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实施方案的通知。
院长亲自讲解创建活动的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建活动中要争创放心科室放心医生放心护士。
同时，利用电视台标语牌宣传窗宣传画对创建活动多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。
增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于不败之地，必须注意医院品牌的打造。
为配合创建百姓放心医院活动，我院在年初与市电视台鉴定合同，花费万元在电视台创办个栏目，以津市市人民医院，打造生命的绿洲为题，长年宣传我院的医德医风，学科带头人，新的医疗设备和技术，让患者了解医院，同时也对医院自身的优势加以推介，收到了良好的社会效益和经济效益。
今年月份，电视台对我院外科李巨仕医生多次拒收红包，为患者代交住院费的事迹报道后，在社会上引起强烈反响，同时，电视台和湖南卫视也进行了转播。
为广泛宣传新的医疗服务价格调整，最近，津市电视台与我院共同制作的医疗服务收费到底是涨是跌的节目，深受老百姓欢迎，既解除了人民群众的些顾虑，又为医院的收费增加了透明度，通过电视台全方位的报道，使人民群众对我们医院有了深入的了解，愿意选择我院就诊的病人越来越多。
领导重视，认真组织贯彻落实为加强对创建工作的领导，确保创建活动的顺利开展，并达到活动的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，所里多次召开办公会，专门研究创建活动实施办法，并成立活动领导小组。
所长王久林任领导小组组长，业务副组长王宁馨任副组长。
医教科各临床科室负责人为成员，下设创建活动办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习考核细则，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。
为创建活动的顺利开展起到了重要作用。
强化管理夯实基础抓核心制度的落实，促进医疗质量的提高。
完善的工作制度是做好医院各项工作的重要保证，医院按照患者安全目标的实施方案和评分标准，从源头入手，从基础抓起，加大力度落实项医疗核心制度。
出台了手术室与病房管理流程和交接规范产房与病房之间的管理流程和交接规范手术查对制度查十对制度术前患者沟通制度术前患者确认制度毒麻药品管理制度等十多项规章制度，系列医疗质量与安全等核心内容得到规范，形成了套较为完善的质量监控体系。
从加强医疗安全管理入手，强化基本技能考核。
抓基技能训练，促进医技水平提高。
医教科每月组织两次专业技术人员业务学习，各科室每月组织两次业务学习，每月组织项技能操作培训与考试，月份还组织了次基理论与操作技能知识竞赛活动，按照病历书写规范要求，组织全体医生参加病历书写培训，反复多次强化训练，规范病历和处方书写。
医教科不定期抽查病历书写质量和实行处方点评制度，发现问题及时整改。
结合临床工作实际，针对医技科室的工作特点，建立危急值报告制度，医技辅助科室在检测中发现危急数值，立即与患者所在科室联系，双方做好登记，给予紧急处置，为急危重患者增加医疗安全防护措施，减少医疗纠纷发生。
通过有计划的培训检查，病历处方书写质量有了定程度的提高。
在基本技能操作方面，制定专业技术人员技能操作培训与考试计划，按照专业技术人员技能操作培训与考试计划要求，每月个主题进行考核，医院还对全所医师进行了急救知识和技能的培训，提高急诊抢救成功率，调动了广大医务人员学习业务的积极性，提高了操作技能。
严抓护理安全管理，提高护理质量。
医院在抓医疗质量的同时，严抓护理安全管理，提高护理质量。
根据患者安全目标的要求，建立健全了各项护理工作制度，使各项工作有章可循。
同时积极加强护理质量监控，提高专业护理水平和队伍综合素质，护士长每周进行大查房和工作例会，发现问题及时解决，及时防范，使护理更趋科学化专业化。
完善了质量考核标准，加强夜间及节假日等薄弱时间段的检查，确保护理质量监督的经常性。
为确保患者安全目标的落实，医院还将各临床科室的科主任确定为科室安全目标的第责任人，医院定期召开科主任护士长工作会议，要求科室负责人严把科内医疗质量手本站全文完。
创建百姓放心医院汇报材料优秀范文汇报材料材料。
平罗县妇幼保健所设有十个科室，主要科室有住院部门诊部保健科功能科检验科医教科等科室。
住院部设置床位为张，每年收治人数人次左右。
门诊部每年门诊人次为万人次。
目前共有职工人，以上为专业技术人员，副主任医师以上职称人，中级职称人。
目前主要的设备为飞利浦彩超，全自动生化分析仪，微量元素测定仪，飞利浦胎心监护仪，妇科臭氧治疗仪，光谱治疗仪等设备。
主要开展的临床业务是住院分娩，剖宫产，妇科常见疾病的诊断和治疗，计划生育手术等。
围绕示范医院动态管理第周期主题，我们紧扣个目标两个提高个重点个减少和个评价的要求，积极开展各项工作。
增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于不败之地，必须注意医院品牌的打造。
为配合创建百姓放心医院活动，我院在年初与市电视台鉴定合同，花费万元在电视台创办个栏目，以津市市人民医院，打造生命的绿洲为题，长年宣传我院的医德医风，学科带头人，新的医疗设备和技术，让患者了解医院，同时也对医院自身的优势加以推介，收到了良好的社会效益和经济效益。
今年月份，电视台对我院外科李巨仕医生多次拒收红包，为患者代交住院费的事迹报道后，在社会上引起强烈反响，同时，电视台和湖南卫视也进行了转播。
为广泛宣传新的医疗服务价格调整，最近，津市电视台与我院共同制作的医疗服务收费到底是涨是跌的节目，深受老百姓欢迎，既解除了人民群众的些顾虑，又为医院的收费增加了透明度，通过电视台全方位的报道，使人民群众对我们医院有了深入的了解，愿意选择我院就诊的病人越来越多。
抓好医疗质量与安全管理，提高医疗水平，让患者治病安心为加强医疗安全，防范差错事故发生，医务科对各项医疗规章制度进行了修订，并组织医务人员进行学习，为确保医疗安全，院领导与职能部门负责人，部门负责人与下面的工作人员层层签定了安全管理责任状，同时，对因医疗纠纷发生的经济费用在经管方案中给予了体现，医院科室个人按比例分担。
平罗县妇幼保健所设有十个科室，主要科室有住院部门诊部保健科功能科检验科医教科等科室。
住院部设置床位为张，每年收治人数人次左右。
门诊部每年门诊人次为万人次。
目前共有职工人，以上为专业技术人员，副主任医师以上职称人，中级职称人。
目前主要的设备为飞利浦彩超，全自动生化分析仪，微量元素测定仪，飞利浦胎心监护仪，妇科臭氧治疗仪，光谱治疗仪等设备。
主要开展的临床业务是住院分娩，剖宫产，妇科常见疾病的诊断和治疗，计划生育手术等。
围绕示范医院动态管理第周期主题，我们紧扣个目标两个提高个重点个减少和个评价的要求，积极开展各项工作。
领导重视，认真组织贯彻落实为加强对创建工作的领导，确保创建活动的顺利开展，并达到活动的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，所里多次召开办公会，专门研究创建活动实施办法，并成立活动领导小组。
所长王久林任领导小组组长，业务副组长王宁馨任副组长。
医教科各临床科室负责人为成员，下设创建活动办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习考核细则，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。
为创建活动的顺利开展起到了重要作用。
强化管理夯实基础抓核心制度的落实，促进医疗质量的提高。
完善的工作制度是做好医院各项工作的重要保证，医院按照患者安全目标的实施方案和评分标准，从源头入手，从基础抓起，加大力度落实项医疗核心制度。
出台了手术室与病房管理流程和交接规范产房与病房之间的管理流程和交接规范手术查对制度查十对制度术前患者沟通制度术前患者确认制度毒麻药品管理制度等十多项规章制度，系列医疗质量与安全等核心内容得到规范，形成了套较为完善的质量监控体系。
从加强医疗安全管理入手，强化基本技能考核。
抓基技能训练，促进医技水平提高。
医教科每月组织两次专业技术人员业务学习，各科室每月组织两次业务学习，每月组织项技能操作培训与考试，月份还组织了次基理论与操作技能知识竞赛活动，按照病历书写规范要求，组织全体医生参加病历书写培训，反复多次强化训练，规范病历和处方书写。
医教科不定期抽查病历书写质量和实行处方点评制度，发现问题及时整改。
结合临床工作实际，针对医技科室的工作特点，建立危急值报告制度，医技辅助科室在检测中发现危急数值，立即与患者所在科室联系，双方做好登记，给予紧急处置，为急危重患者增加医疗安全防护措施，减少医疗纠纷发生。
通过有计划的培训检查，病历处方书写质量有了定程度的提高。
在基本技能操作方面，制定专业技术人员技能操作培训与考试计划，按照专业技术人员技能操作培训与考试计划要求，每月个主题进行考核，医院还对全所医师进行了急救知识和技能的培训，提高急诊抢救成功率，调动了广大医务人员学习业务的积极性，提高了操作技能。
严抓护理安全管理，提高护理质量。
医院在抓医疗质量的同时，严抓护理安全管理，提高护理质量。
根据患者安全目标的要求，建立健全了各项护理工作制度，使各项工作有章可循。
同时积极加强护理质量监控，提高专业护理水平和队伍综合素质，护士长每周进行大查房和工作例会，发现问题及时解决，及时防范，使护理更趋科学化专业化。
完善了质量考核标准，加强夜间及节假日等薄弱时间段的检查，确保护理质量监督的经常性。
为确保患者安全目标的落实，医院还将各临床科室的科主任确定为科室安全目标的第责任人，医院定期召开科主任护士长工作会议，要求科室负责人严把科内医疗质量
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