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ppt 得理电子绩效管理项目建议书(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:130 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:17

《得理电子绩效管理项目建议书(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....日海通讯国内通信连接设备制造商的领先者,配线架市场占有率名列前茅吉锐电脑触摸国内触摸行业的领导者福瑞博德软件国内软件外包行业的领先者苏州科达视讯行业第,中国第家以视讯产品为主营业务的海外新加坡上市公司。上海罗莱家纺国内最早涉足家用纺织品行业,“中国最具价值品牌”“中国著名畅销品牌”“中国家纺协会床上用品知名品牌”。好家庭实业中国知名品牌企业,是中国目前健身器材行业的领导者和第品牌。佛山日升小型变压器的产量全球第。金宏威实业华为公司电力市场最大的代理商,华为集团核心代理商之,集制造研发销售为体的高科技企业。华森建筑设计中国建筑设计行业的领先企业。中国电信国内五大电信运营商之安徽电信合肥电信芜湖电信成都电信等中国联通国内五大电信运营商之苏州联通云南联通广州联通沈阳联通河源联通南方电信系统软件国内领先的电信运营支撑系统提供商,刚被中兴通信控股许继电气国内上市公司,电力自动化行业的领先者神威药业中成药行业的领先者......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....宁波方太国内厨具行业排名第,茅忠群总经理被经理人评为“中国十大新生代企业家”迈瑞医疗电子国内医疗电子行业排名第,年温家宝总理到深圳访问的两家企业之上海克莱德贝尔格曼电厂电站锅炉吹灰器销售量世界第,中外合资企业美的生活电器美的集团成员,国内领先的厨房电热产品专业制造商三星世界超流的显像管及综合制造商江苏晶石集团国内著名电子元器件厂商,彩电高压包销售额世界第深科控股集团香港联交所上市公司,下属曙光公司是我国中大型计算机行业的领导者电脑科技集团在领域的旗帜性企业,产销量国内排名前列康佳集团国内著名的家用电器制造商和手机制造商艾默生网络能源财富全球强企业之上海贝尔与华为中兴齐名的电信设备制造商,现为国际通信巨头阿尔卡特控股国人通信国内领先的移动网络优化设备及解决方案提供商为众多行业领先企业提供了咨询服务兴森快捷国内第家同时也是目前国内最大的印制电路样板快件制造商。年“深圳市家最具成长性企业”......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....思捷达自成立以来,已经为多家企业提供了组织及人力资源产品开发管理战略营销信息化等方面的管理咨询和培训服务。完成了上百家客户百八十多个管理咨询项目,并与近六十家企业建立了长期的合作关系,在咨询业中取得了良好成绩和信誉。具体可查阅思捷达网站.使命愿景及核心价值观公司使命推动组织成长公司愿景成为中国组织及人力资源管理咨询的领跑者公司品牌价值承诺实务实干实效“实务”代表提供经过实践检验的系统化的深入的知识体系和方法论“实干”代表我们脚踏实地敬业投入用心服务“实效”代表我们实实在在帮助客户解决管理问题,提升组织能力核心价值观诚信正直为合适的客户提供满意的持续的增值服务崇尚执行和效率专业协作共同成长主要咨询领域人力资源管理咨询任职资格管理咨询思捷达人力资源管理系统软件为企业提供战略及规划职位体系及绩效管理体系薪酬体系中长期激励招聘选拔体系培训开发体系等方面的咨询服务......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在价格方面我们已按公司的优惠政策进行报价。项目内容咨询方式咨询费用万元项目咨询费调研诊断深入式.核心业务流程规范及优化指导式.绩效管理体系指标体系设计深入式.绩效管理制度流程设计及实施深入式.合计.万人民币税金合同金额的,上交税务局.万人民币总报价.万人民币优惠总报价.万人民币付款方式及报价说明付款期预付首期第二期第三期第四期比例成果项目启动实施计划调研诊断报告核心流程规范及优化绩效管理制度流程指标体系设计后续跟踪服务计划年跟踪服务不影响尾款的支付项目总结会支付日期合同签订后个工作日内支付成果提交评审通过后,个工作日内支付成果提交评审通过后个工作日内支付项目总结会后个工作日内支付报价说明•基于长期合作原则,思捷达诚意与得理电子合作,最终含税报价为.万元人民币......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....组织及流程管理咨询为企业提供战略梳理企业文化市场规划产品规划组织架构设计业务流程设计及优化管理控制系统等方面的咨询服务。.公司荣誉世纪经济报道年月日对思捷达董事长胡红卫先生的采访报道思捷达荣誉近年来所获得的荣誉咨询和研究成果秉承厚积薄发的成长理念,思捷达顾问年多来撰写了多篇手记,其中组织人力资源类篇,研发类管理类篇,综合类篇,其中近篇在经理世界中外管理等专业杂志上发表。手记主要是顾问在项目实践过程中的感想和经验总结,此外思捷达还出版自己的刊物推动组织成长季刊和文集。思捷达优势背景优势思捷达成立年,是国内最早成立的管理顾问公司之,其创始人和部分顾问来自华为联想等国内知名企业,具有深厚的职业和专业素养部分顾问在与世界流咨询公司合作中,掌握先进的咨询工具方法和经验,并在实践过程中完成对方法论的整合优化和本土化。系统性优势在设计管理系统时,思捷达从理念策略结构流程制度人力资源等五个要素进行系统的全面的综合考虑,并将其整合起来,避免出现“头痛医头......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....•项目跟踪服务阶段“设计辅导实施”结束后,亦即项目总结会后年内思捷达顾问为得理电子提供免费跟踪服务,但交通餐饮等费用由得理电子承担。目录.项目背景及需求理解二.项目建议思路及方法初步解决方案三.项目目标项目计划四.项目风险及应对策略五.项目组织思捷达顾问团队介绍六.项目价值费用预算附录为什么选择思捷达成功案例服务承诺公司介绍深圳市思捷达企业管理咨询有限公司于年成立,是国内最早成立的专业从事管理咨询的顾问公司之,由批企业高级主管和资深管理顾问联合创立。公司致力于引进国外先进的管理思想和方法,结合中国企业实际,帮助中国企业建立高绩效的组织和流程,提供组织管理流程管理人力资源管理企业绩效管理方面的深度咨询服务,是家以专业和实操见长的管理咨询机构。思捷达咨询获“年度中国十佳人力资源机构”,思捷达公司是深圳咨询业协会副会长单位,在年年年年连续六年被深圳市管理咨询行业协会评为“咨询业信誉机构”。年,思捷达被国家科技部列为“二十家推荐的科技中介机构”......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....西南地区著名的具有悠久历史的中成药制造商新世纪科技著名的虚拟企业,曾以多人实现个多亿的销售额,拥有“安吉尔”知识产权广州金发科技国内上市公司,国内改性塑料行业的领导者德美化工国内纺织助剂行业的领导者三和国际集团国内丝印器材行业的领导者中东集团长春最大的民营企业集团之番禺农村信用社广州市番禺区最大的金融机构,拥有多个网点巨龙电子集团国内教育软件行业的领先者雄韬电源科技国内蓄电池行业的领先者为众多行业领先企业提供了咨询服务为众多行业领先企业提供了咨询服务思捷达咨询赢得客户推崇和信赖咨询项目的质量和效果获得客户肯定。思捷达咨询获得良好的持续签单率,赢得客户信赖与迈瑞医疗电子两次合作,正商讨第次合作事宜与神威药业第次签订咨询协议与艾默生第次签订咨询协议与方太厨具第次签订咨询协议与晶石集团第次签订咨询协议......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....实操性优势思捷达顾问熟悉企业运作实务,包括生产研发市场销售采购等,能为企业提供实操性针对性的建议。业务导向优势基于企业战略和文化,在方案设计和实施中与企业业务紧密结合,无论是方案思路沟通还是具体方案设计和实施均体现业务导向,并通过“推动企业组织成长”来实现“推动业务成长”。行业优势思捷达已在通信电子电气自动化医药医疗器械互联网精细化工金融服务建筑及设计跨行业经营等行业积累了丰富的行业经验,思捷达客户多为行业领先者或隐形冠军。客户化优势思捷达致力于整合优秀的方法论与最佳实践,成为咨询项目客户化的最佳典范。因此,思捷达关注客户的行业特点战略和价值观关注客户的实施环境,注重通过变革管理促进项目实施在盈利压力和客户满意度面前,选择客户满意,而不惜更多更长时间的有效投入。为众多行业领先企业提供了咨询服务正泰集团中国产销量最大的工业电器高科技产业集团,年度全国民营企业强名单,正泰集团位居强第位大全集团原江苏长江电气集团成立于年,是家以电气产业为主......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....得理电子将得到套具有针对性可操作性前瞻性的流程体系。获得关键成功要素识别流程设计的方法和技术。获得套系统的绩效管理体系,包括系统的绩效指标体系及管理办法有效的绩效管理制度流程表单。让最高决策层有更多的时间精力放在战略人才培养内部管理上。思捷达将在项目的进行过程中为得理电子培养出具有专业的管理技能的人才,得理电子的管理能力将会因此再上个全新的台阶。广泛地提升得理电子管理者的管理理念和素质,特别是人力资源管理素质和理念。得理电子项目组和管理者将从思捷达顾问那里学到很多分析问题解决问题的新办法。得理电子项目组可获得思捷达独特的拥有自主知识产权的管理咨询工具和方法。积累了得理电子与专业管理咨询公司合作的宝贵经验......”

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