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doc 某糖果食品有限公司质量管理手册.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:65 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 17:31

《某糖果食品有限公司质量管理手册.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 五相关表格 员工培训履历卡并保存两年。 食品有限公司 标题质量目标职责考核管理制度编号版次页码 目的 为实现质量方针和质量目标,根据质量安全管理的需要,制定本制度。 二范围 所有涉及质量目标的人员。 三职责 办公室负责根据本厂质量目标制定各部门质量目标,并交质量安全负责人审核, 总经理批准 各部门人员负责按照要求完成各部门质量目标。 四工作程序 各部门质量目标 部门部门质量目标考核频次 办公室培训计划完成率达到每季度次 供销部客户满意度每季度次 生产部成品合格率每月次 质管部出厂产品批合格率达到每月次 五相关表格 质量方针和质量目标实施情况检查表 食品安全质量体系检查表 以上记录保存两年。 食品有限公司 标题质量记录管理制度编号版次页码 目的 对质量安全管理体系所要求的记录予以控制。 二范围 适用于与质量安全管理体系运行有关的记录,详见质量记录清单......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....分析原因,制 定相应的管理措施 总经理质 量安全负 责人各部 门负责人 质量安全 负责人 办公室文 控员 年度采购 质量专题 会 个 月 月全面总结过去年 中出现的采购质量 问题,分析原因, 制定相应的管理措 施 总经理质 量安全负 责人各部 门负责人 供销部负 责人 办公室文 控员 临时性质 量专题会 不定 期 及时针对临时出现的质 量问题进行具体分 析研讨,确定改 进意见,并落实改 进。 总经理质 量安全负 责人各部 门负责人 质管部负 责人 办公室文 控员 食品有限公司 标题质量管理会议制度编号版次页码 会议安排 对于年度质量管理专题会年度采购质量专题会要由提前个工作日通知与 会人员,与会人员要及时做好会议的准备工作。 对于临时性质量专题会,尽量提前个工作日通知与会人员,与会人员要及时 做好会议的准备工作如遇紧急情况......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确保其保持良好状态 认真执行自检,出现质量问题要分析。 拼配岗位 此岗位为关键控制岗位,须严格按照作业指导书操作。 注意对使用的电子称进行保养,以及定期自行校准。 食品有限公司 标题岗位职责编号版次页码 确保设备在正常情况下运行 按照配方表要求选择相应的原辅料 认真执行自检,此岗位为关键工艺,出现质量问题要分析。 内包装岗位 产品预冷后方能包装,定量包装, 内包装标识应正确,无异物, 严格执行操作性前提方案要求。 外包装岗位 按照要求对已的产品进行包装 认真执行自检,出现质量问题要分析。 质管食品有限公司 标题质量管理制度编号版次页码 负责文件的发放登记回收销毁和管理负责食品质量安全记录的归档。 负责办公室的日常事务和后勤管理工作。 供销部 负责产品的销售 负责市场调研和有关食品质量安全信息收集 负责发货收货退货 负责售后服务,处理客户来函......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 人事 人力资源分析与规划岗位设置与岗位职责划分 人力资源招聘与培训异动请假辞职与晋升管理 绩效考核与评估 人事档案与奖惩制度的建立 对各项规章制度的维护与执行。 供销部 采购 供应商的选择评估与再评估采购进度的掌控及跟摧 所有生产部所需之原物料辅料包材设备仪器等物品的采购 进料质量异常的回馈进料不合格与供应商联络 核对供应商每月对账单负责外包作业的全面管控 物料特采的申请质量交期等方面进行沟通。 仓库 进料初步验收及保管半成品成品的保管 定期盘点客户财产物料保管 库存产品的标识物料及产品出入库的搬运 储存环境的管制库存物料采购需求的申请......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 质管部 负责生产过程的食品质量安全检验工作。 负责对相关不合格品提出处理意见。 负责质量异常现象的原因分析及纠正措施的提出与落实。 负责行使食品质量安全的鉴别与保证事宜,并直接向总经理提出质量报 告。 负责原辅料验证。 负责检测设备的校准与维护管理。 财务部 按照本企业财务制度建立各种账册 根据原始凭证,登记明细账,汇总登记总账,做到账账相符 编制财务报表,编制员工工资表 复核各种原始单据及各项办税有关事宜 完成财务主管领导交办的各项工作 车间 负责落实生产汁划,组织人员完成生产任务。 负责生产过程中工序交接自检 负责机器设备的日常保养与定期保养与维修作业。 负责不合格品的处置。 各部门和车间负责人 主持并负责本部门或车间工作。 食品有限公司 标题质量管理制度编号版次页码 其余人员含生产工检验员文管员卫生监督员清洁工等 参加本企业组织的培训,努力提高岗位技能......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....准备报关资料 客户财产接受与管理订单及与订单相关的客户资料的建立与保管。 生产部 生产管理者技术人员生产部长 深入进行质量第的思想教育,发动员工开展质量活动。推广先进的质量控 制方法 严格贯彻执行工艺纪律,制止违章操作,确保制造质量 组织有秩序的生产,搞好文明生产,保持环境卫生 组织好质量自检互检,支持专职检验人员的工作,共同把好质量关,定期召开 质量分析会,不断改进质量工作。发生质量问题时,积极配合质量管理部门,分析 研究解决 确认产品工艺 编制作业指导书 生产调度与组织,产品标识管理 产品生产与过程控制生产环境的管理 生产设备的管理 制定产品质量标准。 原料预处理岗位 检查各原辅材料是否过期变质,有无被污染 按照配方要求,核实正确的原材料,保证原材料合格 按照配方比例......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 质量记录的标识编号按技术文件资料管理制度执行。 质量记录的使用 质量记录填写要及时真实内容完整字迹清晰,不得随意涂改如因种 原因不能填写的项目,应能说明理由,并将该项目单杠划去各相关栏目负责人签名 不允许空白。 如因笔误或计算要修改原数据,应采用单杠划去原数据,在其上方写上更 改后的数据,加盖或签上更改人的印章或姓名及日期。 质量记录的保存保护 使用部门必须把所有质量记录分类,依日期顺序整理好,存放于通风干燥的 地方,所有的质量记录保持清洁,字迹清晰,办公室不定期抽查。 办公室编制质量记录清单,将本厂所有与质量安全管理体系运行有关的记录 汇总,包括名称保存期使用部门等内容。 质量记录的保存期为两年。 质量记录的标准化管理 所有质量记录格式,由办公室负责组织编制,质量安全负责人审批。 各相关部门可根据工作需要提出记录格式设计更改,执行技术文件资料管理 制度有关文件更改的规定......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....严格遵守操作规程。 认真填写食品质量安全记录,严格控制产品和服务质量。 完成上级领导布置的其他工作。 四内部沟通 就食品质量安全管理工作做好不同层次和职能部门之间的沟通,包括食品质 量安全要求食品质量安全目标及完成情况达到相互了解相互信任, 实现全员参与的效果。 食品质量安全管理有关的各种信息沟通,可采取会议黑板报等方式。 食品有限公司 标题质量管理会议制度编号版次页码 目地 为了规范企业质量会议的管理,提高会议的整体质量,降低会议的综合成本, 提高全体员工以的质量意识,全面提高产品质量,加强质量管理工作,妥善处理 产品的质量问题,规范企业的质量管理工作,维护企业形象,制定本制度。 二范围 本制度适用于企业涉及到产品质量的相关会议。 三职责 质管部负责组织召开和产品质量质量管理体系等各类相关会议......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....确保其持续的适宜性和有效性 为质量有关的管理执行和验证人员及其活动提供充分的资源及工作职能的 分配 顾客订单与需求之确定 熟练掌握食品安全法律法规标准等知识。 质量安全负责人 全面负责食品质量安全工作 负责组织建立实施和保持企业的质量管理体系,防止出现与产品质量和质量 体系有关的不合格,定期向总经理汇报质量体系的运行情况,以便改进质量体系 负责组织质量体系文件的制定更改和分发,批准质量体系文件并对其系统性和 可检查性负责 对重要不合格项提出处理意见,监督有关部门采取纠正措施,并验证其效果 协助生产许可证认证机构进行审核,组织向顾客提供质量证据,并监督处理顾客 提出的有关质量问题。代表本企业就质量体系方面有关事宜与外部各方联络沟通 熟练掌握食品安全法律法规标准等知识......”

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