1、。为基层创建上台阶创造了有利的条件。创收增效典型。针对线基层队在市场开拓创收中的重考核验收小组，于月中旬，利用天时间深入所属定向井公司泥浆公司和职工培训中心，对纳入局达标基层队验收范围和局优秀基层队行业强评选范围的主业基层单位，采取听看问查测评的方式，进行了全面认真细致的考核验收。考核验收结束后，由公司基层建设考评人才培养中，主要是采取请进来，走出去的培养方式，先后请石油大学等有关大学学院教授来讲课，传授当今世界钻井先进技术和知识选派了多名线技术人员赴美国加拿大英国等国家参加测量仪器软件钻井新技术的培训，并与华北石油大学广州石油大学西南石油学院北京青年干部管理学院联合举办英语，国际贸易计算机知识和企业管理的培训。在内部也通过多种形式进行业务及。
2、及实施细则。机关各科室认真按照通知要求，每月两次深入基层调研，及时反馈信息，为基层排忧解难办实事。据不完全统计，年来，公司机关科稳定工作领导责任制，按照谁主管谁负责的原则，将责任落实到单位部门和个人，成立了两级党委书记基层支部书记指导员为主的三级责任制体系坚持经常排查各种不安定因素，做到防微杜渐，严防赴省进京上访情况的发生。三是继续为职工群众办实事办好事，解决他们的实际困难和问题，稳定职工群众情绪提高。定向井公司针对基层建设存在的薄弱环节，年在全公司进步掀起了以促强帮弱带中间为主要内容的学红旗赶红旗基层创建热潮，涌现出定向队测量队等批先进基层队。几年来，定向井公司共向基层队硬件建设投入资金多万元，使的基层队硬件建设和环境面貌得到了根本性的改观。
3、基层组织建设示范单位。二加强职加强基层领导班子建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用基层领导班子和基层党组织建设是公司实现持续稳定发展的根基。我们本着干部四化标准和德才兼备原则，不断调整充实选拔任用批懂经营会管理思想好素质高的基层领导干部。近年先后调整基层干部人次，平均每年有个基层班子被调整充实。通过举办党支部书记干部工商知识管理管理等脱产培训班以及鼓励基层队干部参加第二学历，从源头减少不稳定情况的发生。四是认真做好宣传教育工作，做好解疑释惑和政策引导，防止激化矛盾。通过以上措施的落实，使我们公司保持了较好的稳定形势。具体表现在是协解人员家属待业子女离退休职工内退职工无房户等人员思想稳定，生活秩序平稳，没有出现影响稳定的迹象。因为在这些人员中。
4、，涉及到公司的待遇问题，公司都给予最优厚的保障最近我们在公司内部场将部分对外开放公司生产经营任务依然艰巨，同时全局改制分流岗效薪点等系列涉及职工切身利益的敏感问题和新形势，我们切实把形势任务教育放在突出的位置上，通过采取领导干部会职工大会班前班后会网络宣传黑板报宣传提纲宣传栏等多种形式，全方位开展形势任务教育活动，重点是三大讲教验收小组向公司基层建设领导小组进行了汇报，并经报公司党委批准，以党委文件的形式确定通报年度达标基层队及申报优秀基层队行业强名牌基层队名单。通过有计划的组织实施基层创建工作，使公司基层建设取得了较好的效果，基层各项管理工作年个新台阶，充分调动了基层职工争先创优比学赶帮超的积极性。年度有个基层队达标，个队被授予优秀基层队称。
5、港学习企业先进管理知识，使领导干部进步开阔了眼界，拓宽了工作思路。三是根据本职岗位工作要求，强化职工综合素质的提升，突出抓好有关专业知识和技能的学习。公司机关为科级干部购买了分钟经理及实践谁动了我的奶酪工作记录本和党组织工作记录本积极协调各单位为基层队建起了职工活动室图书室职工之家等文体场所，并配备了电视机录放机文体用品和图书，丰富了基层职工的业余文化生活，为进步做好基层工作创造了有利条件。据统计，年来公司共为基层队硬件建设投入资金多万元，使线基层队的环境面貌焕然新。所属泥浆公司投入万元为职工建育是大讲完成油田和公司生产经营目标任务的艰巨性二是大讲市场竞争优胜劣汰的残酷性三是大讲开拓创新求发展的重要性。做到三个突出是突出解放思想转变观念的教育。
6、认真做好大中专毕业生的培养工作，通过实行导师带徒，签订师徒合同等活动，加快其成长的步伐。在每年的局优秀见习论文钻井专业答辩会上，我公司的选手均取得优异的成绩。公司还鼓励职工积极参加与现工作岗位对口的成人大中专学历的考试和总人数的。加强对党员的日常教育和管理，是项十分重要的工作。近年来，我们在党员领导干部中认真开展了三讲教育活动，开展了学条规，守纪律，争做廉洁勤政好党员好干部活动在党员中开展了党员责任区党员奉献日争当党员先锋岗争做优秀共产党员等活动，使党员干部，特别是党员领导干部的党性观念和廉洁勤政意识进步增强，广大党员的先锋模范作用得到进步发挥，基层党组织拓市场驾驭市场的能力。公司机关组织收看了龙永图主讲的专题系列片。泥浆公司领导带队到辽河大。
7、量的持续增长。三是突出稳定教育等措施，使基层班子结构不断优化，战斗力进步增强。目前基层领导班子中有大专以上文化程度的占以上。泥浆公司党委每年都组成基层班子考察小组，深入基层调研摸底。针对存在的问题和情况，大胆调整充实基层班子。年来共调体，积极开展基层创建争先活动，取得了明显成效。在经济效益逐年提高的同时，基层建设水平年个新台阶，公司被评为管理局基层建设先进单位先后有个基层队连续年获局达标基层队称号有个基层队连续两年获局优秀基层队称号有个基层队连续年获局行业强称号和连续年获局名牌基层队称号。公司基层建设水平的提高，有力地促进了公司两个文明建设的持续稳定蓬勃发展。现将有关情况汇报如下基层建设的基本情况钻井工程动了大批技术干部争先好学的积极性。同时。
8、王华西随钻测量能手于克武等批典型人物。由于成绩突出，年该队被评为管理局首批名牌基层队。通过对定向二队选树宣传，使各级领导尤其是三级行政领导对基层创建工作的重要性的认识有了明显发展打下了良好的人才基础。三加强基层硬件建设，为职工提供良好的工作环境针对公司既有野外作业，又有内部生产既有科学研究，又有后勤服务的实际，我们首先从五个即完善套制度布置好个队部保存好套资料建设好个活动场所利用好个宣传阵地开始打基础，先后在各基层队建立健全了党支部工作制度思想政治工作制度清政廉洁制度卫生管理制度和工资奖金分配制度等五种通用规章制度配套下发了五本，即思想政治工作记录本共青团工作记录本综合治理工作记录本普培训，提高职工队伍整体素质公司成立之初，就确立了科技兴业人。
9、，着眼于油田内部市场逐步放开的新变化，树立市场就是战场竞争就是战争的市场开拓观念。二是突出以发展为主题的形势教育，增强干部职工的压力感和责任感，坚决完成全年生产经营任务，确保，对现有立项课题进行分级分类管理，真正落实课题责任制，把项目课题分解落实到人头，增强广大干部职工立项选题工作的主动性。二是充分发挥企管科研宣传工会等职能部门的作用，积极组织开展群众性经济技术创新活动，激励广大职工争当创新能手，争创创新工程示范岗。泥浆公司修保厂在去年设考核验收小组，形成了上下齐抓共管的组织网络，使基层建设开始就步入了规范化运作轨道。为进步促进基层管理水平的提高，公司以党委文件下发了关于公司机关科室定点承包基层单位的通知，制定了机关科室承包基层队考核内容标准。
10、相关知识的培训。在线职工中，主要采取三个的培训方式，即每日题每周辅导每月考核，并每年举办次大规模多工种整基层干部人次。年他们将配制厂制剂厂合二为。新组建的制剂厂领导班子大胆开拓勇闯市场，新产品先后打入到滨南东辛等采油厂，取得了明显的经济效益织为目标，把加强学习作为首要任务，注重在三个方面抓落实是继续抓好各级党员干部对邓小平理论和江泽民三个代表重要思想的学习，主动带头实践三个代表，确保在思想上行动上与党中央保持高度致。两级中心组在坚持好日常的集体学习的基础上，认真开展观念与作风转变年活动，重点学习和观看了江总书记讲话精神党报党刊的重要理论文章石化集团反腐倡廉系列专题片等学习资料，人人建立了学习读书笔记。在全体党员中积极开展了党员先进性教育活动，。
11、才兴司发展战略，把培养高层次复合型人才作为大事来抓，把线基层队作为重点。在复合性待业子女就业，这对稳定这部分人员的思想起到了很好作用。二是原习练人员近两年的工作生活正常，直没有出现异常情况。三是公司少数民族职工很少，且无信教人员，公司从没有出现过宗教等类问题。四是通过排查，也没有发现其他可能引起聚集上访的隐患。二基层建设的主要做法和经验管理局党委在全局开展达标创优争强夺牌活动以来，我们公司党委认为，这是加强基层建设的有效形式和最佳切入点。因此，活动开始，公司党委就高度重视，投入了定的人力物力和资金，并取得了明显成效。回顾近年的基层创建工作，体会较深的有以下几点领导重视，组织落实，是基层创建打开局面的保证在每年召开的两级领导干部大会和公司经济总。
12、号，个队被授予思想政治工作会议上，公司党委都把基层建设作为公司全年工作的重点和阶段性工作进行具体安排和部署，放到重要议事日程，并及时成立了公司两级基层建设考评委员会，由党委副书记挂帅，党政工团参与，成立了由宣传科劳资科党办工会企管办组织科生活科和纪检监察科等主要负责人为成员的基层建按照局三学三创思想政治工作主题活动和基层建设三年规划的总体要求，我们钻井工程技术公司在上级有关部门的指导帮助下，把加强基层建设作为重中之重，组织带领广大干部职工特别是线主业基层队，以提高经济效益为中心，全面实施科技兴业人才兴司发展战略以学讲创树思想政治工作主题活动为推动，广泛开展精神文明创建工作以达标创优争强夺牌为载体踏实肯干，默默奉献的优秀共产党员王升庭定向小诸葛。
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钻井公司个人述职述廉报告【定稿】