（新增）筹建成立手机销售公司项目可行性分析计划建议书（留底） ㊣ 精品文档 值得下载

配备数量在人左右，后期根据需要逐步增加。

年内建立起自己初步完善销售团队年内，月销量逐步达台左右半年个台阶年内，月流动资金规模逐步达万年内，月净利润能够逐步达万左右。

切入时机选择切入时机应该说是越早越好，但般在年底或大黄金节日前如五十选择较好，因为它既是年中厂家政策调整节点，能把握好时机，同时也是年中销售旺季，容易炮打响。

选型策略市场产品价格区间从上面分析可以看出各档位手机市场分额和利润虽然不样，但都各有自己优势低挡机，行业内称流量机或贸易机，虽然价格低，利润薄，但是流量大，市场需求量大特殊清库机例外量大利润也可观，是大家可遇不可求适合有完善渠道通路及快速物流反映能力，大省包和比较成熟市场操作经验渠道商喜欢操作这类型机器。

中档机，价格适中，利润适中，市场份额最大，机型最多，同时竞争也最为激烈，各类型省包都不排斥，要求省包对市场操作政策灵活反映迅速，对终端掌控能力强，符合厂家渠道扁平化卖场价格战需求。

高档机，般中等或大型省包商喜欢接这种类型机器，但机型以强势品牌国外品牌商务机比较受欢迎如三星索爱摩托罗拉诺基亚等市场分额有限，价格高，但利润高，是低价位机型利润几倍甚至十几倍，适合在经济发达城市大卖场或形象店。

省包操作时必须考虑地域及厂家提供政策有无风险保证，应慎重选择。

综上所分析，本人觉得对于我们初入此行企业选择中档机为主，高档机为辅，同时争取低档机中清库机俗称资源机。

厂家产品系列特点国内外厂家目前都提倡发展核心客户这说。

站在比较现实角度考虑，线品牌厂家般对渠道商选择也是比较苛刻，是大家角逐焦点，对于入门者没有特殊关系很难争取到，由于他们期望太高，也不容易操作好，不太容易成为他们核心客户或长期忠诚客户。

根据调查，消费者在购机时，选择国外品牌，品牌影响对他们占很大影响而在选择国产品牌时，消费者更多是注意他价格与外观。

鉴于此，故我们在选择代理品牌时应该在国内二三线品牌中选择，但也要选择有发展后劲企业要么有研发实力，如中兴华为要么有资金势力，如海尔联想等，与这些企业块成长，容易合作长久，容易成为他们核心客户，能争取到更多资源与支持。

机型外观与功能根据图表四图表五和图表六分析，手机已经成了时尚消费品。

在选择代理机型时，除了价位与质量外，用户对外观款式与功能注意已经成为他们购机决定性因素之。

大家可以观测，今几年来，大凡畅销机型都是功能潮流化外观美观机型，在机型功能同质化严重今天，可能外观就显得越来越重要了，成为各厂家和商家避免恶性价格竞争法对象不同，级代理指是代理商直接从厂家进货按照授权区域范围进行销售经销商，他既可能是国包商，也可能是省包商，甚至可能是地包商。

二级代理从级代理那里提货，在授权范围内进行销售，依次类推。

零售商规模这里主要指制式零售商是渠道末端，又称为终端。

俗话说决胜终端，只有产品卖出去切价值才能实现。

所以手机市场链几乎所有环节最后都聚焦在卖场上，渠道之争不见硝烟，但卖场却是名副其实真刀实枪短兵相接战场。

手机零售几经演变，目前其业态结构图演变如下通讯市场约家手机专营店约家运营商营业厅约家连锁家电商场家超市约家百货商场约家厂家专卖店约家手机连锁大卖场约家图表三年我国手机零售业态结构图数据来源共好集团咨询公司手机零售呈现如下特点零售业态多元化受消费者消费习惯个性化渠道扁平化影响及百货商场连锁家电商场全国区域性手机连锁店加入使然。

地域分散化因为零售业态多元化影响，零售店由最初分散走向集中又加速走向分散。

卖场专业规模化家电连锁卖场及专业通讯连锁大卖场由于在规模上形象上地理位置上运作专业化上信誉上有其他零售店不可比拟优势，现在越来越成为各地手机零售主战场，占据半以上份额，东部沿海地区已经达到左右。

郊区县销量突飞猛进城市手机普及率相对饱和和郊区县消费水平提高，使得下步郊区县市场份额市场直追大城市之势及市场。

运营商捆绑销售运营商捆绑销售方式将对零售商和渠道商产生巨大影响。

因为即能分食零售商及渠道商渠道商给运营商搭建资金物流平台除外利润，又能直接抢夺更多用户资源。

二厂家渠道模式目前生产厂家采用渠道模式主要为以下几种全国总代理省级代理地市代理省城单列市及地市零售商县级代理县零售商全国总代理省级代理省城或直辖市或单列市零售商地市代理地市级零售商地市代理县市代理县零售商全国总代理全国总代理分公司省城或直辖市或单列市零售商地市代理地市级零售商地市代理县市代理县零售商手机厂商分公司省级代理地市代理省城单列市及地市零售商县级代理县零售商手机厂商分公司省会城市或直辖市大型零售商地市代理省会城市或单列市或地市级小型零售商地市代理县市代理县零售商手机厂商分公司运营商或连锁商自有营业厅或连锁店资金平台运营商或连锁商自有营业厅或连锁店以上几种渠道模式中很难讲哪个厂家定就采用哪种模式，各厂家渠道模式往往不是单，各厂家在不同时期，针对不同机型采取不同渠道模式，依它价格定位高档还是低档生产方式还是自主研发产量而定。

手机销售渠道现阶段已经呈现多元化和复合性状态。

不同渠道模式有不同特点和优势如第种俗称国包模式第种国包较弱，对下线渠道及零售商掌控能力较弱，渠道链节较长，利润较薄，第种国包较强，有自己强大营销队伍及完善分销通道，对下线渠道及零售商掌控能力较强，渠道链节较短，利润较高。

厂家较为喜欢选择第种，其次省级代理为例销售额用于人员工资促销终端建设物流日常办公差旅报销等费用销售额用于上缴税收及其他不可预见费用支出鉴于目前经销商逃税三线品牌中选择，但企业资金规模也不能太小，否则也就缺乏资本，同时考虑投入资金规模与利润最价比，选择个中等省包比较合适，对他规模做如下描述企业组织价构基本完善，成立半年来有自己下游渠道操作能力及物流陪送能力年内完善企业逐步规章制度和形成企业自己核心竞争力首批人员配备数量在人左右，后期根据需要逐步增加。

年内建立起自己初步完善销售团队年内，月销量逐步达台左右半年个台阶年内，月流动资金规模逐步达万年内，月净利润能够逐步达万左右。

切入时机选择切入时机应该说是越早越好，但般在年底或大黄金节日前如五十选择较好，因为它既是年中厂家政策调整节点，能把握好时机，同时也是年中销售旺季，容易炮打响。

选型策略市场产品价格区间从上面分析可以看出各档位手机市场分额和利润虽然不样，但都各有自己优势低挡机，行业内称流量机或贸易机，虽然价格低，利润薄，但是流量大，市场需求量大特殊清库机例外量大利润也可观，是大家可遇不可求适合有完善渠道通路及快速物流反映能力，大省包和比较成熟市场操作经验渠道商喜欢操作这类型机器。

中档机，价格适中，利润适中，市场份额最大，机型最多，同时竞争也最为激烈，各类型省包都不排斥，要求省包对市场操作政策灵活反映迅速，对终端掌控能力强，符合厂家渠道扁平化卖场价格战需求。

高档机，般中等或大型省包商喜欢接这种类型机器，但机型以强势品牌国外品牌商务机比较受欢迎如三星索爱摩托罗拉诺基亚等市场分额有限，价格高，但利润高，是低价位机型利润几倍甚至十几倍，适合在经济发达城市大卖场或形象店。

省包操作时必须考虑地域及厂家提供政策有无风险保证，应慎重选择。

综上所分析，本人觉得对于我们初入此行企业选择中档机为主，高档机为辅，同时争取低档机中清库机俗称资源机。

厂家产品系列特点国内外厂家目前都提倡发展核心客户这说。

站在比较现实角度考虑，线品牌厂家般对渠道商选择也是比较苛刻，是大家角逐焦点，对于入门者没有特殊关系很难争取到，由于他们期望太高，也不容易操作好，不太容易成为他们核心客户或长期忠诚客户。

根据调查，消费者在购机时，选择国外品牌，品牌影响对他们占很大影响而在选择国产品牌时，消费者更多是注意他价格与外观。

鉴于此，故我们在选择代理品牌时应该在国内二三线品牌中选择，但也要选择有发展后劲企业要么有研发实力，如中兴华为要么有资金势力，如海尔联想等，与这些企业块成长，容易合作长久，容易成为他们核心客户，能争取到更多资源与支持。

机型外观与功能根据图表四图表五和图表六分析，手机已经成了时尚消费品。

在选择代理机型时，除了价位与质量外，用户对外观款式与功能注意已经成为他们购机决定性因素之。

大家可以观测，今几年来，大凡畅销机型都是功能潮流化外观美观机型，在机型功能同质化严重今天，可能外观就显得越来越重要了，成为各厂家和商家避免恶性价格竞争法程优化和细化区域市场价格控制财务经理兼会计兼出纳财务制度制定与执行投资经营决策分析财务预算控制经营报表分析投入产出比分析各类费用审核各类出入财务票据开具与帐务管理现金管理库管员兼配送员仓库帐卡物管理包括正品与不良品各类促销物资礼品管理机器开箱检验机器邮寄及配送库存控制与报表反馈配送费用控制售后不良品处理员售后各项规章制度制定与执行经销商不良品收集协调协调厂家不良品维修更换及进度跟踪产品简易故障维修产品开箱质量检测综合管理员兼人事管理各种办公制度制定与执行人事招聘任免审核各部门人员管理接待办公用品管理人员工资审核各部门文件审批进度跟踪及宣贯协调对外各种关系保安与清洁工管理业务操作流程营销总监建议，总经理决策企业经营规划董事长总经理决策产品选型进货营销总监财务经理建议，总经理决策分销与回款营销总监分解市场经理分销物流配送终端消化市场经理协同厂家市场人员策划执行再进货总经理与营销总监决策利润分析财务经理分析市场拓展规划总经理营销总监决策渠道开拓与管理营销总监分解市场经理执行不良品处理不良品处理员处理温馨提示本文来自文库巴巴文档下载平台，文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可研报告资金申请报告项目建议书商业计划书投资分析报告投标书管理手册教学案实施方案策划书立项申请报告免费在线阅读，全站资料均为文档，文档下载平台，让您工作变得更轻松速度快，竞争力强，但对传统渠道杀伤力大，般用于清库机型和特殊定制机型。

三市场走势产品发展趋势产品发展走势赛诺市场调研公司年月份作了份调研，其中有用户对手机常用功能和期望功能分析调查，结果如下序号用户最常使用功能重视百分比用户最想拥有功能重视百分比语音拨号彩屏通话时间显示和弦铃音短信息数码相机内置振动播放铃声下载手写输入呼叫转移彩信闹钟定位游戏或浏览情景模式蓝牙计算器收音机录音语音报号图片下载游戏图表四用户最长使用功能及最想拥有功能分析数据来源赛迪市场调研公司产品价格结构赛诺分析如下同时，赛诺作了份万人随机调研，在用户购买产品时，你最为关心是从下面个方面中只选择个因素关心指数价格人质量人款式人需要些功能人品牌人售后服务人其他人图表五用户购机时最关心因素分析数据来源赛诺市场调研公司产品价格结构赛诺分析如下，相