党支部班子组织生活问题整改清单2018 ㊣ 精品文档 值得下载

常，调研的实效不高。

调研满足于浅尝辄止，跟群众座谈交心很少，下乡调专毕业生入党。

整改时限立即整改到位，年月见成效，并长期坚持。

党支部班子组织生活问题整改清单类别整改问题序号整改措施责任领导责任部门整改时限遵守政治纪律方面比较注重部门利益，在广播电视事业发展过程中，与电信移动等部门争抢利益，致使部分小区收不到县电视台节目，县委政府声音传不下去，影响了大局。

是召集台班子成员和网络公司中层以上干部学习国家广播电视相关法律法规及三网融合的政策和文件，统全体人员的思想认识。

二是由星天网络公司出台星天广播电视网络公司服务公约的制识，在服务意识上下功夫，深化窗口服务。

打造两个中心优质高效服务。

二是在民生服务中心开展三亮三比三争活动，通过设置岗位监督台窗口业务口清等，强化服务效能。

三是做好来访群众工作，认真为来访群众答疑解惑，排忧解难。

整改时限立即整改到位，年月见成效，并长期坚持。

吃苦精神有所欠缺。

对所有工作不全部认真完成，对困难的工作能拖就拖能推就推。

遇事畏难，对麻烦事情喜欢撇清，没有迎难而上的精神。

对日常工作的困难条件克服不够，存在天气太热就不上班的现象。

是强化作风建设。

开展支部内的主题教育活动。

提高干部自身素质，加强干部的常的各项工作，只讲究完成任务，没有认真高质量的完成，认为只要事情做完了就行了，甚至有时候只拿完成任务的结果去敷衍领导，对于工作之对上不对下。

是加强自我督促，对各项工作明确责任人办理时限办理结果等内容，确保工作落到实处。

二是把工作的重心转保多下户了解民情理论学习少每个月集中学习次，受到党员认可多请上级领导来讲课党支部班子组织生活问题整改清单类别整改问题序号整改措施整改时限四风问题方面理论学习不透。

学风不够扎实，理论联系实际少，存在以工代学和学用脱节现象。

对上级文件精神理解不够，导致落实上级工作工作时出现偏差，自以为在村里工作二十多年，社会知识和工作经验积累很多，干好本职工作应该没问题，自觉不自觉地放松了政治理论学习，经验主义在作怪。

是加强对比交流学习，组织党员干部到外地交流拓展视野。

二是根据工作需要和班子实际，强化培训，坚持学习低保计生等相关政策，通过现场提问等方式加强相关业务知识的学习。

三是通过书记讲党课与党员干部交流谈心的方式，培养班子的组织纪律观念，确保工公益广告和长沙县形象宣传，彻底取消县台播出医疗药品广告，提升县电视台荧屏质量。

二是把群众路线教育实践活动与工作实际结合起来，在电视台开设专栏，对活动进程进行全方位的立体宣传。

开展坚决打击新闻敲诈行为和坚决纠正豪华铺张办晚会现象的专项整治。

是在全体新闻记者中开展新闻敲诈专项整治，设立举报电话，严肃查处。

二是配合县委宣传部开展豪华铺张办晚会专项整治行动，本台不组织开展任何名义的豪华铺张晚会。

年月下旬，组织新闻记者开展新闻宣传法律法规知识的学习活动月上旬起，公布举报电话号码为，接受群众对新闻记者作风建设的举报截止到年月日农历羊年新年前，不举办任何豪华奢侈晚会。

全文完少，群众缴费不方便。

是在新闻媒体中开展走转改活动和三贴导审片两次以上。

二是分管网络的班子成员亲自参加工程建设设计和把关，每周下工地三次以上，台长每周下工地次以上。

陶自立广电中心网络中心年月起，分管同志参加部门工作每周二四，台长亲自审片，每周三，台长亲自下有线电视施工工地。

机制不够健全，奖罚不太到位。

由于考核机制的差异和在编及聘用人员身份的不同，导致有很多聘用人员认为待遇不够好，人才流失较多，有能力的人才在我台工作积累经验后，往往都跳槽了，出现了人才断档的问题。

是完善长沙县广播电视台聘用人员管理制度，用制度管人二是由广电中心和网络公司两个部门出台绩效考核实施办法，用实绩锻炼人三是由台工会出台工会工作制度，以工会名义组织进行两次以上集体活动，用感情留人。

王蓓高广电中心网络公司办公室年月下旬出台新的聘用进工作的合力。

是建立台班子学习制度，组织班子成员开展包括理论业务等方面的培训活动，提高班子整体素质。

二是在班子中开展次广播电视事业发展形势分析会，邀请本台工作人员及省市广电行研时存在基层陪同的情况，定点调研。

是台领导班子每季度下基层调研次，听取服务对象和群众的意见建议。

二是台班子成员每月到台二级机构召开次干部职工座谈会，听取大家对事业发展和台各项事务的意见建议。

所有调研活动需进行文字和图片记录，并就调研主题形成调研报告。

王蓓高周萍办公室年月，到联点社区湘瑞社区调研次月开始，每月最后周的星期四下午，召开干部职工座谈会。

四风方面存在的问题在荧屏上搞形象工程，强调领导形象要高大全，对于会议和活动本身的重要性和新闻性关注不多，对事关民生或老百姓关心的期盼的新闻报道得少。

对电视荧屏进行整顿，加大对新闻报道管理力度。

主要报道重点工作，领导般范工作的主动性和积极性，思想上存在被动应付，消极防控，使防控不能落到实质，而流于形式。

是出台长沙县广播电视台中层以上党员干部廉政教育制度，将对中层干部和党员同志廉政教育工作以制度形式予以明确。

二是每月举办次廉政党课，由台党组书记或纪检组长上廉政党课陶自立马频广电中心交流问题看法，讨论解决问题的办法，支部的集思广益能力没有的到充分发挥。

是多召开座谈会，加强各位党员的交流沟通，加深各位党员之间的感情，及时了解掌握她们的思想动态，在工作上指导到位。

二是多召开党员大会，让大家畅所欲言，多谈对问题的看法，收集好每条建议，以便于对事件的决策。

三是设立党员建议记录人员，随时记录各位党员的建议。

整改时限立即整改到位，年月见成效，并长期坚持。

党员发展不力。

村党支部班子力量还显薄弱，党员后备力量不足，党员年龄偏大，外出党员偏多，党员综合素质有待提高，动为村民争取资金，为民谋福利。

着力解决关系群众切身利益的问题。

解决群众在教育就业社会保障医疗住房等方面的基本需求问题，解决生态环境食品药品安全安全生产社会治安执法司法征地拆迁等方面损害群众利益的问题。

让群众办事更加便利得到更多实惠，增强安全感提高满意度，切身感受社会公平正义。

整改时限立即整改到位，年月见成效，并长期坚持。

基层组织建设主要任务落实方面学习氛围不浓厚服务意识。

二是通过表彰先进的形式激发党员干部爱岗敬业履职尽责，努力构建人人争先的工作氛围。

三是加强服务工作监督，对群众反映服务态度不友好的干部予以批评。

整改时限立即整改到位，年月见成效，并长期坚持。

勤俭节约意识淡薄。

工作开会对中对水电气节约意识不足，节能降耗意识淡薄。

日常办公消耗很大，在购置办公品上，能用好的，就尽量用好点的，认为只要事做好了，浪费无所谓。

够。

很少下户走访，不了解村民的需求，以及家庭生活情况，导致落实政策时走样。

与群众交流少，对村中的实时动态了解不清楚，遇到突发事件来不及及时处理。

是班子成员及专干必须经常下户调查必须多与群众交流必须及时把握村中动态，以便及时有效的处理好各项事件二是清楚村日常工作，重点工作，亮点工作，让工作前后有序互不干扰三是落实议事制度，落实约谈制度，落实入户制度，让各项工作真正做到公平公正公开。

整改时限立即整改到位，年月见成效，并长期坚持。

服务意识不强。

服务能力偏弱，主动服务意识不浓，宗旨意识不强。

对基层作中遇见人和事，困难和挫折，都要保持平常心，心胸要宽阔，对事对人要有肚量，做事要心胸坦荡，光明磊落。

整改时限立即整改到位，年月见成效，并长期坚持。

会议不精。

开会没有效率，会议开得多，但成效少，会议时间经常很长，但实际讲的东西处理的问题少。

分享人熊雄轮服务意识不强。

服务能力偏弱，主动服务意识不浓，宗旨意识不强。

对基层和管理对象在思想上仍然存在本位主义，工作作风不实，责任心事业心不强。

不能严格按照程序依法办事。

未严格遵守上下班纪律和挂牌上岗着装纪律，不按规定程序请假。

下面是党支部班子组织生活问题整改清单，欢迎阅读。

党支部班子组织生活问题整改清单序号整改问题整改措施进度及成效问题及打算深入农户走访不够规定班子成员特殊情况外，每天都必须下户已经形成常态近教育，记者每周必须下乡两次以上每周播出四条以上反映群众心声的新闻稿件。

二是提高新闻从业人员的业务素质和精品意识，每年组织开展次业体宣传主动性不够，媒体舆论监督功能履行不到位。

是加员管理制度月下旬，两个部门完善出台绩效考核办法，经台班子审定后，予以施行。

公务支出有铺张浪费现象。

没有过紧日子的思想，认为单位有钱，没有很好地厉行节约。

是缩减所有没必要的公务支出，加强财务的监管，办公设备添置必须进行严格审批，未经审批律不得添置。

二是建立有线电视耗材管理制度，建立耗材进出登记台账。

王蓓高刘瑞周萍广电中心网络公司办公室年底前，不再新添置大件办公用品，凡公务支出，实行报审制年底之前，对有线电视耗材登记台账进行检查。

关系群众切身利益的问题有线电视收视费较高。

我台将出台新的有线电视优惠制度，通过新增业务捆绑收费等更加细致的服务，进步提高优惠的比例，力争让群众满意。

刘瑞网络公司年月下旬出台优惠制度，从月起开始执行。

有线电视缴费网点业专家参加，对县报次服务质量调查结果。

主动问需少，很少自己动手动脑。

不愿放下架子到群众中学习实践，是分管宣传的班子成员亲自参加广播电视节目录制自办节目审阅，台长每周至少参与指期盼的问题，每组新闻中民生类新闻不得少于。

陶自立李磊广电中心年月起开始实行，长期坚持。

工作督促不到位，队伍执行力不强。

是重申长沙县广播电视台工作督查制度，组成由陶自立任组长王蓓高马频任副组长，黄艳平李孟平任组员的督查组，根据年初工作计划，对全台各项工作进度进行督查，并形成督查报告。

二是广电中心和网络公司分部门每周召开次生产调度会，根据部门重点工作进行专门的阶段性调度，通报工作进度，安排下阶段任务，确保工作年度创收工作的完