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doc 设计阶段的工程造价控制(外文翻译) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:08

《设计阶段的工程造价控制(外文翻译)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....大家熟悉的过程,并到现场认真调查,预计,以使施工的情况下,会对价格项目得以打破。此外,因为项目清单计算数额的项目是不完整的工程,并考虑利益施工单位,显然付出代价相同的总体价格该工程量清单的数量,实际建设是个具有实际意义。在评价和审查的投标应做的单位,个人总报价和综合评估价格不符合要求的个体显示物价符合要求,与最低总价不能解释单,价低。投标人往往知道总成本,以维持相同的情况下,该计划很可能会改变较小的项目,以降低价格。变化可能较大项目的价格上升,以达到竣工结算工程,将增加为目的。我们也做价格和相应数量的工程技术综合评估的大批量项目注重价格分析。价格会做与工作内容,施工计划,是个全面的技术评价过程中,因而倾向于选择施工单位。建设施工阶段的合同成本控制基础。签订严密的施工合同,同时加强施工合同管理,可以保证合同价是合理的,合法性......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其内容与单位估价表的价格换算。审查费标准与固定成本施工期间及工程造价的政策。结论总之,工程造价控制是个全过程控制,应该说,每个环节都不能自满,而且每个环节也很重要。随着中国加入世贸组织,是中国的投资主体多元化,投资方对降低成本,控制成本,提高投资效益日益重视。因此,改变原有工程造价估算,概算,预算,合同价格,结算价,决算完成搬迁的。缺乏连续性的情况下,以完善的控制水平,发展控制系统的投资项目,投资建设项目,可以促进我国社会主义市场经济发展,适应全球经济体化进程。须符合国家规定的工程计算规则与分包工程处工程单位,并按照设计图纸,设计必不可少的爱情招标文件规定计算量的项目应该有个综合测试,作品必须简单,虽然不露出现定价项目,要保证正确的工程。应该要求的不同等级分开工程部,情况则有所不同,我们可能有不同的价格,为项目分开。这就要求编写清单编制人员,认真研究设计图纸......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....招标施工阶段的施工单位招标制度控制工程造价的有效手段,申办组织,可以提高成本效益的工程,并确保工程质量,缩短建设周期,投资回报,施工单位可充分利用招标的手段,有效控制成本。施工编号月部令发布了合同与施工合同定价管理明确指出,在工程招标使用库存。这就要求建设单位进行招标,在招标文件中,不仅包括通常的内容如债券投标前附表,招标债券合同的条件合同协议条款合同格式技术规格图纸招标文件及其他参考格式,还必须提供工程清单招标作为参考文件的重要组成部分。建设单位在招标文件中的工程量清单,按照国家或地方颁布的规则的计算方法,统的项目划分,统计量单位,统的工程计算规则按设计图纸加以计算和统计安排,取得名单。数量应遵循的筹备工作客观,公正,科学,合理的原则。编写者必须有定的知识的工程设计和施工经验,以及材料与机械施工技术全面的科学知识,为了计算容积的工程无重大遗漏......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....协助业主处理不同的设计方案经济,资本支出发展的初步规划,以确保投资能够得到最有效的利用与业主不同的设计方案,需要计算自己的材料和设备进行成本分析和研究,对设计人员的费用,以协助他们在投资限额范围内设计,以节省投资。寻求次性投资少,经济好的设计方案,取得最合理的经济指标。积极推动所谓的上限限额设计即使批准的设计任务书和投资估算,在保证功能要求的前提下。初步设计和概算控制,据初步批准的预算总额为设计和施工图设计控制。而每个专业,每个都有个门槛设计的个目标。在设计过程中,设计师要进步多方案,优化设计,确保设计在技术上是先进,合理,创新,时尚,而不是打破限制投资的目标,从而杜绝了工程设计,提高安全系数和设计标准,或只考虑技术可行性的计划,而非经济理性的现象,这项工程的费用,以确保有效控制。又称价值工程的价值分析,是种现代科学管理技术......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....必标的工程设计和现场实况,有更好的机会。监理工程师地址收集第手资料,逐项考核鉴定,不作修改。控制材料消耗,合理确定材料价格工程造价控制材料价格的控制是主要的,材料费在工程中往往占有很大的比重,般占预算费用的。占直接成本的。有必要在施工阶段严格按照合同金额材料控制,材料订定合理价格,以有效地控制工程造价。市场经济物资供应各种渠道,品种及价格范围的材料,施工单位预算管理和外勤人员应密切注意市场行情随着工程进度的现场,市场,另方面,在信息化建设和物资竣工决算提供了有力依据。科技与经济体化,加强投资控制有效地控制了投资,从组织,技术,经济,合同,并采取其他措施。因此,施工单位必须加强管理工程和技术人员的经济的理念教育质量,培养务实的工作作风,施工方以帮助改善建筑设计,合理的安全,财政和物质资源。加快工作进度,提高工程质量。施工遇到问题,及时与设计师联系......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以节约资源,降低成本的目的,个有效的方法。它弥补了传统的成本管理单纯强调降低成本和质量管理只强调改善质量缺陷,建设,有利于解决长期存在的时间长,浪费大,质量差,成本高的问题。价值工程法般分为三个步骤评估的面向对象技术和经济评分评分计算对象的技术和经济指标计算几何设计的物体,平均从比较中选择最佳的设计。建设项目实施阶段的单位工程造价管理控制工程成本,是合理的该项目达到质量标准的前提下,在投资决策阶段,设计及建造阶段的项目,把项目审批出现在管制范围内,力争在各项建设工程合理使用人力,物力和财力资源,以取得良好的投资效益和社会效益。项目成本控制和管理是个动态的过程。动态的市场经济,使投资在确定与控制变得更为复杂,这将要求施工单位对工程造价管理的项目贯穿整个过程中,它必须有个全面的焦点。执行阶段的项目。实施阶段的工程造价管理是实施全过程项目管理......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....维护双方利益的合同,有效地控制了工程投资费用。在签约前,做好管理合同文件,合同及补充合同协议。工作往来等单内容提出了延长合同,并解释完整必须得到维护,除了建立了技术档案,执行合同的动态分析分析结果采取积极主动的措施。施工阶段施工阶段的施工方案,是基于预算或建安工程合同价的目标,控制工程造价。现阶段养护余地小,但可能性是浪费很大。从而控制成本的项目给予足够的重视。建筑计划加强技术经济比较施工方案是施工组织设计进行了重新的工作内容,合理的施工方案,缩短建设工期,确保三峡工程质量,提高经济效率,施工方案正确,从技术和经济评价进行了比较,通过定性和定量分析,质量,时间,成本三项技术和经济指标,是理智的,并有效地使用人力,物力和财力,取得较好的经济效益,良好的施工管理人员之间的关系,全面成本管理是个重要途径。严格涉及更改项目预算控制在概算内施工造成的变化,原因有很多,包括工程设计不良......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....克服所造成的浪费指挥,给予应有的重视投资保护,负责工程技术相结合的经济官员,从招标,合同谈判,成本预算,签订支付工程进度的竣工决算,成本分析,整个过程管理,严格控制工程造价。做好结算价格的评估完成项目竣工结算施工企业按照与合同规定的内部完成,由承办单位,经验收质量标准,并符合合同要求,对建设单位,最后结算价的工程。竣工后的结算审核批准建设项目工程造价的基础。结算完成第阶段的工程造价控制。段很长的时间,完成了施工图纸结算预算,是成本管理的问题得以解决。因此,审计工作的完成解决是项非常重要的工作,应着重做好以下几个方面的工作审计的准确输出。这个项目的竣工审计决算审计中,最重要和最复杂的,其中最细致的工作,要计划完成的项目,更改设计和施工工地为基础,固定的,严格按照规定的工程计算规则逐项审核,为防止建设工程竣工结算故意夸大产量,以增加项目的成本。检查正确性。审查中列出的价格与固定价格致......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....综合评价的优点,规划设计,择优确定中选方案。成功的投资计划估计将接近般建设工程范围内的投资。这意味着两个设计合约,将帮助设计方案的选择和竞争机会,以确保获选设计先进的技术,独特的新颖性,适应性,以及控制工程造价。设计单位要努力提高自身素质,该项目设计巧妙构思,当代降低工程成本上动脑筋,以提高设计质量,力争把设计阶段的工程造价控制批准的投资上限。加强设计阶段以加强监督专员,以确定个合理的设计,成熟的技术,减少在施工阶段主要设计变化和在节目中,在有效控制了工程造价将扮演个角色。工程的设计,如果工程监理介入排除不利因素,般可排除的。在整个建设过程中的成本控制,在开始施工时尽量节约投资,关键施工阶段的识别和控制成本。监督的设计阶段,包括设计院的设计图纸和说明,协助业主处理不同设计方案的经济,资本开支与发展的初步估计,以确保投资能够得到最有效的利用。与业主,监理......”

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