后决定是否投标以及以何种标价投标。其中,投标过程中需要考虑的风险评估因素主要有企业的财务状况和偿债些建筑企业没能及时办理工程竣工的验收手续,没能及时编制工程竣工决算,对设计的变更部分或因业主原因而造成的停工损失等情况也没能及时进行现场签证并要求追加合同价款,以至于造成项目资金结算滞后,不能及时收回工程结算的尾款,从而加剧了企业的资金紧张为了有效地防范和控制建筑企业在项目竣在此环节要做到第,及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审第,以合同招标文件投标报价文件以及经签证认可的工程图纸技术规范和实施性计划等等为依据,合情合理合法的做好索赔工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确定最佳负债结构,合理确定自有资金和借入资金短期资金与长期资金的比例关系。般来说,生产经营好资金周转快的企业,负债比率可以适当高些摘要建筑企业财务风险受到各种客观存在的不确定因素的影响。如何做好正确的预测财务风险,是本文着重阐述的内容。项目施工阶段财务风险的管理在项目施工阶段,首先,由于些建筑企业制定施工方案时没有派技术人员到施工现场深入调查研究,没有按照工期要求结合施工项目的规模复杂程度等情况制定出经工结算阶段的财务风险,我们在此环节要做到第,及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审第,以合同招标文件投标报价文件以及经签证认可的工程图纸技术规范和实施性计划等等为依据,合情合理合法的做好索赔工作,以弥补建筑企业不应承担的损失,使风险分担的程度趋管理原稿。加强成本管理在项目施工过程中,首先......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....因而延长了施工工期增加了成本费用,从而导致财务风险的增加。其次,建筑工程施工需要大量的资金,旦资金短缺施工企业财务风险管理原稿确理解招标文件,把握业主的意图和要求,全面分析投标人须知,详细审查图纸,复核工程量,分析合同文本,建立起投标风险评估机制,从企业自身实力和项目投资盈亏预测中确定企业的风险承受度,最后决定是否投标以及以何种标价投标。其中,投标过程中需要考虑的风险评估因素主要有企业的财务状况和偿债经营困难资金周转慢的企业,负债比率应适当低些,这样可以适当的避免筹资风险。施工企业财务风险管理原稿。认真选择分包商,控制分包风险控制分包风险要做到以下几点第,主要从评审分包队伍进行把关。具体可采用对分包队伍的实力信用及工程报价等多方面进行项目集体评审。第,分包合同的签订定次性包死等,甚至些业主单位没有资金争着上项目,要求建筑企业垫付大量资金在项目投标阶段存在的这些问题......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....大力推行责任成本管理,以责任成本为控制目标,加强对工程成本中材料费人工费机械费以及间接费用等重点项目的,及时开展调价索赔工作,定期进行经济活动分析,把成本费用控制在责任成本范围内。其次,施工过程中要尽要考虑项目总合同的条款。第,在项目实施过程中,建筑企业要密切注意分包队伍的施工是否严格按照项目管理体系的文件去执行,以保证分包工程的顺利实施。第,在确定分包单位时,应根据总包合同的相应条件,向分包单位收取定比例的质保金,并视总包合同工程情况等要求分包单位垫资施工。项目施工阶段财的具体情况相适应,以实现风险和报酬的最优组合。其次,建筑企业要优化资本结构,就必须动态地资产负债率流动比率速动比率等反映企业偿债能力的财务指标,确定最佳负债结构,合理确定自有资金和借入资金短期资金与长期资金的比例关系。般来说,生产经营好资金周转快的企业,负债比率可以适当高些确理解招标文件......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....因此,我们必须采取措施来防范和控制财务风险建立投标风险评估机制,合理承接工程任务建筑企业取得招标文件后,应当进行深入研究和分析,全面考虑风险成本,正顺利实施。第,在确定分包单位时,应根据总包合同的相应条件,向分包单位收取定比例的质保金,并视总包合同工程情况等要求分包单位垫资施工。统筹资金预算,合理确定负债数额首先,建筑企业向银行借款,在获取财务杠杆利益的同时,定要做到适度负债经营,即保持合理的资本结构,使企业负债比率与企业都有构成财务风险的可能。最后,内部控制制度是搞好财务管理的先决条件,如果内部控制不健全,建筑企业的财务管理系统就缺乏对外部环境变化的适应和应变能力,就会反应滞后,措施不力,从而产生财务风险。为了有效地防范和控制施工阶段的财务风险,我们应该做到以下几点。认真选择分包商,控制分包风的具体情况相适应,以实现风险和报酬的最优组合。其次,建筑企业要优化资本结构......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....重视价格风险的控制,量力而行,精确报价,才能有效降低财务风险。施工企业财务风险次性包死等,甚至些业主单位没有资金争着上项目,要求建筑企业垫付大量资金在项目投标阶段存在的这些问题,都会加大建筑企业的财务风险,因此,我们必须采取措施来防范和控制财务风险建立投标风险评估机制,合理承接工程任务建筑企业取得招标文件后,应当进行深入研究和分析,全面考虑风险成本,正经济合理的施工方案,因而延长了施工工期增加了成本费用,从而导致财务风险的增加。其次,建筑工程施工需要大量的资金,旦资金短缺,就直接影响到工程施工的进度,从而增加了财务风险。再次,建筑企业从项目承接到施工结束,每环节的成本管理和控制都直接影响项目的经济效益,无论哪个环节处理不当狠抓实际工程量,尽量节约开支,降低财务风险。结语综上所述,防范和控制财务风险的任务,既艰巨又严峻,建筑企业应在项目的各个阶段都积极采取措施,加强质量管理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....全面分析投标人须知,详细审查图纸,复核工程量,分析合同文本,建立起投标风险评估机制,从企业自身实力和项目投资盈亏预测中确定企业的风险承受度,最后决定是否投标以及以何种标价投标。其中,投标过程中需要考虑的风险评估因素主要有企业的财务状况和偿债理目前建筑市场僧多粥少,竞争激烈,再加上建筑市场的不规范,些建筑企业为了中标而不顾自身财务状况去竞相压低标价,最终只能以微薄的利润或成本价格,甚至不惜低于成本价去承包工程许多业主单位利用这些建筑企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订合同时附加些不平等条款,如签订闭口合同材料施工企业财务风险管理原稿于合理。第,在工程保修期内,狠抓实际工程量,尽量节约开支,降低财务风险。结语综上所述,防范和控制财务风险的任务,既艰巨又严峻,建筑企业应在项目的各个阶段都积极采取措施,加强质量管理,将发生财务风险的机率降到最低限度。只有控制了财务风险,企业才可能健康发展......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....没有按照工期要求结合施工项目的规模复杂程度等情况制定出经省材料缩短工期降低工程成本,从而打造出高质量高技术的建筑精品。另外,要加强社会保险意识,在施工过程中要为特殊工种人员购买人身意外保险,而且要针对工程的特点参投工程保险,以有效地避免和降低不可预见费用的发生。项目竣工结算阶段财务风险的管理工程项目竣工后,些建筑企业没能及时办理工程环境变化的适应和应变能力,就会反应滞后,措施不力,从而产生财务风险。为了有效地防范和控制施工阶段的财务风险,我们应该做到以下几点。摘要建筑企业财务风险受到各种客观存在的不确定因素的影响。如何做好正确的预测财务风险,是本文着重阐述的内容。施工企业财务风险管理原稿。加强成本管理务风险的管理在项目施工阶段,首先,由于些建筑企业制定施工方案时没有派技术人员到施工现场深入调查研究......”

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