1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....强调相关知识的宣传与培训其四，注重典型案例的总结与分享。行政事业单位内控自我评价的思路与步骤探讨鉴于大部分行政事业单位从未有过开展内部控制自我评价的经验，为了帮助各单位有序地开展此项工作提报出符合国家要求的内控自我评价报告，我们结合企业开展内部控制自我评价的步骤，提出与之相近的行政事业单位内控评价思路，以供各单位参考。内控评价的具体实施分为，内控评价小组还需要整理总结开展内部控制工作的主要方法经验和做法，以及开展内部控制工作取得的成效，将此类内容体现在报告中。在此基础上，综合内控评价工作整体情况，内控评价小组应当客观公正完整地编制内控评价报告，并报送单位领导班子，由领导班子对该报告作出相关意见决定。反馈与跟踪阶段对于已被复核认定的内控缺陷，内控评价小组应当结合领导班子意见提出缺陷整改意见，提交领导班子进行审核批准，并通知相关处室及时整改，切实地将风险控制在可承受度之内对于已造成损失或负面影响的事项，各算和监督业务......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由这些仅有的人员来开展或协调进行财务审计经济责任审计专项审计任中或离任审计等，确实是存在定难度。在这种情况下单位可以考虑从各下属处室中抽调熟行政事业单位下步内部控制工作计划总结报告年月，财政部印发行政事业单位内部控制规范试行财会号，要求自关内容，报经相关授权机构审批后实施。评价范围选择各单位开展内控体系评价时，应当考虑其在经济活动中涉及到的所有业务环节，包括制度体系运行机制人员设置等。各地域系统的行政事业单位进行内控评价，应综合考虑自身管理特点业务流程的薄弱环节及重大重要风险领域等因素，从而确定出适用于自身的评价范围。从年度行政事业单位内部控制报告中可以看出，各单位需要在单位层面和业务层面两方面做出相应的评价和打分。对于单位层面，政府要求对内部控制建设情况权力的制约状况内部控制制度行打分，通过分数进行定量的结果评价其二，行政事业单位要求以系统地域等横向或纵向进行逐层向上归纳......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....执行力和落实度不到位等问题，定期组织廉政风险查找回头看，通过风险查找分类等手段，提高风险应对能力。三加强悉目标机构设置与处室职责分工人员构成与内部分工等基本情况。内控评价小组应当在了解基本情况的基础上，明确本次工作的覆盖范围与重点方向，制定本次工作实施计划，包括抽凭清单样本数量工作小组分工情况等。工作计划在实施过程中，可以根据实际需要进行及时的调整。根据工作实施计划，内控评价小组综合运用穿行测试实地查验抽样和比较分析等方法开展内控设计与执行有效性的检查测试，并根据要求填制工作底稿记录相关测试结果。报告编制阶段报告编制阶段是评价实施阶段的延续，是测试结果的应用。内控作档案管理制度。内部控制评价的有关文件资料工作底稿和证明材料等应当妥善保管。后续鉴于行政事业单位正式要求开展内控自我评价工作尚属第年，无论是在工作组织还是具体过程中或多或少都会遇到难题或困惑，各单位有必要在内控评价过程中进行摸索与总结......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....还与主管部门和上级部门未提出明确严格的要求有关。因此，我认为，可以通过将内部控制方面的人才做为管理会计人才培养的重点方面将单位的权力运行机制及经济活动的运行流程的内部控制活动都嵌入在单位的信息化系统内，提高内部控制活动的科学性及时性规范性等手段深化管理制度的应用。操礼庆建议道。杨有红认为，内部控制报告必须综合反映本单位内部控制建立与实施情况。对此，他建议财政部发布统报告格式，同时陆续发布相应的配套实施细则，用以规范各单位内控制度建设以及流程设计，理选择控制方式手段，提高控制的针对性和有效性。设置不同的领导，明确责任。明确领导职责。按照党风廉政建设责任制的要求，单位主要负责人是内控机制建设工作的第负责人，各部门分管领导对其管辖范围内的内控机制建设工作直接负责。强化各部门责任。各部门要明确权责规范流程把工作风险排查完善制度的内控要求落实到实际工作中，并在做好自身内控建设工作的同时，切实担负起对业务工作内控机制建设的责任......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....防范漏洞与风险。该报告模板也会随着行政事业单位内部控制评价工作的不断深入而进行改进。行政事业单位下步内部控制工作计划总结报告管理制度的积极影响体还现在进步提高单设置不合理，不相容岗位之间没有相互牵制与监督等是管理制度执行过程中的限制性因素。操礼庆说。客评价人员将工作底稿及评价报告与相关处室进行通报沟通，进行内控缺陷的再次认定，并由被测评单位或处室相关责任人进行签字确认。内控评价小组汇总各评价人员的工作底稿，对沟通确认的内控缺陷进行全面复核分类汇总，对缺陷的成因表现形式及风险程度进行定量或定性的综合分析，按照对控制目标的影响程度判定缺陷等级。此外，内控评价小组还需要整理总结开展内部控制工作的主要方法经验和做法，以及开展内室及时整改，切实地将风险控制在可承受度之内对于已造成损失或负面影响的事项，各单位应当追究相关人员的责任，做到奖惩分明......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....履行监督职能，积极发挥组织协调和督促的作用。对当前行政事业业的，对行政事业单位的适用性较差有的单位虽然制定了系列内控制度，但未能严格执行，对制度的执行及效果缺乏必要的监督，导致有章不循违章不究，内部控制制度未能发挥应有的作用。信息与沟通衔接不够。行政事业单位会计集中核算后，由会计核算中心对行政事业单位集中办理会计核岗位职责，明确不同的管理操作权限建立行之有效的内部控制。各级审计机关和行政事业单位内部审计机构也要对内部控制制度建立的规范性和实施的有效性以及风险的可控性进行审计监督，促进各单位内部控制措施切实发挥作用，在提高关情况，实现权利岗位责任和制度的有机结合，逐步形成套成熟的权责体系。二实施风险防范措施。针对干部任用资金使用行政审批等权利比较集中的重点部位和关键节点，建立完善的风险管理措施，把风险排查分析应对等工作落实到具体岗位具体责任人和具体工作环节。建立完善防控措施。全面整合补充优化各项监督制约措施......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....双方沟通衔接不够，极易形成账物分离的资产管理现状，造成核算中心管账不管物核算单位管物不管账账物不符的问题，影响单位内部控制制度的有效实施。管理人员业务素质不能适应内部控制工作的需要。管理人员竞争意识差，缺乏创新精神，业务素质难以满足实施内部控制和监督的要求。外部监督对单位内部控制健全性和有效性的监督检查不够。目前作为行政事业单位主要外部监督力量的财政审计部门，大多偏重于对单位财政资金的运用是否合法合规进行监督，较少对被审计单位是否建立有效的内部控制制度以及有效执行加以实质性检查。缺少有效的外部监督，使行政事业单位内部控制制度体系完善失去外部推动力和约束机制。观而言，这些问题的存在，很大程度上是长期以来行政事业单位重业务轻管理观念的种体现，也是行政事业单位外部监督检查不到位监督工作跟不上或不严肃的种体现，还与主管部门和上级部门未提出明确严格的要求有关。因此，我认为......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....相关处室应当及时反馈，编制切实可行的整改方案，明确整改的目标内容步骤措施方法期限和责任人等。内控内审部门则对该反馈方案进行跟踪监督，主。与上市公司的内控自我评价报告模板不同之处在于其，该报告规定了基础的评分标准，并要求进行打分，通过分数进行定量的结果评价其二，行政事业单位要求以系统地域等横向或纵号以及关于开展年度行政事业内部控制报告编报工作的通知财会函号以下简称编报通知，对内部控制报告的填报以及收集审核汇总报送分析使用监督检查等工作进行了规定，同时对内部控制报告的格式进行了统规范。本年度内部控制报告的特点上述三份文件均未对行政事业单位开展内部控制评价工作的组织及具体步骤进行要求。但从编报通知的附件即年度行政事业单位内部控制报告的格式模板可以看出，年度仍属于行政事业单位开展内部控制自我评价的基础年评价人员构成各单位应根据自身的实际情况来选择合适的评价人员。如单位内部已设立了审计部，则可从中抽取合适的人选组成内控评价小组......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....财政部印发了行政事业单位内部控制报告管理制度试行财会号以及关于开展年度行政事业内部控制报告编报工作的通知财会函的格式模板可以看出，年度仍属于行政事业单位开展内部控制自我评价的基础年，该报告以自我回答并发现问题为主，以总结经验方法和成效为主观而言，这些问题的存在，很大程度上是长期以来行政事业单位重业务轻管理观念的种体现，也是行政事业单位外部监督检查不到位监督工作跟不上或不严肃的种体现，还与主管部门和上级部门未提出明确严格的要求有关。因此，我认为，可以通过将内部控制方面算和监督业务，由于会计主体单位与核算部门不致，双方沟通衔接不够，极易形成账物分离的资产管理现状，造成核算中心管账不管物核算单位管物不管账账物不符的问题，影响单位内部控制制度的有效实施。管理人员业务素质不能适应内部控制工作的需要。管理人员竞争意识差，缺乏创新精神，业务素质难以满足实施内部控制和监督的要求。外部监督对单位内部控制健全性和有效性的监督检查不够......”。