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doc (新增)食用菌水果罐头速冻冷链加工项目可行性分析计划建议书(留底) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:49 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 16:33

《(新增)食用菌水果罐头速冻冷链加工项目可行性分析计划建议书(留底)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....又是提高销售业绩,树立良好产品品牌形象最有效手段之。产品质量管理体系润隆公司已进行质量认证。公司质量方针是质量赢得市场,诚信铸就品牌以质量求生存,以信誉促发展顾客满意讲诚信,持续改进创名优。。公司质量管理将严格按照规定进行质量管理,坚持顾客至上精益求精重质守信发展创新质量原则,争创国内外流质量产品,使顾客达到最大满意度。在产品质量管理中,产品卫生质量管理是本项目质量管理关键。在原材料采购生产设备环境卫生质量包装材料卫生指标生产人员个人卫生以及产品装卸和运输等环节,公司制定了严格工作规范和标准。成本管理公司在产品成本管理上,实行成本倒推法,根据产品品质和市场需求确定市场销售价格,在充分考虑各项费用和技术建设规模相适应,项目组织合理管理高效。可行性研究所采用资料数据详实可靠,分析评价方法正确,评价参数筹资方案符合国家有关规定。本项目财务税前内部收益率为,大于行业基准收益率,投资利润率为,静态投资回收期为年,最大还款能力为年不含建设期......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有八年企业经营和管理经验。郭淑萍女士,会计师,润隆公司副总经理,主管企业财务管理工作,有十年财务管理经验。管理机制经营方针生产规模化,管理科学化,产品国际化。市场观念市场是企业赖以生存和发展根本。企业生命在市场,企业效益在市场,公司永远坚持市场第原则。人才观念人才是企业最宝贵财富,公司人力资源开发目标是使每个人受到尊重,使人力资源最佳组合和最大价值得以充分发挥。职工应具备素质是品质优良能力优秀勤奋努力团结协作开拓创新。学习和培训生产人员要经过公司有关部门培训,培训内容包括企业文化生产理论基础知识和实际操作等内容,培训结束进行考试,考试合格人员才能录用。销售人员培训不仅直接对企业销售业绩产生重大影响,而且影响企业形象,对企业后期发展产生重大影响。所以加强企业销售人员培训显得尤为重要。其培训内容包括商业技能企业文化和服务规范等。润隆公司所有员工培训和学习是长期和不间断......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....西方食用菌大国如德国法国等,年人均食用菌需求量在公斤以上。国内市场对食用菌产品需求日趋增长,销售市场广阔,随着人们生活水平提高,市场销售潜力越来越大。特别是些石油输出国和高寒地带不产蔬菜和水果全靠进口国家和地区,食用菌罐头是蔬菜替代产品,对人体健康有益易储存好吃方便营养丰富市场需求量大,产品直是供不应求。由于此产品属于劳动密集型,劳动力成本高,平泉既有劳动力优势又有生产资源优势,所以此项目提出是有充分依据。项目建设必要性食用菌中国食用菌罐头行业,是新开发保健食品,是最具民族特征产业之,是中国食品工业产业结构调整过程中个快速成长新兴产业。中国自古就有药补不如食补,医疗不如食疗说法,随着人们饮食结构改善和生活水平提高,对菌类需求日益增长,有人偏爱健康美容有益食品。食用菌罐头产品,使食用菌产品高档化方便化,将方便和营养完美地结合起来。国际卫生组织和老人协会对长寿老人饮食习惯做过调查,发现长寿老人中有常吃菌类......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....使人力资源最佳组合和最大价值得以充分发挥。职工应具备素质是品质优良能力优秀勤奋努力团结协作开拓创新。学习和培训生产人员要经过公司有关部门培训,培训内容包括企业文化生产理论基础知识和实际操作等内容,培训结束进行考试,考试合格人员才能录用。销售人员培训不仅直接对企业销售业绩产生重大影响,而且影响企业形象,对企业后期发展产生重大影响。所以加强企业销售人员培训显得尤为重要。其培训内容包括商业技能企业文化和服务规范等。润隆公司所有员工培训和学习是长期和不间断,它既是企业安全高质量和低成本生产保障,又是提高销售业绩,树立良好产品品牌形象最有效手段之。产品质量管理体系润隆公司已进行质量认证。公司质量方针是质量赢得市场,诚信铸就品牌以质量求生存,以信誉促发展顾客满意讲诚信,持续改进创名优。。公司质量管理将严格按照规定进行质量管理,坚持顾客至上精益求精重质守信发展创新质量原则,争创国内外流质量产品,使顾客达到最大满意度。在产品质量管理中,产品卫生质量管理是本项目质量管理关键......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....可见注重食品营养保健功能已成为种共识。食用菌药用功能迎合了广大消费者保健消费心理,使其身价倍增,纷纷登上百姓餐桌,特别是食用菌罐头深受消费者厚爱,在市场上热销。这也正是食用菌罐头问世以来短短段时间就成为时尚食品重要原因。目前国际食用菌市场需求每年以速度递增。日本韩国等东南亚国家年消费量可达万吨,大部分从我国进口。西方食用菌大国如德国法国等,年人均食用菌需求量在公斤以上。国内市场对食用菌产品需求日趋增长,销售市场广阔,食用菌罐头随着人们生活水平提高,市场销售潜力越来越大。特别是些石油输出国和高寒地带不产蔬菜和水果全靠进口国家和地区,食用菌罐头是蔬菜替代产品,此产品对人体健康有益易储存好吃方便营养丰富市场需求量大,产品直是供不应求。平泉县年产食用菌万吨,为食用菌罐头生产提供了原料保障,同时由于此产品属于劳动密集型,劳动力成本高,些发达国家大量进口食用菌产品,平泉既有劳动力优势又有加工生产资源优势,所以提出此项目完全有必要......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....公司制定了严格工作规范和标准。成本管理公司在产品成本管理上,实行成本倒推法,根据产品品质和市场需求确定市场销售价格,在充分考虑各项费用和技术返还给菌农。其次实行保护价生产市场价收购办法。定期召开市场分析会,价格协调会,确定适合发展合理价格上下浮动指数,公司与农民共同遵守。为了进步壮大食用菌产业,平泉县政府采取了多项措施制定优惠政策,为食用菌产业发展创造宽松发展环境适应加入世贸组织需求,严格按照平泉县食用菌标准化生产基地建设实施标准技术要求,大力生产无公害绿色食用菌产品,提高国际市场竞争力加大科技成果转化力度,不断开发引进新品种,做到多品种周年生产,年四季有鲜菇上市,同时,大力推广液体菌种,降低生产成本,提高经济效益大力组织营造食用菌原料刺槐林,同时,大力发展草腐菌生产,减缓菌林矛盾。目前国际食用菌市场需求每年以速度递增。日本韩国等东南亚国家年消费量可达万吨......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....项目投资盈亏平衡。地方政府和项目建设单位有足够配套能力。本项目具有较强财务盈利能力清偿能力和抗风险能力,财政资金能够按要求期限偿还。项目建设还可带动包装运输等相关行业发展,增加就业机会,对维护社会稳定增加农民收入促进地方经济发展具有重要意义。综上所述,本项目设计科学方案合理技术先进经济可行,特色明显市场广阔,符合国家产业政策和行业发展规划,辐射带动能力强,所需原料来自当地农民,符合项目立项条件。项目符合环保要求,有较强盈利能力和抗风险能力,财政有偿资金还款有保障。因此,项目切实可行。问题与建议受资金不足影响,企业生产能力和规模无法满足市场需求,产品质量和档次还不适应国际市场竞争需要,与平泉县食用菌产业发展规模不相适应。建议有关部门尽快立项支持,以提高产品质量和科技含量,带动区域经济发展。项目单位要加强技术推广,加大产品开发和技术培训力度,提高生产经营水平,以增强市场竞争力。,生产具有特色食用菌罐头产品,符合市场规律和需要......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....立足区域交通枢纽特色产业强县商贸物流中心生态宜居城市科学发展示范县黄土梁子柳溪蒙和乌苏茅兰沟沙坨子七家岱南五十家子七沟榆树林子党坝等个乡镇。辐射带动农户。项目辐射全县个乡镇,可带动农户万户,带动农村劳动力万人从事食用菌和果品业生产。企业并可为多名富余劳动力提供就业机会。第十二章项目组织与管理组织机构根据企业具体情况和其他先进企业管理经验,润隆公司董事会制定了科学组织管理体系。实行董事会领导下总经理负责制,详细公司组织体系见下图。二公司团队为提高人员素质,确保项目需要,拟依托大专院校和科研所对技术人员进行培训。同时,对新招工人也要进行从理论到实践技术培训,并在相应岗位上实习,经考核合格后持证上岗。润隆公司主要管理人员背景资料修占云先生,经济师,润隆公司董事长兼总经理。修先生具有年从商阅历和丰富企业管理经验。在修先生领导下,润隆公司取得了高速发展,成为家知名食用菌专业公司。修国军先生,经济师,润隆公司副总经理......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....实行董事会领导下总经理负责制,详细公司组织体系见下图。二公司团队为提高人员素质,确保项目需要,拟依托大专院校和科研所对技术人员进行培训。同时,对新招工人也要进行从理论到实践技术培训,并在相应岗位上实习,经考核合格后持证上岗。润隆公司主要管理人员背景资料修占云先生,经济师,润隆公司董事长兼总经理。修先生具有年从商阅历和丰富企业管理经验。在修先生领导下,润隆公司取得了高速发展,成为家知名食用菌专业公司。修国军先生,经济师,润隆公司副总经理,主管企业生产和市财务部生产部设备部技术部总经理董事会副总经理副总经理副总经理品管部项目开发部综合办公室场营销工作。有八年企业经营和管理经验。郭淑萍女士,会计师,润隆公司副总经理,主管企业财务管理工作,有十年财务管理经验。管理机制经营方针生产规模化,管理科学化,产品国际化。市场观念市场是企业赖以生存和发展根本。企业生命在市场,企业效益在市场,公司永远坚持市场第原则。人才观念人才是企业最宝贵财富......”

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