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doc 万科集团绩效考核量化管理手册_管理手册模板大全(V3.1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:282 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 08:44

《万科集团绩效考核量化管理手册_管理手册模板大全(V3.1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....表包装部经理绩效考核指标量表包装人员绩效考核方案第章营销企划人员绩效考核营销部关键绩效考核指标市场部关键绩效考核指标企划部关键绩效考核指标营销部经理绩效考核指标量表市场部经理绩效考核指标量表企划部经理大堂岗工作规程道口岗岗位职责道口岗工作规程车库场岗岗位职责车库场岗工作规程巡逻岗岗位职责巡逻岗工作规程护卫员宿舍管理制度护卫员服式及着装规定护卫员制装管理规定护卫员仪容仪表护卫员职责道德规范护卫员交接班制度编号标题对讲机使用管理制度监控录像带管理规定营业性停车场管理规定私家车位停车管理规定摩托车自行车存放管理规定应急计划紧急......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....效考核指标质量管理部关键绩效考核指标质量经理绩效考核指标量表质控主管绩效考核指标量表产品经理绩效考核方案第章设备管理人员绩效考核设备动力部关键绩效考核指标设备能源部关键绩效考核指标设备维修部经理绩效考核指标量表设备采购部经理绩效考核指标量表设备采购人员绩效评估方案第章运输配送人员绩效考核运输部关键绩效考核指标仓储部关键绩效考核指标运输部经理绩效考核指标量表仓储部经理绩效考核指标量表配送部经理绩效考核指标量表配送人员绩效考核管理方案第章设计包装人员绩效考核设计部关键绩效考核指标包装部关键绩效考核指标设计部经理绩效考核指标量......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....调整相应的销售策略对所调整的策略进行重新讲解和培训与发展商的接洽与外协公司的接洽在今后项目操作中,公司可考虑采用项目竞争上岗机制和寻盘优先操作原则销售人员所需销售工具准备答客问尊客咨询表格每日上门客户登记表臵业计划表广告日效果回馈统计表每日上门客户统计表每周成交统计报表销售夹内含销售资料......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....经理绩效考核指标量表研发部经理绩效考核指标量表技术研发人员绩效考核方案第章采购供应人员绩效考核采购部关键绩效考核指标供应部关键绩效考核指标采购部经理绩效考核指标量表供应部经理绩效考核指标量表采购人员绩效考核实施方案第章生产工艺人员绩效考核生产管理部关键绩效考核指标工艺管理部关键绩效考核指标生产车间主任绩效考核指标量表生产车间班组长绩效考核指标量表生产车间班组长绩效考核方案第章产品质量人员绩效考核产品管理部关键绩效考核指标质量管理部关键绩效考核指标质量经理绩效考核指标量表质控主管绩效考核指标量表产品经理绩效考核方案第章设备......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....准办理手续流程及时间五证营业执照等文具计算器纸笔客户登记本胶水钉书器直尺和距离测定仪点钞验钞机,现场名片工卡等的制作和领取销售人员简历包括公司高层销售管理人员公司名策划人员和参与销售的项目销售人员及主要人员和外协人员的联系电话,分存档,分提供给发展商物业管理相关资料业主公约业主守则员工守则和入伙装修注意事项等销售流程和销售业务人员收入由项目经理项目策划人员和公司财务与发展商确定后,制定项目操作流程由公司销售负责人和项目小组负责人确定项目销售人员提成及奖惩制度销售流程包括各个关系的接洽负责人签定内部认购书和签定买卖合同变更......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....经理绩效考核指标量表研发部经理绩效考核指标量表技术研发人员绩效考核方案第章采购供应人员绩效考核采购部关键绩效考核指标供应部关键绩效考核指标采购部经理绩效考核指标量表供应部经理绩效考核指标量表采购人员绩效考核实施方案第章生产工艺人员绩效考核生产管理部关键绩效考核指标工艺管理部关键绩效考核指标生产车间主任绩效考核指标量表生产车间班组长绩效考核指标量表生产车间班组长绩效考核方案第章产品质量人员绩效考核产品管理部关键绩效考核指标质量管理部关键绩效考核指标质量经理绩效考核指标量表质控主管绩效考核指标量表产品经理绩效考核方案第章设备......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....合方案护卫员处理问题的原则和方法执勤中遇到不执行规定不听劝阻的情况处置物品出入管理制度盗窃的处置发生火警时的应急措施执勤中遇到抢劫的处置发现业主物业使用人醉酒滋事或精神病人闯入护卫目标的处置执勤时发现可疑分子的处置执勤中发现业主物业使用人斗殴时的处置业主物业使用人家中发生刑事或治安案件时的处置业主物业使用人家中发生刑事或治安案件处置流程图护卫员培训制度护卫员训练规定护卫员训练补助费计发规定护卫员奖惩制度安全护卫服务管理过程的检验安全护卫工作重大事项报告制度编号标题公司保洁绿化员工服务标准保洁绿化安全管理规程环境质量检查规......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....设计和产权过户内容各个阶段收费安排和财务手续制定详细接员绩效考核技术部关键绩效考核指标研发部关键绩效考核指标技术部经理绩效考核指标量表研发部经理绩效考核指标量表技术研发人员绩效考核方案第章采购供应人员绩效考核采购部关键绩效考核指标供应部关键绩效考核指标采购部经理绩效考核指标量表供应部经理绩效考核指标量表采购人员绩效考核实施方案第章生产工艺人员绩效考核生产管理部关键绩效考核指标工艺管理部关键绩效考核指标生产车间主任绩效考核指标量表生产车间班组长绩效考核指标量表生产车间班组长绩效考核方案第章产品质量人员绩效考核产品管理部关键......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目拓展准则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三设计管理准则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四成本管理准则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五工程管理准则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六营销管理准则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七客服管理准则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„八物业员绩效考核技术部关键绩效考核指标研发部关键绩效考核指标技术部......”

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