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doc 医院科主任述职报告5篇 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:48

《医院科主任述职报告5篇》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。三努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重压力大责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过失落过气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量优质服务两个主题,年来重点开展以下工作合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。完善医疗各项工作做好,为构建和谐社会做好本职工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。年来星期至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会次,组织院内危重病人抢救人次,组织院内业务专题学术讲座次,解决医疗纠纷件。增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。年来经常加班,班外处理医疗问题多件,今年是三乙创建年,我负责三乙内容占了分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位对同事,团结协作,互助互爱对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则对困难,做到坦荡处事,不避不推对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的言行,维护医院的信誉......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导同事批评指正努力学习,加强修养,全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和管理组织,构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点高标准严要求,稳步开展工作。增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律法规医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....使我进步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添份微薄之力。述职人事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过个加班。在科室管理上,更是以个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。四以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫糖尿病检测血型鉴定等个新项目,服务了临床方便了病人提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理。加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制三级医师查房制医嘱制度查对制度完善检查注重复查病例讨论制度会诊制度危重患者抢救制度病历书写基本规范处方管理办法技术准入制度值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全。加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了医疗质量检查考核标准,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....顺利完成了科室搬迁。年,检验科顾全大局,服从医院统安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品器械无损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。超额完成了全年的医疗任务。年度,科室完成常规总诊次两万余人次经济创收万余元为阜阳车辆段北站体检约人次,实现经济创收万元零星体检余人次,创收余元度全年创收万余元全年为医院创效近万取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。五存在问题。尽管在年取得了定的成绩,但在科室劳动纪律规章建制成本控制人情检查等方面仍然存在些不尽如人意之处,在年的工作中将努力改进。医院科主任述职报告五尊敬的各位领导各位同事年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作,组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动,认真学习有关文件,提高思想认识及觉悟,认真进行自查自纠,这些年来,科室人员无收受红包回扣现象。努力提高医疗服务质量,切工作以病人为中心,提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作,科室多次被医院评为先进科室十佳科室,个人也多次获优秀科主任十佳科主任称号。二医疗业务方面严格执行医院各种规章制度,狠抓医疗质量管理感染管理护理管理及健康教育等方面的工作,并努力按医院管理年的要求做好每项工作,使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下,仍能稳步发展,较好地完成了各项工作任务。住院率和业务收入从开科以来,我科住院率直稳居院内前三名,业务总收入也不断增长在收入增加的同时,药品比例也逐步下降。二危重病人抢救工作在做好繁重的临床医疗工作的同时,还坚持专业理论及新技术的学习......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....是员工掌握医疗质量管理医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的三基三严训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。改进服务流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。合理用药规范检查,减轻病人负担业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效反应果断协调得当的工作作风。二爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生冷硬顶推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。年的工作中,发现自己存在许多的不足主要管理经验不足,理论水平素质能力还不能适应形势发展的需要思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我个施展的平台......”

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