1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....账目混乱不清。有些医院的财务管理，有章不循有法不依不明责任等问题，都是由于内审机构监管不力造成的。四财务体制与岗位设置不合理同时在财务管理岗位设置上也存在很多漏洞，些医院不相容岗位未分离，导致发送些甚至舞弊行为，内部牵制制度也形同虚设，缺乏机制上的约束，极易造成财务管理工作的混乱，在些中小型医院尤为严重。在体制上，些医院内部存在两个同级财务部门经改办与财务部，随医院改革的而产生的经改办往往是独立于财务部之外，甚至医院经改办与财务部门平行，出现机构重复责权不明的情况，造成所医院两个财务中心，导致医院经济管理工作的不便。五医院财会队伍素质不高医院的财务人员整体素质偏低，管理观念工资即职务工资事业津贴岗位津贴的额度内。个人消费基金增长率不得超过业务增长率，以防止个人消费资金过快增长。卫生院可实行绩效工资制，以防止亏损现象发生。卫生院应建立每季成本费用和财务效益的分析制度......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....应严加控制，尤其是招待费，应严格按照浙江省医院财务制度补充规定要求进行控制列支。资金的使用要在注重社会效益的同时，讲究经济效益，做到少投入，多产出。卫生院发给职工的各种奖金及加班工资，应按上级有关文件执行，其奖金总额不超过本单位国家规定效益。目前，在成本核算上，多数医院成本核算制度不够全面，比较单化，现代化网络的应用不够成熟，成本考核指标不够明确。三没有行之有效的财务监管措施内审机构是医院的财务监管部门，内审机构的职能有审计财务账目的合法性合规性，参与单位的投资和筹资活动，决策重大项目签订经济合同，建立和评价内部分配制度，审计项目实施的效果，制定和监督内部控制制度等。内审机构的作用可谓是至关重要的，可是有些医院却没有设立内审机构，有些医院虽然有内审机构，但内审制度不健全。没有内审机构的医院，往往不能很好的进行医院财务的监管......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对待医院里的财务要增加透明度，让医院人员了解医院的财务收入和支出情况，让大家来共同监督医院的财务，在实现业务顺利开展的同时，避免财务风险，降低财务损失。七正确预测各项收入及时了解医疗市场动态，正确预测各项收入收入是支出的保证，量入为出是预算的基本原则。要想把预算作得科学准确切合实际，就要对医疗市场行情动态进行充分的了解分析和预测。特别是对国家的方针政策精神要弄清吃透。正确估计市场形势，除国家方针依据，是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现，是医院组织收入和控制支出的依据。通过全面预算，充分考虑货币资金的时间价值，实现对资金流量的严格控制。三强化资金管理医院在经济活动中，存在收入和支出，强化资金管理，就是要协调好收入与支出的平衡问题。只有收入大于支出的情况下，医院才能更好地发展下去。对于医院里的收入资金，要进行系统的进账核查，以便用于今后药品设施重大投资活动......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....二加强医院财务管理的对策措施建立健全财务管理制度，分工明确财务管理制度是财务管理各项措施执行的最根本的依据。只有建立健全的财务管理制度，才能使会计组织工作更加科学合理，会计核算和监督有效的进行，会计机构的建立各种计划的制定有章可循，还可以有效地考核财务管理中各项工作的执行。会计人员应该充分明确自己的责任和分工，做好自己的工作，根据财务管理的制度来办事，不能单凭自己的主观判断来办事。二强化预算管理强化预算是通过量化数字编制预算，严格按照制度安排，排除了人为因素，增强了预算的操作性和可控性预算管理的各项工作的执行，都要严格按照预算安排来操作，不得随意更改预算，超出预算范围各部门之间部门与部门之间各部门与财务部门之间应该相互合作，共同协作，以推动预算的有效执行预算使管理工作工作绩效有了明确的量化标准，节省了资源，避免了不必要的开支通过强化预算管理，有效的保障了医院的财务安全......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....医院的资金管理的重要性显得尤为突出。医院的财务部门对于医院参与的重大项目，必须严格管理资金支出，对于项目的各个环节都要进行预算和审核。四合理设置财务岗位，完善财务体制严格遵循不相容岗位相分离的原则，合理设计会计与相关工作岗位，明确职责与权限，形成相互制衡机制。并可采用会计岗位轮换制度，让财务会计人员轮换担任不同的财务工作，严格杜绝舞弊等行为。理顺经改办与财务部门之间的关系，对其工作内容业务范围与管理权限进行明确界定，避免出现个医院两个财务中心的现象。五加强队伍建设加强队伍的素质建设，首先应加强财务人员的思想建设，从业人员应该有良好的道德素养，爱岗敬业，勤勤恳恳，廉洁奉公，把工作放在首要位置。其次，财务管理工作者应该具备扎实的知识基础，丰富的工作经验，严格执行持证上岗制度。医院对于没有会计证和新人要根据量入为出专款专用的原则......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和，必须进行相关的考试和培训，只有合格者才能有资格上岗对于已经工作的人员要进行定期考核和培训，强化知识，拓展创新性的思维，以便在今后的工作中，更好地有效地工作，保障财务管理工作的实施和执行。对财务人员采用激励机制，对工作表现好的员工进行提拔加薪，授予荣誉称号等，对于工作马虎不尽职尽责的员工采取批评教育。激励机制有助于调动员工工作的主动性，积极性，不断增强其自身的事业心和责任感。六加强财务监管，防范财务风险对于医院的各项财务工作，都需要财务监管。虽然医院已经制定了定的财务管理制度，但是如果没有监管机构对医院的各项计划的实施收入和开支等进行监督和检查，很多财务管理措施就难以执行或者出现执行不到位等现象。在财务管理的运作中，还会出现各种各样的财务风险，财务监管可以有效地及时地发现实际与计划的偏差......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....尤其是对在总支出中占有较大比例和些纯消耗性的项目要作重点分析，运用比较分析法差额分析法指标分解法连环替代法定基替代法等方法，查找变化原因，适时提出改进工作的建议和措施，为进行财务决策提供准确科学的信息。医院财务管理制度二医院财务管理中存在的问题内部控制制度不完善医院的内部控制制度十分重要，很多医院的内部控制制度都是不完善的，存在很大的缺陷和漏洞第点，重大财务事项的审批和集体商议决策制度没有得到很好地建立，随意地进行投资决策第二点，没有人管理项目实施后的效果，更没有建立相关的追究责任的制度第三点，设备药材材料付款审核审批制度不够完善，容易出现纰漏第四点医院的各项财产也没有得到有效的管理，药品试剂耗材的采购不规范使用混乱，造成财务的亏空第五点，医疗程序不够规范严格，耗费了医院过多的人力物力。二成本核算不全面医院引入成本核算制度，是深化医院财务管理改革的关键......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....须经卫生院有关人员共同作社会效益经济效益二方面的可行性论证和效益评估，并按有关规定程序报批，办理相关手续各投资项目须严格按国家有关规定合同及项目进度支付款项，大型基建项目须在竣工半年内办理决算手续。卫生院应开展投资项目效益分析，及时发现问题，改进经营管理挖掘潜力提高投入资金的使用效益。从财政部门或主管部门取得有指定用途的专项资金应当登记备查簿，并按要求向主管部门报送专项资金使用情况的有关资料，接受财政审计及主管部门的检查验收。卫生院要加强对职工福利基金的管理。职工福利基金主要用于职工救济集体福利设施支出单位职工食堂的补助及国家规定可由职工福利基金开支的其他支出等，要有计划安排列支和对支出进行决算，并要充分发扬民主，接受群众监督。三严格控制支出，提高资金使用率卫生院应制定资金收支审批制度，并严格按审批程序办理审批手续。建立健全各项支出管理制度......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....准确预测资金收入，对合理运用安排有效资金的实施运用，具有非常重要的意义。全面了解医院工作，尽可能把预算做到项目上，按照医院年度工作计划对些大项支出做精心安排，确实无法得到落实的要向领导说明情况。确保预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出，随着预算指标的下达，各部门必须严格执行预算，改变不顾资金供给情况，随意向财务部门伸手要钱的局面。三结束语医院的财务管理不仅需要引起国家政府企业单位的高度重视，也需要社会大众的广泛参与进行有效监督。总之，医院的财务管理需要大家齐心协力，共同维护，才能长久健康的发展。保守传统，理论基础薄弱，对于工作能力不强，工作质量和效率不高的人员没有进行裁剪。医院的财会队伍缺乏创新意识强知识经验丰富专业能力强的人才，人才流失比较严重，财会队伍资源不足。雇佣的临时工和退休人员，增加了财务支出......”。