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doc 物流汇报材料(优秀范文)-汇报材料材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:46

《物流汇报材料(优秀范文)-汇报材料材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....很多营业点日均营业额不高,营业部存在消极营销情况,基本上坐等客户上门发货跑业务过于依赖业务员业务开发,吃老本现象严重。公司没有形成网络优势,运输单向化和业务单的问题严重相关建议对个营业网点诸如地址电话等信息,做到即变即更,要在公司系统以及上作出变更同时,部门人员有离职的情况,应当在其离职时候就对其和账号进行及时注销。在落实营业部的相关配备设备人员的情况下,细化对营业部指标的考核,同时相应的激励措施。让营业部主动营销主动维护客户资源,扩展业务量。我认为个标准的营业部门的基本人员配置应该是经理位收银员位司机位接送货员位营业员位,其日均营业额应该在万以上。有自提及送货货物到达,同时要做好出发和业务营销。经理对部门全权负责,包括日常管理部门人员考核业务完成异常责任。考核业务指标要以月度为准,业务奖励也应以月度为准。以上合计改造费用约万元,其他费用由经营者自行负责,由公司提供协调......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....小票货物由下院配送调度安排接货。统调度存在整合车辆资源的优势,但同时也存在不能全面了解包括货物信息路况信息,以及不同客户信息的问题。由此可能造成提货等待时间过长的问题,车辆资源得不到充分利用。针对此,福州区域的营业部安排货物到达切可适当配备接送货车辆,方便到达客户的提货的同时也有利于灵活安排车辆提送货,也更有针对性的做好客户维护工作。在接货存在最大的问题应该就是货物交接和单证交接。在司机接货回来后,虽然有接货费用每日结算单作为交接确认依据,因不能确定合适能安排卸货,所以很多情况下不能现场与搬运工确认货物交接。司机只有在车尾贴上记有接货情况的字条,供搬运工卸货核对。这也及容易造成货物交接问题。福州区域营业点信息在此,我汇总了福州区域个营业点的基本信息地址电话人数月份业务信息开单额票数总体积重量线路信息及起运货量等内容......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....请示。太阳城商业公司第篇物流公司工作汇报工作汇报汇报人工作汇报我自月来福州总部正式上班,至今已经个多月了。作为新员工,非常感谢公司感谢领导能给我提供个成长的平台。在营运部门学习的这些天,我对盛丰的弹性管理深有体会,但同时觉得盛丰还有改进的空间。对盛丰的管理业务流程和考核等方面有些自己的看法。在此结合我这个月来做的工作发现相应问题,并结合提出相应的建议。希望领导批评指正。级战场组织构架在了解福州区域级战场组织架构中,我深入了解了福州总部托运部和运营的相关组织情况,其中包括了托运部和运营各岗位人员设置及工作职责和工作安排情况。在此,我先说明我在这此发现的些问题。福州总部托运部在日常工作中运行的组织架构和原有设定的组织架构存在不致。具体表现在,运营部调度和托运部目分离在了不同的部门福州区域领导直接从事了具体岗位的工作,而没有充分发挥对福州的领导作用......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不超载,不超限。运输中途发生不正常情况立即报警,并服从交通警察指挥,要将事故损失控制到最小程度。车辆装卸货物时,驾驶员押运员严格按操作规程操作,装卸过程中坚守现场巡回检查,发现异常情况立即处理。行车做到不准十坚持。不准驾驶车辆时不准吸烟饮食和打手机不准光脚和穿拖鞋开车不准疲劳和带病驾车不准超速和超载不准驾驶车况不良的车辆上路不准酒后开车不准用危货车带实习驾驶员和其他无关人员不准将车辆随意交他人驾驶不准装载无证无名的化学危险品。十坚持坚持中速行驶,不开英雄车坚持各行其道,不开霸王车坚持文明礼让,不开赌气车坚持安全第,不开冒险车坚持预防为主,不开饶幸车坚持严以律己,不开违章车坚持勤例保,不开带病车坚持慢掌握,不开盲目车坚持劳逸结合,不开疲劳车坚持客户至上,不开缺德车。开展物流立功竞赛活动,重视后勤保障,加强车辆维护保养为了维护车辆正常运行,保证车辆安全行驶......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....存在管理幅度过宽的情况,这也严重影响到了日常管理的质量。存在人力资源浪费严重与员工工作积极性不足并存的情况。些建议重新梳理并合理调整组织架构,明确领导和员工的岗位职责,令其都能各尽其职,出色完成本职工作。调整托运部组织结构,减小管理幅度,改进日常管理质量。可将开单业务组作为营业部独立出来。剔除不必要岗位设置,精简人员,同时改善员工的福利待遇,做好员工的考核和激励工作。自送流程在自送流程中,主要对客户上门发货时的验货开单贴标签到货物入库的整个流程进行了梳理介绍。同时我也发现了些问题。以上合计改造费用约万元,其他费用由经营者自行负责,由公司提供协调。招商政策场地确定将原大卖场期区域及原制衣厂北边两个厂房首先拿出来给物流配送中心使用平房间平米大棚个平米制衣厂厂房个平米以及大棚西侧广场及南侧停车场。签约期限对方提出需年左右......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....出车前由公司安全员对车辆进行全面检查,并做好检查记录,主要检查项目有燃油机油制动液和冷却液是否充足,车辆有无漏油漏水漏气和漏电现象,各种仪表灯光和后视镜雨刮器是否正常,各连接部位轴承万向节是否松旷,检查方向盘游动间隙和刹车情况,检查轮胎气压是否正常,检查拖挂装置是否安全可靠,检查车辆牌证和防护用品是否齐全有效。检查罐体和阀门是否安全可靠。发现问题及时处理,减少和杜绝车辆行车途中故障。行车途中我们要求驾驶员检查发动机和底盘有无异味和异响,检查转向制动仪表灯光工作情况是否正常,检查轮毂制动鼓变速箱轮胎温度是否正常,检查传动轴钢板拖挂装置是否正常,检查车辆有无漏油漏水漏气和漏电情况。押运员检查罐体和阀门是否有泄漏。发现问题及时处理,不能处理的及时按应急预案程序报告处理,尽量减小事故。物流汇报材料优秀范文汇报材料材料。由我方承诺提供工商注册税费减免及当地交通治安等方面事宜协助......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....签约期限对方提出需年左右,我们建议可以年为最低期限与对方展开洽谈在新的物流基地建设后,同等条件下招标优先对方使用。优惠政策所有场地和建筑免租年,从改造后交付使用之日起计算由我方向当地政府争取在免租期内免交税费。起步租金政策从第年起计租平房第年平每间元年合平米天第年元年第年元年第年元年大棚第年元年第年元年第年元年第年元年。原制衣厂厂房第年元年第年元年第年元年第年元年。其他场地免费。其他事项待公司批示以上请示事项后,我们争取周内与对方签订合作意向或协议书,对方交付万以上定金。对方交付定金后,公司对物流配送用地区域,期大卖场区域进行改造,改造工期预计个月月日前将场地交付使用,对方按我方要求在指定日期内入驻......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....同等条件下招标优先对方使用。优惠政策所有场地和建筑免租年,从改造后交付使用之日起计算由我方向当地政府争取在免租期内免交税费。起步租金政策从第年起计租平房第年平每间元年合平米天第年元年第年元年第年元年大棚第年元年第年元年第年元年第年元年。原制衣厂厂房第年元年第年元年第年元年第年元年。其他场地免费。其他事项待公司批示以上请示事项后,我们争取周内与对方签订合作意向或协议书,对方交付万以上定金。对方交付定金后,公司对物流配送用地区域,期大卖场区域进行改造,改造工期预计个月月日前将场地交付使用,对方按我方要求在指定日期内入驻。物流汇报材料优秀范文汇报材料材料。接货流程在接货流程中,区分了零散客户和合同客户的接货流程,并对客户报货安排车辆提货返港货物交接和单证交接的整个流程进行了梳理介绍。目前福州区域内的货物统由调度负责安排车辆接货......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....国家重大事件和重要节日,公司还要组织驾驶员押运员召开专题安全会布置安全工作。并用群发短信息的方式提醒全体驾驶员押运员加强安全意识注意安全行车。每次学习要求到会人员签名,无故不参加的要通报并罚款处理。是通过开展活动,运用激励措施,确保安全生产。公司每年人平拨元设立安全奖,全年考核安全无事故的给予重奖。同时在公司中评比产生好单位好班组好员工并进行表彰开展物流立功竞赛活动,在制度方面做到科学管理,务实创新在物流运输方面制度管理方面,我们主要抓了以下几个方面的工作车辆服从统调度,装卸货物正点及时,出车按通行证规定的时间和路线行驶并做好行车记录,行车中途不得随意改变路线,严格遵章守纪,不乱停乱放。车辆运行中公司通过跟踪了解车辆行驶情况,发现车辆运行路线和车速有异常情况的,公司管理人员立即电话通知驾驶员及时纠正,确保物流车辆安全及时准确运行......”

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