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态农业科技示范园项目建设性质新建项目实施单位企业名称万亩田生态农业开发有限公司企业类型有限责任公司注册资金万元法人代表肖春项目规划建设地点绵阳游仙区完整高品质蔬菜生产加工物流产业链,成为当地蔬菜标准化规模化生产典型,最终促进当地蔬菜产品标准体系形成,从而积极推动当地蔬菜产业向更高层次健康发展。
本项目财务指标可行,内部收益财务净现值投资利润率适中,符合行业水平。
项目设计方案设备选型合理,经费预算计算方法正确,可起到高标准高科技高效益样板示范项目先导作用。
项目技术单位成都市农林科学院科技实力雄厚,技术成熟,有可靠技术保障。
综上所述,该项目符合农业农业结构调整方向,是当地打造高标准蔬菜产业基地和高标准农田建设理想项目项目技术方案设计科学合理,可操作性强,环保措施有力科技含量高,技术成熟,产品等级高,业主经营能力强,市场前景广阔,经济效益社会效益生态效益显著,扶持政策有保障,建议尽快立项实施。
第二章项目区概况自然条件地形地貌绵阳市游仙区是年月经国务院批准县级行政区,位于盆地西北部,东与梓潼县西与涪城区南与三台县北与江油市相邻,幅员面积平方公里。
辖区地势东北较高,西南西部涪江及中部芙蓉溪魏城河谷带较低,属平坝浅丘相间地形,海拔高度为米米。
气候资源模以上工业总产值亿元,同比增长社会固定资产投资亿元,同比增长招商引资到位资金亿元,同比增长社会消费品零售总额亿元,同比增长民营经济增加值亿元,同比增长建筑业总产值亿元,同比增长外贸出口含代理万美元,同比增长实现财政总收入亿元,同比增长辖区城镇居民人均可支配收入增加元达到元农民人均纯收入增加元达到元。
项目建设地街子乡幅员面积平方公里,辖个行政村,个社区,个村民小组。
全乡人口人,户岳家村总户数户,人,人均收入元本项目涉及岳家村组,现有农户户,人。
区位交通条件绵阳市游仙区境内交通便利,宝成铁路绵广高速绵盐公路绵梓公路和在建绵遂高速穿境而过。
年底,全区通车里程公里,其中干线公路公里,县乡公路公里,每百平方公里通车里程公里。
现代农业产业基础绵阳市游仙区是联合国工业发展组织在我国西部唯确立并授牌绿色产业示范区和省首批农业产业化建设试点区,全区农业基本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。
三农问题,特别是农业问题,是关系我国改革开放和现代化建设全局根本性问题,是实现全面建设小康社会目标重点和难点。
因此,在编制本规划时,必须遵循这指导思想,充分考虑农民发展需要和切身利益。
按照统筹发展思想,从战略上规划上对农业发展及其体制机制进行创新。
现代农业理论现代农业是广泛应用现代科学技术现代工业提供生产资料和科学管理方法社会化农业,核心是科学化,特征是商品化,方向是集约化,目标是产业化,具体表现为六用三提高,即用现代物质条件装备农业,用现代科学技术改造农业,用现代产业体系提升农业,用现代经营形式推进农业,用现代发展理念引领农业,用培养新型农民发展农业,提高农业水利化机械化和信息化水平,提高土地产出率资源利用率和农业劳动生产率,提高农业素质效益和竞争力。
发展现代农业是社会主义新农村建设首要任务,是促进农民增加收入基本入达到元以上。
有机蔬菜根据创意农业学研究表明,我国高端农产品稀缺,市场亟待开发。
在未来,无公害农产品绿色食品有机农产品和地理标志农产品,将会成为我国今后个时期农产品生产消费主导产品。
无公害农产品已成为安全农产品代名词和各级政府推动农产品质量安全监管重要抓手绿色食品作为安全优质精品品牌,推行标准化生产,倡导健康消费,品牌形象深得社会各界推崇,美誉度不断增强有机农产品和地理标志农产品作为推动特色农业和区域优势经济发展载体,已成为各级政府保护产地环境传承农耕文化彰显区位优势营销特色产品壮大产业集群提升市场竞争力重要途径,深得广大农产品生产者与消费者青睐。
据农业部统计,截至年底,全国认证无公害农产品已达到万个,认定无公害农产品产地已超过万个认定种植业产地面积万公顷,占全国耕地面积左右。
全国有效使用绿色食品标志企业家,获证产品万多个,产地监测面积为万公顷,农作物种植面积万公顷。
经农业系统认证有机生产基地企业余家,产品接近个,实物总量万吨,生产面积万平方米,已获国家农产品地理标志登记保护产品个。
有机标准是比绿色标准更高农产品质准化程度种苗技术及规范化栽培技术植物保护及采后加工商品化技术新型覆盖材料开发与应用技术设施综合环境调控及农业机械化技术等有较高水平,居世界领先地位。
日本韩国已研制出蔬菜嫁接机器人无人行走车施肥机器人等。
法意德等国大部分设施农业均可进行无土栽培。
无土栽培可向人们提供健康营养无公害无污染有机食品,营养液重复利用能节省投资保护生态环境。
设施农业通常是现代农业科技示范园建设标志。
设施蔬菜种植主要包括蔬菜温室无土栽培和设施栽培等,通过人工模式或智能技术,按照栽培在设施内蔬菜生长要求,有效地调控光照温度湿度土壤水分和营养等生态条件,并消除些对蔬菜不利环境因素从而使蔬菜在人为作用下最佳环境中生长发育,增加产量,改进品质,调节市场,提高效益。
项目业主作为企业,效益是重点,产品品质和产量需求决定了必须引入设施农业技术,大力提高生产效率,才能实现企业生产销售和效益良性循环。
项目将规划亩高效设施蔬菜种植区,通过现代农业先进设施来提高蔬菜产品品质和产量,以新品种引进无公害绿色有机农产品生产技术现代农业管理技术等集成,创建绵阳花色品种,打造精品特色蔬菜良好选择。
近年来,我国对木本蔬菜研究逐渐深入,许多野生木本蔬菜已经能够人工栽培,目前常见木本蔬菜有香椿木本菜花树木槿花楤木,决明子海棠花紫藤漆树枸杞等,些多年生草本,如黄花芦笋百合等也归于木本蔬菜范畴。
本项目拟建亩木本蔬菜种植园,引进和示范种植有保健功能特色风味木本蔬菜,为都市提供特色精品高档蔬菜,丰富市民菜篮子。
第四章规划指导思想原则与依据指导思想以生态农业为核心,以现代都市农业高端和产业高端开发为重点,以生态经济学循环与低碳经济理论及科学发展观为指导思想,应用循环经济学有机食品学生态农业等基本原理,根据绵阳市委政府提出建设有机农业及统筹城乡发展精神,实施城镇化工业化和农业产业化三化发展战略,以社会要效益地方要发展农民要致富为目标,以市场为导向,以创新为动力,以科技为支撑,按照优化产发展二产,突破三产思路,围绕社会主义新农村建设,按照高产优质高效生态安全要求,加快现代农业建设,强化农业发展科技支撑,切实转变农业经济增长方式,加快产业结构调整和向现代都向效益优先原则以市场为导向,调整和优化农业生产结构。
充分把握生活水平提高之后城乡居民消费偏好,选择目标市场,正确处理短期利益与长期利益关系,努力延伸产业链条,不断提高产品附加值。
农民增收原则发展现代农业核心就是增加农民收入,必须把不断提高农民收入放在第位。
统筹规划分步实施原则从公司发展战略以及当地农村生产力发展水平资源状况等实际出发,正确处理好当前与长远关系,不能急于求成,坚持先易后难原则明确不同阶段不同空间建设目标内容重点和步骤,逐步推进。
前瞻性与可操作性结合原则现代农业产业化发展规划需要具有长远性超前性预见性和整体性,同时又需要具有实用性和可操作性。
因此,规划方案在突出主体产业同时,要用现代农业理念来统领,落实好行动计划及工程项目,使之兼具战略性和可操作性。
规划依据理论依据科学发展观十七大报告指出,科学发展观第要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。
三农问题,特别是农业问题,是关系我国改革开放和现代化建设全局根本性问题,是实现全面建设小康社会目标重点和难点。
因此,在编制本规划承载能力吨,若周年满负荷运行可达万吨。
表蔬菜冷藏保鲜库投资估算单位万元序号工程及费用名称估算价值建筑工程设备安装工程其它费用合计土建工程二设备购臵安装费三征地费及场地清理四技术费用五设计费六其它固定资产七筹建费递延八预备费九总投资合计鲜切菜加车间规划占地亩,投资万元。
建设鲜切菜加工车间座,车间建筑面积,进行蔬菜加工。
车间建设叶菜类和根茎菜类两类生产线,日加工能力吨,年加工能力按照天计算,年加工蔬菜鲜品吨。
表鲜切菜加工车间投资估算单位万元序号工程及费用名称估算价值建筑工程设备安装工程其它费用合计土建工程二设备购臵安装费三征地费及场地清理四技术费用五设计费六其它固定资产七筹建费递延八预备费九铺地流动资金九总投资合计蔬菜交易市场规划占地亩,投资万元。
建设蔬菜交易批发门市个,平均每个门市,实现蔬菜交易集中统,发挥市场积聚和聚散效益。
配套建设办公楼化验室和成品库房市场管理综合楼,其它附属建筑和设施等。
表蔬菜交易市场投资估算单位万元序号工程及费用名称估算价值建筑工程设备安装工程其它费用合计土建工程二设备购臵安装费理好人与厂房机器间和谐关系,在整体上与周边大环境相协调体现人性田园化生产环境厂区建筑间距应基本满足生产防火防爆安全防尘噪音采光与通风等要求,并有足够绿化面积。
场内外运输场内输送主要有各类蔬菜成品及废料,以汽车运输为主。
蔬菜冷藏保鲜库,基本输入输出量约吨,满负荷输出总量约万吨鲜切菜加工厂,输入输出总量约万吨蔬菜交易市场,设计年交易量为万吨,输入输出总量约万吨。
防洪排洪方案采用国标城市座标系统,场地设计整平标高位于当地洪水位以上米,施工设计前应进步收集资料。
厂区四周均用围墙围住,其中临主干道围墙用钢栏杆式,其余围墙用封闭式道路两侧建构筑物之间修建雨水沟,采用场地与道路相结合排水方式,全厂污水和雨水排至城市排污管网中。
公用工程供水采用城市给水系统,根据生产消防综合布臵环状管网系统生活用水设臵单独管道系统。
排水采用场地与道路相结合排水方式,雨水和污水同流排放,工业废水由隔油池预处理生活污水经化粪池预处理,处理达标后排入市政污水管网。
供电全厂供电系统选择高压侧位单母线运行方式,照明系统采用链式供电,各厂区分乡等单位组成项目领导小组,加强项目实施过程中有关政策资金管理等问题领导和监督。
项目领导小组主要负责组织协调项目人员资金落实,组织项目总体规划设计招标施工监理竣工验收资金物资等管理,并与建设单位和项目负责人签订项目承包合同,督促检查项目实施进度计划,保质保量完成各子项实施。
同时制定奖惩制度,对超额完成任务进行奖励,对完不成任务偷工减料影响工程质量进行处罚,确保项目保质保量完成。
成立项目建设管理小组,落实项目工作为保证项目如期完成,公司成立由舒行为组长项目建设管理小组,负责项目具体实施工作。
结合
