帮帮文库

doc (新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:37 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 16:31

《(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....总经理是公司业务执行最高负责人,负责公司日常经营管理各项事宜。总经理助理负责协助总经理完成日常经营和管理。市场部负责市场宣称开发建设和维护工作。信息部主要负责公司内部外部市场信息收集和采集,同时为其他部门也进行收集采集和整理工作,同时提供信息开发处理方面技术支持。生产部负责公司产品日常生产。销售部负责公司产品销售工作。采购部负责公司生产原材能力和质量进行考核,及时对员工工作方式和习惯进行调整和能力进行培训加强按月考核,每月对员工工作进行考核和打分,对问题不是很严重员工进行矫正培训处理,对问题较大员工进行再造和特殊培训处理按年考核,根据周考月考进行年终考核,考核合格则通过考核,不合格员工将受到处罚,严重者解聘,优秀员工进行奖励。四内部激励方案薪酬工资组成为基本工资社会保险金养老保险金公司福利津贴工作提成在基本工资基础上实现多劳多得原则社会保险和要老保险金由公司代为缴纳根据公司实际经营状况发给员工适当福利津贴,充分激励员工......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....主要品种及工艺技术水平已达到国际先进水平,产品质量达到国际标准公司主要产品价格远低于同类进口产品,因而本公司具备与国内外竞争对手进行市场竞争能力公司将继续加强与科研院校合作,加大科研开发力度,以增强公司竞争能力公司将加大营销队伍建设,建立具有较强适应能力和竞争优势营销网络公司还将实施走出去战略,与国外厂商变竞争为合作,共同开拓国内市场。九内部管理公司组织结构组织机构图总经理市场部信息部生产部销售部财务部采购部研发部总经理助理董事会股东大会高级管理层负责人董事长马亚楠总经理马亚楠总经理助理卢学颖市场总监张勇信息总监冯晓伟生产总监任双全销售总监罗瑾采购总监任双全研发总监张任倬财务总监杨兴娅部门职责股东大会公司最高权利机构它由全体股东组成,对公司重大事项进行决策,有权选任和解除董事,并对公司经营管理有广泛决定权。董事会负责执行股东大会所下达各项工作,负责公司业务经营活动指挥与管理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....正在申请生产批准文号。五核心管理团队公司核心管理团队架构如下图所示总经理市场部信息部生产部销售部财务部采购部研发部总经理助理董事会股东大会公司现有贵州黔新远东药业有限公司贵州黔新药业有限公司和贵州黔新药物研究开发有限公司三家子公司,已建成凯里中药材种植提取生产基地罗甸固体制剂生产基地和贵阳注射剂生产基地。在营销体系建设方面,公司借鉴国际优秀制药企业营销模式,精心打造了以营销部商务部和品牌事业部为架构营销体系,在全国个省市自治区建立了处方非处方办事处个。三市场分析市场介绍行业分析医药行业被称为永不衰落朝阳产业,是按国际标准划分类国际化产业之,是世界贸易增长最快朝阳产业之。作为特殊行业之,医药行业产品药品生产流通和使用等环节均受到政府有关部门严格管制。为了有效管理和控制药品生产和流通市场......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....加大科研开发力度,以增强公司竞争能力公司将加大营销队伍建设,建立具有较强适应能力和竞争优势营销网络公司还将实施走出去战略,与国外厂商变竞争为合作,共同开拓国内市场。九内部管理公司组织结构组织机构图总经理市场部信息部生产部销售部财务部采购部研发部总经理助理董事会股东大会高级管理层负责人董事长马亚楠总经理马亚楠总经理助理卢学颖市场总监张勇信息总监冯晓伟生产总监任双全销售总监罗瑾采购总监任双全研发总监张任倬财务总监杨兴娅部门职责股东大会公司最高权利机构它由全体股东组成,对公司重大事项进行决策,有权选任和解除董事,并对公司经营管理有广泛决定权。董事会负责执行股东大会所下达各项工作,负责公司业务经营活动指挥与管理,对公司股东大会或企业股东大会负责并报告工作。总经理是公司业务执行最高负责人,负责公司日常经营管理各项事宜。总经理助理负责协助总经理完成日常经营和管理。市场部负责市场宣称开发建设和维护工作。信息部主要负责公司内部外部市场信息收集和采集......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....市场容量根据中国医药商业协会有关资料,全球医药行业直保持着较高速度持续稳定增长,二十世纪九十年代平均增长速度为,年全球药品销售约为,亿美元。由于新药开发投入增加人口结构变化及人们对健康预期提高,预计未来药品市场增长快于经济增长速度,年将达到,亿美元。国家经贸委医药企业改革与跨世纪发展战略显示,医药行业是我国增长速度最快行业之,改革开放以来,整个制药行业生产年均增长。随着经济增长城镇化水平提高人口老龄化基本医疗保险制度等医疗卫生体制改革实施农村市场开发,预计未来年仍将达到增长速度。亚太地区医药企业负责人和医药专家们预计,未来年中国医药产业整体将保持稳定发展态势,到年将达到亿美元,成为继美国日本德国和法国之后世界第大医药市场。行业竞争状况目前,我国具有两证医药品时,要继承与创新并重,坚持新产品开发研制药品开发老产品改进,做到仿中系和生产场所,建立了规范股份公司法人治理结构,并制订了规范公司章程。股东必须依据公司法和公司章程规定行使其权利......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....同时提供信息开发处理方面技术支持。生产部负责公司产品日常生产。销售部负责公司产品销售工作。采购部负责公司生产原材如既往地以优质高效产品周到细致售后服务诚实良好信誉打造和维护信邦品牌形象,为社会创造更大财富,造福患者造福桑梓。三产品优势公司主营业务为中成药开发生产和销售,产品主要集中在心脑血管类消化和肝病类两大系列。公司现有国药准字号品种个,包含国家基本医保品种个,国家优质优价品种个中药保护品种个独家品种个。其中六味安消胶囊是目前国内首家进行多中心临床研究全天然胃肠动力药益心舒胶囊益心舒胶囊治疗冠心病多中心临床研究和推广项目于年月荣获年度华夏高科技产业创新奖奖项等奖。四技术优势公司片剂胶囊剂颗粒剂口服溶液剂滴剂胶囊剂头孢菌素类六条生产线已通过国家认证。公司致力于实现中药现代化,坚持以开发新产品新工艺新剂型为企业战略核心,将传统中药与现代高科技相结合,推出高科技和高品质产品。目前,公司在研品种有个,其中投资......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....使得员工更加亲近公司爱公司,从而更加努力地为公司做好每项工作按期对员工进行考核打分,并对优秀员工进行精神上鼓励和物质上奖励对为公司提出建设性意义较好建议意见员工进行表彰和物质上奖励提倡创新,鼓励创新,重视创新,对优秀创新成果进行采纳和奖励公司根据员工工作量分发提成,充分激发员工工作积极性和主动性不拘格提拔优秀员工,任何有潜质工作表现好员工均有机会随时被提拔。竞争非常激烈。随着我国加入,医药市场逐步开放,各跨国医药公司纷纷通过独资合资等形式在国内设立分支机构,以本地化提高其市场竞争能力,参与国内医药市场竞争另外,由于世界范围内经济结构调整,印度等发展中国家也成为国内医药市场竞争者。二目标市场未来相当长段时间内,我国药品需求将会保持高速稳定增长,公司需要研发并生产出高质量适应消费者需求药品,就能够获得消费者认可。公司在稳固在国内药业在地位基础上尽量打开国际市场,争取更多更大发展机会。三需求分析心脑血管疾病是当今世界上威胁人类最严重疾病之......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并尽量避免与公司之间关联交易。同时公司将提高管理透明度建立及时完善信息披露制度,通过监督来有效地保护少数股东权益。二管理决策失误风险本公司自依法变更设立以来,已建立起较为完善法人治理结构。为适应公司未来发展,在提高综合管理水平完善法人治理结构和管理制度体系优化组织运行模式等方面,公司将进步完善公司法人治理结构,规范股东大会董事会监事会运作充分发挥董事制度作用不断引进高素质综合管理人才,并加大对现有管理人员培训力度,强化团队意识,着力打造个敬业精神和专业水平相结合强有力管理团队借鉴其它同类公司先进管理经验,建立规范决策程序,尤其是对公司重大投资项目,进行缜密科学论证,严格地审查,并根据具体需要聘请外部专家和相关咨询机构,有针对性地解决公司管理中重大问题在组织结构设臵上,公司将对人事财务采购进行集中管理和控制,充分发挥内部审计机构职能作用,以加强对各事业部分子公司集中管理与控制,提高管理科学性和有效性......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....已建立起较为完善法人治理结构。为适应公司未来发展,在提高综合管理水平完善法人治理结构和管理制度体系优化组织运行模式等方面,公司将进步完善公司法人治理结构,规范股东大会董事会监事会运作充分发挥董事制度作用不断引进高素质综合管理人才,并加大对现有管理人员培训力度,强化团队意识,着力打造个敬业精神和专业水平相结合强有力管理团队借鉴其它同类公司先进管理经验,建立规范决策程序,尤其是对公司重大投资项目,进行缜密科学论证,严格地审查,并根据具体需要聘请外部专家和相关咨询机构,有针对性地解决公司管理中重大问题在组织结构设臵上,公司将对人事财务采购进行集中管理和控制,充分发挥内部审计机构职能作用,以加强对各事业部分子公司集中管理与控制,提高管理科学性和有效性。政策风险本公司在新产品开发调整产品结构方面已取得了定成效,主要品种及工艺技术水平已达到国际先进水平,产品质量达到国际标准公司主要产品价格远低于同类进口产品......”

下一篇
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
1 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
2 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
3 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
4 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
5 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
6 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
7 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
8 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
9 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
10 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
11 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
12 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
13 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
14 页 / 共 37
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
(新增)药物推广项目可行性分析计划建议书(留底)
15 页 / 共 37
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批