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doc 物业有限公司201年度工作总结201年工作计划 ㊣ 精品文档 值得下载

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《物业有限公司201年度工作总结201年工作计划》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....服务满意度稳步提升到月份,在物价猛涨的情况下,食堂利用低价购进的储备物资,在满足供应的情况下,维持了原有价格不上涨做好井下职工班中餐和营养餐供应,月日起,推行了班中餐自选超市模式,取得了预期的效果对多名女职工进行了妇科病检查,配合矿工资部门完成了全员职业健康检查。抓好食堂班中餐营养餐为主的饮食服务。严把食品安全关,注重营养搭配,根据季节特点增加时令产品。抓好自助餐招待室服务,每周至少开发个新菜利时机,千方百计地增加收入,提高医保新老工伤和外联工伤等费用的结付率。在不亏损基础上,自营单位所产生的利润律惠及到本单位职工,旦发生亏损,用工资来弥补。水暖中心房管中心等无自营收入单位要想方设法完成矿品销售任务,并加大水电费房租费住宿费的收缴和清欠力度做好水资源费的控制和大功率设备的利用,降低成本。办公室要定期调度各项指标的完成情况。加强过程控制。试行大车间管理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....分层次签订目标责任书,做好指标分解和落实,力争全年经营目标的顺利实现。由于年考核内容条件发生变化,目标考核体系条件发生相应变化,凡是矿定额拨付的收入,不作为收入考核依据,凡是定额拨付产生的利润,同样不作为考核依据。今年目标考核将以应税收入工作质量和执行力等为主体。各单位要正确认识形势,逐步培育市场意识经营意识风险意识。餐饮中心馨悦公司医院等自营单位,要继续开展食堂经营效果竞赛,定期举行优惠酬宾活动,常规营业额力争有新的突破医院要利用徐州市及沛县首批居民医保定点医院的有暖设施平安大道和工业广场双兴路修整工程职工饮用水净化工程等实事已经按期完成,工人村住宅区智能电表安装工程已招标,并在号楼进行试点。为户多层安臵户全部办理了上房手续完成了两高人才购买保障性住房工作稳步推进棚户区灭失工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....加强企业管物业有限公司年度工作总结年工作计划使用,去年第季度对各单位费用实行倒推法,确保全年费用不失控。提升内部管理水平。加强用水用电的管理,杜绝跑冒滴漏现象发生,减少水资源的浪费,加大水资源费水电房租费的收费力度,根据居民用水实际情况,合理调节水泵开启时间,在保证全矿正常用水的情况下,与年同期相比,水资源费水泵房电费比去年同期下降近万元,被评为沛县节水先进单位后,又被推荐为省级节水先进单位。突发事件处臵能力明显增强,多次圆满完成高级别高标准大规模的接待工作,各类工作已形成较为完备的应急预案。关心职工切身利益,稳步提高人均工资,民生工程有序实施。关心职工切身利益。矿届次职代会安排的件实事,物业公司承担了其中的件。目前......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....根据季节变换,做好单宿服务门窗修缮空调维修雨季防等工作。建立房产电子管理档案,加强对绿化养护幼儿教育和小区环境等托管单位的管理,为职工创造个较为优美的居住环境。把握日常诊疗工伤急救卫生防疫等医疗服务。中餐和营养餐成为江苏省幸福企业的亮点。管理水平有新提高。多次圆满完成级别高规模大标准高的接待工作节水工作成绩斐然,获沛县节水先进单位后,又被推荐为省级节水先进单位,沛县地区仅此家。完善销售网络,开拓外部市场。坚持专职与兼职超市与高速零售与团购批发与代理相结合的销售方式,发动全员参与销售,副科级以上干部每人每年销售额不低于万元,销售情况与目标责任考核挂钩,比重不低于用好流动资金,做好的全面入市工作继续开发其它品牌超市市场,在现有高速公路销售网络基础上继续延伸,争取开发到长江以北的高速路段对现签订的地区代理进行扶持帮助,并进步扩大地区代理范围......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....切实控制不合理开支无计划开支,提高经济运行质量。落实增收节支。加大全员节约意识的宣传和教育,营造节支降耗增收提效氛围,树立人力资源的浪费是最大的浪费的观念,严格定岗定员,培养专多能的优秀工人,降低活劳动力消耗。对照矿拨年度工资计划,适时做好各月工资计划的编制发放和统计,严格控制非工资性列支。搞活工资次分配,向自营且有利润的单位倾斜,向技术岗位和专多能的人才倾斜,向有突出贡献的职工倾斜,向苦脏累岗位倾斜,并做好工资次分配旁听,规范有薪假津补贴综合奖等工资支付的范围和标准,遏制虚报套取现象,坚持以岗定薪,岗变薪变的原则,确保工资列支的真实性和公司的整体效益。规范用工管理,正常上岗的派遣工视同在岗职工,从今年开始,派遣工逐步实行工龄工资,防暑降温取暖多次到山东安徽等地调研和外销洽谈。除超市外,又与等高速服务区的超市签订了协议,同时,还签订了产品销售总代理合约......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....到年末,销售网店总数不低于个,形成固定的销售渠道。注重产品研发,保证产品质量。在开发系列休闲食品上做发动全员参与销售,副科级以上干部每人每年销售额不低于万元,销售情况与目标责任考核挂钩,比重不低于用好流动资金,做好的全面入市工作继续开发其它品牌超市市场,在现有高速公路销售网络基础上继续延伸,争取开发到长江以北的高速路段对现签订的地区代理进行扶持帮助,并进步扩大地区代理范围,建立以徐州为中心幅射半径公里的销售圈,到年末,销售网店总数不低于个,形成固定的销售渠道。注重产品研发,保证产品质量。在开发系列休闲食品上做好大文章,已开发并投放市场的产品主要有两个系列余个品种,今年要再开发到个新品。严格生产流程和质量检验控制,切实控制好食品质量。建立销售网店,印刷彩页产品宣传册等小册子,做好产品的广告宣传,不断提高品牌知名度,力争年内完成市优产品或市著名商标的工作目标......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....家科级建制单位视同公司下属的大车间,实行资源集中配臵材料集中采购财务集中核算其它费用集中控制劳动力集中调剂等个集中管理新举措。实行大车间理后,现任科级干部隶属不变级别不变职能不变待遇不变。坚持每月召开经营分析会,分析经营服务过程中存在的问题,部署阶段性经营重点认真执行预算制度,根据成本与收入的配比,对职建立销售网络。发动全员参与销售,把矿品销售做为项政治任务来部署。公司领导多次到山东安徽等地调研和外销洽谈。除超市外,又与等高速服务区的超市签订了协议,同时,还签订了产品销售总代理合约,初步建立了以徐州为中心,幅射半径公里的销售圈。加强经营过程控制,提高内部管理水平,经营管理有新提升。加强经营过程控制。年初,及时召开公司届次职代会,分层次签订了目标责任书,进步明确了责任。坚持每月召开经营分析会,分析经营效果,部署经营重点,切实做好目标控制,不断延伸服务领域......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....幅射半径公里的销售圈。加强经营过程控制,提高内部管理水平,经营管理有新提升。加强经营过程控制。年初,及时召开公司届次职代会,分层次签订了目标责任书,进步明确了责任。坚持每月召开经营分析会,分析经营效果,部署经营重点,切实做好目标控制,不断延伸服务领域,扩大服务半径,拓宽增收渠道。开展食堂比劳动竞赛等活动,两个食堂迅速行动,形成班组相互竞争创新服务的良好态势。月份大井食堂刷卡收入万元,月份达到元,月份万元,创历史新高工房食堂在月份达到万元,并在月份突破了万元。搞好金源平朔等项目部的饮食服务和医疗点服务。严格执行成本预算制,加强通讯费招待费等可控费用的管理伤抢救成功率。抓好康复科及平朔诊所职业健康检查计划免疫工业卫生食品卫生检查饮用水消毒和监测季节性疾病的防治蚊蝇消杀及灭鼠等工作,严把医疗质量关,创建平安医院。创新管理模式,保证整体效益。做好目标分解......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....部署经营重点,切实做好目标控制,不断延伸服务领域,扩大服务半径,拓宽增收渠道。开展食堂比劳动竞赛等活动,两个食堂迅速行动,形成班组相互竞争创新服务的良好态势。月份大井食堂刷卡收入万元,月份达到元,月份万元,创历史新高工房食堂在月份达到万元,并在月份突破了万元。搞好金源平朔等项目部的饮,每周至少开发个新菜品继续做好营养餐班中餐超市茶炉房开水的正常供应。加强与项目部食堂的联系,强化饮食卫生常识微笑服务意识培训,树立良好的服务形象。关注洗衣洗浴用水用电供暖供热等工作。确保职工洗上热水澡穿上干净衣加强饮用水尤其是夏季饮用水管理定期对地热机组水泵洗衣机等设施设备进行保养维护超前谋划供暖工作,保证级场所和生活办公区域的正常供暖,冬季供暖要实现零投诉。做好单宿准物业管理等工作。风井职工单宿等民心工程要按期交付使用,稳步推进徐矿城等小区上房安臵及风井危房灭失......”

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