1、，街，步行天桥等设计手法，强化多层次立体步行系统。六建设进度安排根据本项目规划目标及政府对投资项目税费缴纳等房地产方面项目管理规定，参照常熟市招商城地区同供求圈内类似项目工程进度般状况，确定工程建设实施进度。七投资估算及资金筹措本项目投资估算范围为常熟市招商城长江商厦改建新建工程总投资项目投资金额估算改建工程基本费用项目单价元面积总价万元备注长江商厦房地产取得成本地上平方米含新建工程占地地下平方米原商户疏散搬迁补贴装修改造费暖通消防新增电梯费部其他费用改建工程投资总计新建工程基本费用项目单价元面积总价万元补缴土地出让金政府配套费地上基础及结构施工造价总市场装修费暖通消防其中市场酒店写字楼新建住宅地下室电梯等配套设施其他费用新建工程投资总计开发费用改扩造工程基本费用为万元，另外还需支付管理费用销售费用及利息费用。管理费用销售费用财常熟招。
2、中旬完成工程招标工作，月下旬开工建设。九龙大市场原万利市场年月年月项目进展年月动工改建，并开始招商。二层为服装辅料，三层为电器箱包礼品经营区，四层为精品写字楼五总体设计方案总经济技术指标总占地面积平方米总建筑面积平方米地上建筑面积平方米包括原有住宅建筑面积平方米六层原有市场建筑面积平方米二层拟建楼酒店写字楼建筑面积平方米二十八层拟建楼住宅建筑面积平方米二十八层拟建裙楼市场建筑面积平方米三层地下建筑面积平方米包括原有地下建筑面积平方米拟建地下建筑面积平方米规划设计准则以带动地区商业发展为目标，积极调整用地布局，结合基地现状实际，兼顾多种功能如休闲居住同时注重保持商业活力持续与增强减少内外交通相互干扰，外部交通不引入内部，在地块周边进入地面停车场地下停车库坡道。打破单步行尺度，形成网状多选择步行行为路径。通过设计多个内部景观庭院，用彩虹桥。
3、商城地区商户欢迎。连锁经济型酒店旅馆物业连锁经济型酒店旅馆在欧美及日本等发达国家是种很成熟酒店经营模式，近几年在国内开始迅速发展。经济型酒店定位于普通消费大众，价格适中，基本设施齐全，干净方便舒适。经济型酒店把客房作为经营绝对重点，客房条件可与三星级酒店媲美。同时，除去些大型配套设施，如豪华项目总说明项目背景常熟招商城发展现状常熟招商城是众所周知中国服装生产批发名城，商城内分设招商场纺交市场八达市场五金市场小商品市场六大管理片区，拥有服装针织品布匹装饰面料床上用品小商品鞋业五金电器等家大型专业批发市场，为日均万人次批发消费人流提供了丰富商品，市场面积平方公里，年交易额达亿元，名列全国亿元以上纺织品服装鞋帽商品市场销售额第七位。近年来随着外地新兴市场崛起，常熟招商城先天存在布局欠合理基础设施陈旧市场环境落后和名特优商品比例偏低以及外贸业。
4、务短腿等因素，严重制约着商城持续发展。年开始，常熟招商城进入全面扩容升级阶段，上海轻纺集团投资亿元打造常熟国际服装城新建万平方米小商品城万平方米时装中心，总投资亿元建筑面积达万平方米九龙大市场原万利小商品市场改扩建务费用合计本项目总投资万元。见资金投入计划表资金来源及筹集项目总投资为万元，其构成是由项目单位自筹资金拟申请银行贷款及项目预售回款组成项目单位自筹资金万元，占总投资，其中项目公司注册资本金万元，关联单位个人借入万元。拟申请银行贷款万元，占总投资，期限三年以内，用款计划第次申请万元，于年月投入使用第二次申请万元，于年月投入使用第三次申请万元，于年月投入使用第四次申请万元，于年月投入使用。本项目销售收入合计为万元，其中商铺部分年经营权出售收入万元。海鲜大酒楼物业连锁型酒店及部其他费用改建工程投资总计新建工程基本费用项目单价元面积。
5、源于年代初路边市场，商业物业始终是该地区主要物业，随着各地新兴市场崛起，原来从路边市场逐步拓建而成商城地区面临着新兴市场功能合理，配套设施齐全，管理手段先进挑战。年月日，常熟市招商城两级干部会议上，市委书记杨升华明确提出新年改造和新市场建设同步进行，加快商城景观改造及道路改造，将常熟市招商城打造成常熟市亮点。事实上，从年上海轻纺集团进入招商城开始，招商城地区商业物业已开始提升档次，体现在规模大档次高品种优配套全，而招商城各类批发市场十几年繁荣及全国性商业房地产持续走热，也使得招商城地区商业物业在未来年内将持续热销。但由于市场扩容速度短期内将超过商户资源增加速度，市场招商压力增大，原来招商城地区市场开发甩手掌柜模式已无法推行。酒店物业常熟招商城地区每天人流量在万人次，但酒店业发展呈现小乱散格局，浙江商人租用了农民房开设小型海鲜楼生意比较。
6、回迁计划顺利实施。国家宏观经济政策不作重大调整。二项目概况常熟市招商城长江商厦改扩建项目包括以下几个分项目对现有长江商厦整体馆，已难以满足客商要求。南来北往客商普遍希望住宿价格便宜环境卫生整洁，但对健身娱乐设施没有需求。因此，经济型酒店这种经营模式定会在常熟招商城获得成功。本项目开发酒店物业将目标定位于经济型酒店，并按此目标规划设计。四项目地理环境和附近地区竞争性发展项目本项目位于常熟招商城西南区域，毗邻两大停车场和招商中路招商南路两大干道，交通十分便利，但是离招商城地区传统商业核心招商场五区六型连锁酒店及高档写字楼等商业配套设施。楼万平方米作住宅。如本报告第段所述，该项目处于常熟市招商城两大干道商城南路和商城中路交界处，交通交件便利，水电电信等市政配套条件比较优越。三市场研究常熟市招商城地区各类物业市场发展趋势商业物业常熟市招商城起。
7、停留在简单物业管理层面上，管理公司只提供保洁保安服务，尚未引进国际先进商业物业管理技术，造成该商厦内以经营低档商品为主，不能体现苏南地区强大床上用品设计生产消费能力。本项目投资方即将进行长江商厦改扩建工程投资方为苏州同泰投资实业有限公司，是由三位常熟较有实力股东组成，三位股东在招商城均有年以上成功经验，他们还主持或参股招商城多家大型商业物业建设与改造，有着丰富商业经验和客户资源。二可行性研究报告编制依据本项目可行性研究是在本公司收集大量政府资料，派专人实地调查，走访批发商家以及对床上用品服装辅料产业研究基础上编制而成，并作了如下假设本公司以协议方式取得常熟长江商厦二层市场商铺房地产权及附着土地。本公司对长江商厦改扩建方案详见本报告第五部分将获得政府有关部门批准。本公司自筹资金及银行借入资金将按资金使用计划陆续到位。本项目实施期间商户疏。
8、部分销售收入万元。八项目销售收入预测本项目商铺部分定价依据本项目地处常熟招商城地区西南区域，临近九龙大市场原万利市场，与招商城小商品市场时装中心具有较大可比性。招商城小商品市场新小商品市场位于青莲路和新莲路交汇处，是小商品区域中最大建筑，总建筑面积近万平方米，建筑主体四层，局部五层，主要经营家用小百货箱包化妆品礼品电器眼镜辅料等。二层主要用于安置万利老市场商户，多余商铺实行拍卖承租权拍卖成交价万元间，现已基本售完。楼层商铺间数商铺主力面积拍卖价格开业时间管理费余间约也已于年月日开工。本项目现状地理区位长江商厦位于常熟招商城西南区域，西临招商南路连接市场省道，北临招商城第三停车场商城广场，南隔商城中路与仕德伟缝纫机城国际服装城相望，人流车辆通行十分方便。由于紧靠二大停车场，拥有了招商城地区其他专业市场无法比拟市场公用配套资源近个车位。建。
9、兴旺，其原因在于这些海鲜楼迎合了招商城地区生意人追求新鲜快捷价廉心理。而招商城地区过去脏乱差印象也使得商户们更愿意驱车四五公里到市中心大酒楼去交际应酬。但随着招商城地区改造步伐加快，以及常熟市市政府确立了将常熟招商城从商业形态逐步向商务形态发展，成为集展览供货娱乐于体国际性服装展览销售中心目标，常熟招商城地区酒店物业也将迎来个新发展时期，中高档餐饮将很快在招商城地区兴起。而常熟招商城地区中高档餐饮兴起将直接受到当地政府支持，也将获得招商城地区商户欢迎。立项规划用地等报批手续，正在进行消防和施工图审图，计划年月上旬完成上述审图工作，月底开始工程招标工作，月中旬开工建设。中心区域区年月年月日项目进展目前争取尽快和苏州及常熟供电局确定方案并开始设计招标，在年月上旬完成扩初设计和谠案论证，月上旬完成施工图设计和前期相关规划用地消防等报批手续，。
10、商城发展现状常熟招商城是众所周知的中国服装生产批发名城，商城内分设招商场纺交市场八达市场五金市场小商品市场六大管理片区，拥有服装针织品布匹装饰面料床上用品小商品鞋业五金电器等家大型专业批发市场，为日均万人次的批发消费人流提供了丰富的商品，市场面积平方公里，年交易额达亿元，名列全国亿元民房开设小型海鲜楼生意比较兴旺，其原因在于这些海鲜楼迎合了招商城地区生意人追求新鲜快捷价廉心理。而招商城地区过去脏乱差印象也使得商户们更愿意驱车四五公里到市中心大酒楼去交际应酬。但随着招商城地区改造步伐加快，以及常熟市市政府确立了将常熟招商城从商业形态逐步向商务形态发展，成为集展览供货娱乐于体国际性服装展览销售中心目标，常熟招商城地区酒店物业也将迎来个新发展时期，中高档餐饮将很快在招商城地区兴起。而常熟招商城地区中高档餐饮兴起将直接受到当地政府支持，也将获。
11、筑形态长江商厦总建筑面积平方米地下层平方米地上六层，其中二层为床上用品市场和绒线市场，框架式结构，柱网跨距达米以上，两层共计平方米三层以上为住宅，共计平方米。长江商厦总占地面积为平方米，其中现有住宅占地为平方米，市场占地及空地面积为平方米，临街建筑延展长度达多米。经营历史长江商厦由原常熟金穗房地产开发公司开发建设，二楼商铺出租经营，三楼以上住宅房已全部出售。现由产权方委托江苏常熟管委会下属招商城集团公司进行管理，并由后者出租给两家商户。由于下列原因，该商厦目前经营景气度不高。楼梯装饰结构陈旧，该商厦内外立面装修已有年之久，由于当时开发者对商业物业开发经验不足，初期装修设计理念为街区式批发市场，未按完全批发市场需求进行设计，这就造成了商厦内外功能组织较为零乱。经营模式落后，由于开发者及现时所有权人均缺乏商业物业管理经验，长江商厦经营管理。
12、总价万元补缴土地出让金政府配套费地上基础及结构施工造价总市场装修费暖通消防其中市场酒店写字楼新建住宅地下室电梯等配套设施其他费用新建工程投资总计开发费用改扩造工程基本费用为万元，另外还需支付管理费用销售费用及利息费用。管理费用销售费用财务费用合计本项目总投资万元。见资金投入计划表资金来源及筹集项目总投资为万元，其构成是由项目单位自筹资金拟申请银行贷款及项目预售回款组成项目单位自筹资金万元，占总投资，其中项目公司注册资本金万元，关联单位个人借入万元。拟申请银行贷款万元，占总投资，期限三年以内，用款计划第次申请万元，于年月投入使用第二次申请万元，于年月投入使用第三次申请万元，于年月投入使用第四次申请万元，于年月投入使用。本项目销售收入合计为万元，其中商铺部分年经营权出售收入万元。海鲜大酒楼物业连锁型酒店及写字楼物业部分销售收入万元。住宅物。
参考资料：
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