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doc 安达出租车项目资金申请报告.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:25

《安达出租车项目资金申请报告.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....经营风险源于对公司实现目标和战略产生不利影响的 重大情况事项环境和行动,或源于不恰当的目标和战略。 组织架构风险出租车行业的组织架构,可能造就决策性风险集中,策略 筹划是风险分散的有效途径。组织架构设计需要考虑的因素有企业性质和发展战 略和文化理念和外部环境等。组织架构设计要求重大问题的集体决策或联签制 度,避免业务重复或智能重叠,并且要明确岗位职责。 发展战略风险发展战略风险是指因为出租车行业的垄断性,企业缺乏 管理体制的深化,缺乏明确的发展战略,导致企业盲目发展,难以形成竞争优势。 人力资源风险人力资源风险包括人力资源缺乏或过剩结构不合理 开发机制不健全,这些都可能导致企业发展战略难以实现。此外,人才流动大,人 员业绩考核机制不健全......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对出租车需求 比重相对减少,对出租车行业的发展构成定威胁。 竞争风险 种程度上说,出租车行业会因为安全服务质量及服务产品的好坏构成竞 争风险,比如因为安全服务质量不被市民认可,从而等造成品牌低劣,收入下降。 但是出租车产品的价格弹性很小,这取决于出租车行业的些运营特点。而且因 为垄断,实行准入限制,使这个行业没有办法进行正常的市场自由竞争,从而为出 租车行业带来可观的垄断暴利。出租车行业最大的矛盾就是经营资格的争夺,也 就是获得垄断暴利资格的争夺。特许经营的市场准入制度让出租车公司轻而易举 地排除了潜在的竞争对手。政府对出租车行业的总量控制是在出租车市场趋于饱 和后的总量控制,是种事后的控制而不是事前有计划的总量控制。在这种政策 下,现有的出租车公司没有其他市场主体与其争夺市场的威胁,失去了外部的竞 争,无法实现优胜劣汰......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....公 司与港台各商会协会有着密切的业务来往,同时兼任台商投资开发大西北联络 办,公司成立以来在兰州新区已开始投资开发建设大型城市综合体星光城占 地亩,个项目计划投资亿元西部机械产业园区占地亩,计 划投资亿元移山造地项目亩,计划投入资金亿元。甘肃星光 集团公司决定投资组建兰州新区安达出租车有限公司。 第二节新建公司管理团队及组织架构 公司管理团队主要负责人 姓名职务主要简历 肖壮群法定代表 人 工商管理专业大专学历。 王钟武董事中共党员。世界经济专业研究生学历。公司股东。 王钟豪董事金融管理专业大专学历。公司股东。 臧同居财务总监中共党员。经济管理专业本科学历。高级职称国家级职业资 格英国剑桥大学国际考试委员会财务总监资格证书......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....上下车不方便。出租车停靠站能起到降低空驶里程, 减少道路交通压力的作用,由于设置合理性和设置数量上存在有问题,致使出租 车随靠拉客,造成交通拥堵和交通安全事故时有发生。 二公司成立后采取的措施 采取公车公营运营模式。也称公司化经营,即经营权车辆都是公司出资 购买的,公司自主经营,驾驶员作为公司员工按照公司法劳动法劳动 合同法与企业签订劳动合同,公司采用固定工资收入绩效考核的薪酬管理办 法,公司按现代企业制度规范化经营。 加强驾驶员队伍建设,注重培训,加强引导,严格监督,制度管理,在提 高公司的品牌形象的同时提高公司的整体服务质量与水平,从而推动整体行业的 总体水平进步提高。 着力引进高科技的智能运营管理系统,打造国内流的出租车管理平 台,提高运营效率,降低运营成本,树立行业管理的样板工程,探索新的管理模 式,成为国内低碳环保的行业楷模。 按照现代企业管理制度规范化经营......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....投资范围主要是土地征用运营管理大楼建设工程 停车场维修厂等工程项目的建设与固定资产的购置和项目的其他费用组成。 本项目建设投资为亿元 固定资产投资亿元,占建设投资 基建项目投资含土地使用权费和工程项目其他费用亿元, 占建设投资 预备费用亿元,占建设投资。 股东大会 董事会 总经理室 监事会 调度中心财务部 维修厂人力资源部安全保障部 技术支持部 监控中心 运营中心 生产运营部 第车队 第二车队 第三车队 第四车队 第车队 维修车间 市内维护组 项目投资预算表 序号工程或费用名称单位数量单价元复价万元备注 项目建设征地费亩 二建筑工程, 办公楼 维修厂 停车场 三安装工程, 给排水工程 供配电工程 消防工程 四设备器材购置, 吉利金刚小轿车辆......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....加强企 业文化建设,树立公司品牌形象,建立健全公司完善的企业管理制度,把公司建 设成社会效益流经济效益流,服务质量流,管理水平流的国内出租车 企业。 大力协助政府做好行业内的公益事业,在出租车停靠站建设加气站和电动 汽车充电站的建设中发挥自己企业的优势,可以捐建或独建此类公益事业。 第四部分实施方案 第节管理营运方案 公司针对目前许多出租车公司效率低费用高实时性差调度分散资源 浪费行业发展受阻的现象。借助高科技手段来增强竞争优势,提高服务水平。 同时由于出租车被抢被盗现象也时常发生,严重威胁了司机的生命财产安全。为 了增强防盗和合理运营及时调度,降低运营成本公司采用最先进的出租 车油气混合车型。 吉利金刚油气混合车型。 其中桑塔纳畅达油气混合车型定位为豪华型,红旗奔腾油气混合车型 定位为普通型,吉利金刚油气混合车型定位为经济型......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 成本费用控制风险财务管理中存在种杠杆效应,即由于特定费用如 固定成本的存在而导致的,当财务变量以较小幅度变动时,另相关财务变 量会以较大幅度变动。任何企业只要从事经营活动,就必然承受不同程度的经营 风险,而无论企业是否负债经营。对于公司而言,由于车型不同,各种车型的购置 成本相差悬殊,因此其固定成本也就大不相同,固定成本越大,杠杆效应也就越大, 但同时其经营风险也越大。 社会责任风险社会责任风险是指由于出租车行业具有安全服务的特点, 因为安全风险或者服务风险导致被新闻媒体曝光,企业大额赔款形象受损等等, 以及在促进就业和员工权益保护方面做得不够等,会导致员工积极性受挫,导致 员工闹事等,影响企业发展和社会稳定。 企业文化建设风险出租车行业以及从业人员的特殊性,往往因为缺乏 积极向上的企业文化,导致员工丧失对企业的信心和认同感。同时因为利益冲突 导致的缺乏凝聚力,竞争力......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 桑塔纳畅达型小轿车辆, 汽车维修检修设备套 出租汽车信息管理系统套 出租车配套器材套 办公用品用具 五 预备费用 合计, 第七部分风险分析及防范措施 第节风险分析 外部风险 宏观经济带来的风险 经济的兴衰,产业的衰退或者繁荣,交通业的发展状况,人民生活消费水平的 高低,以及金融危机通货膨胀燃油配件等因素,收入消费水平等等,关系到 出租车行业的成本费用,以及人工成本,直接或者间接的影响出租车产业。此外, 相对其他行业来说,出租车行业中些出租车公司存在有承包合同不明确供车 司机负担重等问题,特别是近年随着油价的不断飙升,驾驶员公司和主管部门 之间的矛盾直不断,当各种矛盾得不到有效解决时,往往会演变成为出租车驾 驶员罢工闹事事件,成为社会不稳定的因素之。 城市交通结构性调整带来的风险 近年来,伴随着公共交通及其配套设施的不断完善,公交私家车等运输方式 的迅猛发展......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....个人实行承租经营,不得私自转让,承租期满后企业退还承租人 的风险抵押金,出租汽车承租风险抵押金按万元的标准执行。 第二节出租车市场分析 目前兰州市出租车市场存在的问题 城市出租汽车运营车辆偏少,运力不足。兰州市有辆出租汽车, 由于采取了单双号轮流禁止地的政策,实际上路的车辆只有半,造成交通高峰 期乘车难。 出租车公司管理滞后,对驾驶员管理不到位,公司只是按时收取份子钱, 对驾驶员的营业收入和油料消耗不了解,对车辆的维护维修不能及时跟踪解决, 在管理上处于真空状态,导致公司与驾驶员之间出现不同程度的矛盾,驾驶员处 于弱势群体,容易产生社会矛盾。 出租车公司运营管理设备陈旧,致使对公司内的出租车管理滞后,出租车 空驶率高,同时也造成服务水平和服务质量不佳的现象。 黑车猖獗,严重影响了行业的正常发展,造成了许多社会不稳定的因 素......”

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