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高效原则,本市场下设总经理办公室人事部财务部市场管理部招商部经营策划部物业管理部信息中心检验检测中心及绿色产品认证服务中心配送中心和保安部,除了总经理外,还没有总会计师总工程师总经济师。
各职能机构在经理指导下具体执行各自承担任务和工作,经理任免各机构负责人并直接调配般管理人员和工作人员。
董事会各部门职能办公室负责企业日常具体事务管理和办公业务人员管理对外联络,协调各部门之间工作。
财务部负责项目建设资金计划资金安排资金管理和日常财务工作,市场投运后生产经营财务管理等。
人事部负责企业人事管理,人才招聘人才培训等。
市场管理中心全面负责市场运行管理,如摊位管理仓储管理物流进出管理,协调各经营户关系。
招商部负责市场经营商户引入。
经营策划部负责市场年度和未来发展计划和策略。
物业管理部负责市场设施设备管理维修和物品采购。
信息中心负责市场信息平台网络建立,产品市场信息发布,实现农产品经营各环节信息引导服务。
总经理副经理总会计师总工程师总经济师办公室财务室人事部招商部市场管理部经营策划部物业策划部信息中心检疫检验中心心及绿色农产品认证中心绿色食品认证宗欣配送中心保安部检疫检测中心及绿色农产品认证中心负责市场所经营产品检验检疫及农产品质量认证。
配送中心负责对天北新区及附近地区零售市场产品配送。
保安部负责市场日常运行安全保卫工作。
项目实施管理措施组织措施项目主管部门要对项目进行指挥协调组织和领导工作。
项目财务实行独立核算。
项目在具体实施过程中采用层层承包方式,实行目标责任制。
技术措施对市场工程建设中专业性较强,技术含量较高设施建设,主管部门应定期派出技术人员现场指导和监督。
劳动力来源和培训本市场用工实行动态管理,末位淘汰制。
般管理人员均面向社会招聘。
对下岗工人可优先。
管理人员必须具有专科以上学历,并有从事专业工作年以上经历。
新招员工按国家有关规定必须有个月试用期,试用期届满根据员工技能和表观符合市场工作要求可与员工签订劳动合同,不符合不办理劳动合同签订手续,聘用自行终止。
签订劳动用工合同员工,必须参加上岗培训,培训时间般周,培训内容主要是对员工进行国家方针政策法律法规工商税务基础知识市场管理服务市场信息调查收集市场预测环保卫生检疫安全保卫营销策略等知识培训。
服务中心所有管理人员必须挂牌上岗,在管理市场,为市场服务同时,还要接受市场客户监督。
第八章项目实施进度计划实施计划安排原则根据项目现阶段具备建设条件,按照基本建设程序结合各步骤阶段间相互衔接关系,预测其组织协调财物等各因素及其变动可能性,研究规划经济合客观可实现较短建设工期计划。
在具体进度安排时,应考虑项目前期各项条件落实情况,如项目选址规划征地资金到位等,科学合理地安排各个工程环节实施进度,缩短建设工期,合理使用资金,控制工程成本,促使项目早日建成,更好地发挥应有效益。
根据项目建设规模,考虑其总体建设期为年。
在综合协调把握项目整体建设基础上,除具体安排现阶段建设外,应合理安排目前市场交易正常运行,使其与项目整体建设步骤协调致,确保市场进度各环节前后衔接,保质保量建设工程质量达到国家规范要求标准。
本工程建设涉及面广,社会影响广泛,对参与履行项目供货设计施工监理等单位均要进行必要资格审查,通过招投标方式,优选经验丰富社会信誉好优良品率高单位参加本工程建设。
项目实施阶段本项目实施阶段包括项目调研申报立项可研报告编制审批施工图设计项目招投标工程施工试运行正式运行九个阶段。
根据项目实施计划安排,上述各阶段之间存在交叉并行关系。
第九章环境保护和安全防护环境保护区域环境现状分析综合批发市场大部分区域除道路车辆产生污染外,基本无其他形式环境污染。
只是蔬菜活畜交易市场,产生污染物主要是垃圾和牲畜粪便,在交易日结束后都得及时清扫,对周围环境影响不大。
主要污染源与污染物场内污染物主要有垃圾废渣废气及污水。
废气废气主要为周围环境及市场内大气粉尘机动车尾气以及冬季采暖锅炉产生烟尘等。
噪声汽车发动机噪声加工机械噪声牲畜鸣叫噪声以及人流产生噪声。
废水主要为蔬菜活畜和生活污水。
制吸引外地货源,同时建立信息平台,形成个对外信息窗。
为政府宏观调控提供依据,形成以本市场为中心,以新区为躯干,以中小型农贸集市为网点格局,达到发展方市场,带动多个产业繁荣方经济,富裕方群众目。
市场建设目标经营品种市场以集散农业生产资料,北疆农副产品,主要包括水果蔬菜粮油活畜皮毛蛋禽建材旧货及少量民族工艺品等。
经营目标项目全面建成后将成为地区为数不多符合国家市场建设要求,集批发零售运销冷藏保鲜检疫认证为体,与地区农贸市场横向联合为体,现代化农村批发零售综合交易市场,建成农产品物流中心和农产品配送中心。
建立信息化管理系统信息自动化对市场内部所有供求信息进行计算机网络化管理。
对供求信息及相关信息自动采集发布。
物流自动化对进出市场商品进行实施监控。
管理自动化对场内人员设备设施商品资金等进行计算机管理。
交易自动化商品交易可以采用传统方式,同时也可采取现代电子商务手段,实现不限时间地点电子化交易。
保鲜设施农七师奎屯天北新区虽然拥有大量果蔬资源,但由于市场供应渠道不畅,保鲜技术难以过关,无法进入疆内外市场,因而造成大量资源自生自灭,这无疑是资源巨大浪费。
农七师奎屯天北新区市场开发建设服务中心正是根据这资源形势作出了决定,如能通过保鲜将天北新区果蔬资源进行内销外贸,不仅可以突出重点,发挥本地资源优势,还可以较大程度地提高经济效益和社会效益,增加农民收入,完全符合天北新区经济发展总战略方针。
总平面布局布局原则结合当地条件,妥善处理场内与场外,近期建设与长远发展关系在布局中按功能分区,做到系统分明,布局整齐,对污染源采取合理有效防护措施,做好环保在适用经济前提下注意场区美化,创造良好生活和工作环境。
项目建设总体方案农七师奎屯中兴农产品批发市场建设选址充分利用了天北新区基础条件,利用了交通方便优势,吸引了原有市场人流,便于市场管理工作开展。
项目基本建设内容农副产品综合交易市场规模天北新区农副产品交易市场总占地面积亩。
建立套市场信息采集整理及智能化管理系统。
在市场经济条件下,社会需求对资源配臵产品生产发挥着重要作用,农民生产什么生产多少都要靠市场信息引导,因此,项目建设要力争抓好以下几点。
是抓好信息网络建设,形成上与政府部门,下与市场主要农产品批发市场紧密联系信息传输网络。
多渠道多途径收集发布农业信息,充分发挥市场在结构调整增产增收方面引导作用。
二是抓好农业信息知识与技术培训。
三是加强调研追踪热点,拟在北疆地区乃至全疆地区范围内组织农业信息调研,加大信息采集力度,加强采集品种,为农业和农村经济发展提供优质信息服务。
四是制定信息采集规范,提高信息报送和发布等工作质量。
建立农产品批发市场检测检疫和绿色农产品认证制度,切实把好农产品质量关。
为人民群众提供优质安全放心农产品。
逐步推行产品分级分类包装和销售,挑选部分水果蔬菜肉类产品水产品等按质量分级和规格化包装标准,试行分级包装销售,逐步改变农副产品包装粗劣,质量参差不齐现状,促进农产品优质优价政策落实。
比如蔬菜产供销方面在产品规格及品种上,根据市场消费状况,加工产品小包装洗涤菜,产品规格为公斤,公斤包装年加工能力为吨,在工艺流程上,设臵蔬菜加工生产流水线,采用人工分选,机械传送清洗,并辅以人工操作,生产流程如下蔬菜加工生产流程蔬菜域内耕地资源丰富,盛产品质优良品种繁多农畜产品,具有得天独厚自然条件,社会经济条件较为良好,自身消费市场大。
对外辐射条件优越。
从资源条件来看,现有产业条件和农七师奎屯天北新区十二五规划发展目标政策,为建设上档次上规模农副产品市场奠定了基础。
十二五期间,全县城镇人口将达到万人,农业产业化经营将取得新突破,农产品品质种类和数量将会取得巨大发展,这样可为本市场提供丰富质优价廉各类农产品。
十二五期间,第产业调强增效,第二产业快速增长,第三产业实现跳跃式发展。
树立无农不稳,无工不富,无商不活思想,将商贸流通作为地区经济发展中主业重点培育和扶持,农七师奎屯天北新区农业产业结构调整重点工作中有关发展大农业思路如下调整农业和农村经济结构,加快农业产业化进程。
坚持以市场为导向,统筹规划,因地制宜,发挥优势,依靠科技进步,大力发展优势产业,由趋同性向特色性转变,由数量型向质量型转变,稳粮增棉促牧扩园,发展物色经济。
实施农牧结合,加快畜牧业发展。
大力实施两大战略即大户经济和大畜战略,着力培育批生产大户加工大户营销大户,以大户带动千家万户。
优化畜群结构,大力发展牛羊等大畜,重点发展养牛业,努力提高适龄母畜比例。
抓好特色养殖基地和淡水养殖基础建设,加快畜牧业向产业人规模化方向发展,努力提高奶类产量。
大力发展农副产品加工业。
积极兴办各类农副产品加工储藏保鲜运销等大批带动力强龙头企业,促进乡镇企业发展,推进农业产业化进程,提高农业经济效益。
肉类食品加工厂,乳制品加工厂等,搞好农产品精深加工,提高农产品加工水平。
基本形成粮油饲料加工产业链瓜果产业链蔬菜产业链畜牧业产业链禽蛋产业链。
通过本项目建设,在当地将建立个以批发为核心,集散当地农副产品市场网络,形成以本地批发市场为中心,以县镇为躯干以中小型农贸集市为网点格局,最终实现搞活市场繁荣经济良性循环。
同时,将激活当地农村消费市场。
本项目发展前景预测分析近年来,奎屯市坚持以园区基础设施建设和大项目引进为重点,加快推进新型工业化进程坚持大力发展商贸物流服务业和外向型经济,着力打造自治区重要商贸物流中心坚持以农村基础设施建设和农业结构调整为中心,不断加快新农村建设步伐坚持以城建项目工作为依托,进步提高和完善城市功能大批打基础管长远项目和工作得到落实,经济增长内在动力和活力明显增强,经
