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业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。
搞好总结。
业务计划业务推动搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。
两年来坚持不失信于人的诚信原则,每项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让位业务员失望。
当去基层公司看望业务员时,他们讲到我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。
在次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。
由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这点,两年来在这方面坚持做到转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。
当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作是全面了解情况。
到任的第天便带领工作组下基层,深入线和业务安员面对面交谈。
数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的大因素即政策棚架行政干预条款单宣传不力奖罚不分制度不严等。
是对症下药。
根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况研究对策。
各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照基本法办事,使营销团队的管理走上制度化。
年月,根据市地的工作情况和全系统年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的基本法,到年底全拾基本法达到了相对的统,为实施新的基本法打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。
这期间还借助推好社会形象。
并通过上门送赔款等系列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。
此活动的举办不仅增进了客户关系提升了公司品牌知名度也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。
从服务的本身出发,切为了客户着想,不断创新服务内容积极配合分公司做好客户工作为了进步构建公司客户服务体系,为客户提供附加值服务工作,分公司开展了面向全区客户提供特约商家优惠服务的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了个良好的作用,在定程度上提升了公司的知名度。
年至月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的,的场说明会达千万元。
年两个月以分红险销售为主要内容的非常行动劳动竞赛,天保费收入亿,当时超过了广东和上海。
鸿泰杯企划活动由于策划快部署快行动快,个半月保要从内强素质外树形象着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
个优秀的团队须有个素质技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。
通过系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
年月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员人参加,合格人,持证率达。
此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。
强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展为进步强化公司业务管理制度执行力建保险工作总结报告字篇合集假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将万余份学平险致学生家长的封信和就医服务指南及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在月份圆满完成了学平险任务。
企业职工意外险是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,上门拜访意外险保费在万元以上的大客户,进步的加深企业对我们公司的信任和支持。
是与客户服务部同商讨意外险投保的注意事项。
严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。
是在意外险市场竞争白热化的情况下,做好企业的售后服务工作。
平时多到企业走走看看,以体现我们的关心及重视,企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。
今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。
寿险业务方面工作在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。
是平历史成绩。
服务社会主义新农村,农村保险工作大提速。
为积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召,全面落实总省公司提出的巩固城市拓展两乡战略,我公司增强了发展农村市场的责任感使命感和紧迫感,加深了对两乡强则县域强,县域强则全省兴的理解和认识,农村保险工作开始提速。
由于我县经济欠发达,农村群众经济状况普遍不好,而这部分群体又恰恰是最需要获得保险保障的群体。
针对这实际,根据上级公司乡镇有点,村村有人的精神,我司积极想办法,探寻出路,并大胆尝试,先后在维摩阿猛两个乡镇设立服务点,培训驻村业务员,把保险服务延伸到农村,极大地方便了当地群众,减少了他们的投保理赔成本,此举获得了当地群众的好评,并得到了乡镇党委政府的大力支持与肯定。
以人为本,诚信服务。
服务是企业的生存之本,服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展,还关系到公司的声誉以及未来。
我们坚持以人为本客户至上的服务理念,想客户所想,急客户所急。
对于出现重大事故的家庭,我们没有死板地执行规定,而是以最快的时间确定事故性质,然后第时间将赔款,以减少业务的逆选择,降低赔付率。
加强部门人员之间的沟通,统了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
制订开门红国寿争霸赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导督促全体业务员做好各项业务管理工作。
制订年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
意外险方面工作学平险是如既往地做好学平险的服务工作。
要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。
做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。
是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基矗是在各学校即将放职讲师队伍,这项工作走在了全系统前列。
是管理人员的培训,协同人事部教育培训部和信息部,先后举办了不同类别的管理人员培训班,使全省营销管理人员的综合素质得到了有效的提高。
抓好几项大的基础工作。
为了使我省个人业务工作有个长足长远的发展,先后抓好几件大的基础工作。
是个人代理人档案管理工作。
通过检查评比,目前近万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。
信息通报工作。
自年月创建了营销快讯,至今已有近百期,及时通报情况交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开通了信息直通车,受到全系统基层公司的普遍欢迎。
是建立了代理人群众组织。
先后建立的代理人业务发展研究会,并于年月召开第次年会成立代理人精英俱乐部,于今年月正式揭牌建立了代理人爱心社,使代理人有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。
是建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。
是推行两个规范,为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。
新基本法的试点工作的成功,为代理人管理走向正规化科学的工作情况和全系统年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的基本法,到年底全拾基本法达到了相对的统,为实施新的基本法打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。
这期间还借助推行两个规范,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。
规范行为赏罚分明队伍稳定不能味迁就姑息,方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法方面又对于不良行为坚决进行处理。
特别在年下半年竞争最为激烈的时候,对些人摇摆不定离心离德,及时提出了讲清利害诚心挽留热情欢送不再接收的应对策略,起到定的稳定作用。
后来些人到同业公司段时间后又想回来,根据形势变化又提出可以接收,对极个别人坚持拒收。
这样有张有驰区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。
亲情管理。
两年来,利用化打下坚实基矗开好了两个大会。
是年的双过半和今年月份首届高峰会的成功召开,为业务发展和队伍管理起到典范作用。
两会的影响力,将持续激励团队和管理者的士气和信心,进而推动生产力的不断提升。
抓好了部室建设,综合素质日渐提高,尽力使部室人员有能力驾驭日益激烈的竞争形势。
目前全处同志团结协作遵
