（毕业论文）浙江宝石建设公司发展战略研究 ㊣ 精品文档 值得下载

闪。

年，在国家积极财政政策的推动下，建设领域投资规模不断扩大，建筑业呈现良好的发展态势。

全国建筑业企业指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业，不含劳务分包建筑业企业完成建筑业总产值亿元，比上年增加亿元，增长全年全社会建筑业实现增加值亿元，比上年增加亿元，增长完成竣工产值亿元，比上年增加亿元，增长。

年全年，中国全社会建筑业增加值亿元，比上年增长。

全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润亿元，增长，其中国有及国有控股企业亿元，增长。

年上半年，我国建筑业总产值达亿元，同比增长房屋建筑施工面积达亿平方米，同比增长。

建筑业取得的良好业绩主要得益于固定资产投资保持较快增长和房地产投资较快的增速。

未来年，中国城市化率将提高到以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到以上。

都市圈城市群城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。

建筑企业是个劳动密集型企业，以前的般多是注重规模扩展粗旷式的发展模式，企业发展的技术投入不足和技术创新不足，现阶段国际金融危机全球蔓延，我国面临输入型通货膨胀，国际大宗商品价格上涨，国内劳动力成本大幅提高，企业的生存和发展面临着严峻的挑战，在加上我国目前政府对房地产业的打贵州大学工商管理硕士学位论文第页共页压和控制，严重影响了建筑业发展。

浙江宝石建设是家及建筑房产的国家级建筑总承包企业，公司创建于年，专门从事房屋建筑和房产的开发的民营企业，全国设有五个分公司，年产值亿，在当前的形势下，企业应该采取什么样的发展战略，让宝石建设集团持续稳定的发展有着深刻的意义。

研究目的及意义研究目的企业的竞争首先是战略的竞争，要想成为流企业，就要有流的战略，没有流的战略就谈不上流的企业。

高层领导的决策会导致众多勤劳勇敢的员工枉费心血，所谓将无能，累死千军。

企业战略决定着企业在市场环境中的位置和生存状态，有无明晰的正确的企业战略，对于企业的规范运作和长远持续发展起着重要的作用。

同发达国家的建筑企业相比，我国的建筑企业对企业发展缺乏战略观念，主要表现为是制定发展战略规划的意识薄弱，二是制定战略规划的能力比较弱，对企业的正确定位和制定中远期的发展战略目标的能力比较差。

这两点特别是对改革开发后成长期来的民营建筑公司尤其突出。

本文试图对本人所在企业浙江宝石建设股份有限公司发展战略进行研究以达到对本人所在公司今后段时间内的经营管理工作的指导作用。

进步增强公司的竞争力和持续发展的能力。

同时对处于当代竞争环境下的同类型的民营建筑企业有定的参考性和示范性。

选题意义建筑施工企业处于产业链的中间，不仅受到上游厂商的打压和原材料价格的快速长涨，也同时面对同行恶性竞争，在如此激烈的市场竞争中如何制定公司的发展战略就成为了公司生存和发展的首要任务。

同时，浙江宝石建设股份有限公司是个典型的中小型企业，本文的研究方法和成果对其它中小型企业有定的借鉴意义。

贵州大学工商管理硕士学位论文第页共页对于浙江宝石建设公司的意义。

有助于为本企业未来的发展指明方向提高和加强企业的长期竞争力有利于推动企业管理水平的提高为企业的短期中期及长期决策提供支持。

对于同类型的建筑施工企业的意义。

由于目前很多建筑企业缺乏战略规划研究，但是随着民营施工企业在我国建筑行业中所占的比重越来越大及民营企业的不断发展，现在已经出现了大批民营建筑施工企业，同时建筑行业的竞争越来越激烈，民营建筑施工企业将如何进步的发展已经成为个很有现实意义的课题。

对于这些企业，如何进行战略规划及向那个方向发展已经是企业经营管理中非常重要的工作。

所以本文将可以对同类型的民营企业起到定的参考作用。

相关理论综述国外文献综述般认为世纪年代以前被认为是现代战略管理思想的萌芽阶段。

自此以后出现许多的不同流派的战略管理学家，分别从战略管理的不同方面不同角度去论证组织战略的有效性和必要性。

年，美国经营史学家钱德勒发表了战略与结构工业企业史的考证，尽管他没有对企业战略本身进行具体分析，但却为企业战略管理研究开辟了道路奠定了基础，它重点源都可以得到更高水平的整合。

人力资源整合。

上游的设计部门的设计师资源可以为下游的施工总承包及专业承包提供技术指导和建议，从而可以改进施工方案，施工工艺，降低施工成本，提高施工利润。

下游的总承包和专业承包管理技术人员可以向设计部门的工程师提供设计反馈及改进意见，帮助设计工程师将设计做的更合理更好的符合和满足施工现场的实际条件和需要，使设计师具有充分的实践的机会并积累经验，使设计师能够结合实际优化设计，从而提高整体设计部门的市场竞争力。

财务资源整合。

上下游各公司的财物资源可以很好的共享和利用，增强整体公司的竞争力。

在企业经营活动中，财务能力经常是被考察的重要内容。

特别是对大型建设项目，顾客甄选承包商服务提供商时，财务指标是非常重要的评价指标。

良好的财务能力可以为企业在赢得合同提供极为关键的帮助。

财务指贵州大学工商管理硕士学位论文第页共页标越好，就越证明企业的抗风险能力强，同时也就有足够的财力去履行合同。

通过上下游整合，各个公司间可以进行内部资金调配和提供互相的履约担保，提高整体的财务能力。

实物资源整合。

通过分享和共用企业所拥有的实物资源，可以有效的提高实物资源的利用率，降低单个公司对实物资源的占用成本，可以达到降低运营成本，增加利润的目的。

扩大业务范围，增加赢利空间目前整个行业的平均状况是设计服务的利润率约为，机电装饰及幕墙专业承包利润率约为，房屋建筑为。

上下游产业仍然有较高的利润空间，所以，通过纵向体化可以更大成度争取利润空间。

稳定专业分包和劳务供给确保专业分包的品质和线工人的素质，从根本上保证向客户提供高质量的产品。

目前建筑市场中搞提供高品质专业分包的队伍的数量远远不能满足要求，经常由于分包者提供的产品不好而遭到投诉。

同时由于目前社会上很多建筑工人都是从农村来到城市，没有经过良好的培训和教育，为了能够给我们的客户提供优质的服务，首先就必须有高素质的专业队伍和支训练有素的劳务队伍。

所以专业化的承包公司和劳务公司将为公司提供优质稳定的专业队伍和劳务资源。

为公司的整体竞争力的提升提供更为可靠的保证。

贵州大学工商管理硕士学位论文第页共页第章浙江宝石建设公司发展战略的实施与控制发展战略实施的支撑条件要求总承包资质建筑活动资质管理制度，是我国建筑法规定的基本制度。

建筑法规定从事建筑活动的建筑施工企业勘察单位设计单位和工程监理单位，按照其拥有的注册资本专业技术人员技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。

浙江宝石公司要开展发展战略，实行设计采购施工体的模式，必须同时具备设计和施工两方面的相应资质。

目前，宝石公司拥有房屋建筑工程施工总承包壹级机电安装工程施工总承包壹级建筑装修装饰工程专业承包壹级和钢结构工程专业承包壹级，市政公用工程施工总承包贰级资质，建筑行业建筑工程工程设计甲级资质。

基本具备工程总承包的条件，但若想承接较大型的工程项目，宝石公司仍需努力获取建筑工程施工总承包特级资质和工程设计总承包相应资质。

组织和人才结构国外工程公司的总部大都采取事业部的组织形式。

各事业部在组织结构上基本相同，大都设有项目控制部设计部采购部施工管理部试运行部等。

浙江宝石公司开展总承包业务也应该借鉴国外工程公司的组织模式，通过健全组织实现健全职能。

这里特别要注意的是，企业员工专业结构和能力结构要同企业组织相匹配。

人才缺乏直是我国施工企业开展总承包业务的主要困难。

工程建设是项耗资巨大回收期长涉及面广的重大固定资产投资活动。

项目建设前期业主需要做大量的投资机会研究工作，为投资决策提供较为扎实的依据，需要回答包括市场建设规模财务预算资金筹措效益评价等多方面的内容。

相对于后期贵州大学工商管理硕士学位论文第页共页项目建设来说，这些都是内业工作，所花费用少，但对整个项目投资的影响却很大。

这些工作需要有相当经验的专家来完成，但大多数投资方都不是工程建设方面的行家，他们需要总承包企业协助其做好项目可行性分析。

技术能力实现业务的宽领域管理和项目从咨询设计施工到运营服务的全过程管理不仅要有良好的组织设计和项目管理机制，还要有先进的项目管理技术和手段做支撑。

我国施工企业计算机应用水平低，信息化程度低，不重视项目管理软件的开发，这些都制约了总承包能力的培育。

建设部于年月日发布了年全国建筑业信息化发展规划纲要，对施工企业信息化建设提出了明确的要求。

针对总承包企业要重点建设个平台网络平台三大系统工程设计集成系统综合项目管理系统经营管理信息系统。

应用体系建设应推行以工程数据库和模型设计为主的集成化智能化设计技术，建立和完善工程设计系统，推行协同设计建立和完善以物资流为主线以资金流和工作流为核心的综合项目管理系统建立和完善以数据库技术为基础的经营管理信息系统。

以信息化建设为代表的管理技术水平的提高是施工企业发展总承包能力的关键环节。

项目管理技术还包括标准化技术。

施工承包的核心内容是如何通过提高效率来改进盈利水平。

工程总承包则更为重视的是总包协调和整合能力，对市场资源的掌握以及对分包单位的管理是工程总承包企业的核心能力。

工程总承包企业通常对企业的标准化程度要求非常高。

也只有很高的标准化水平，才能保证企业高层能够对很大的管理幅度进行有效监控。

完善的技术标准体系管理标准体系包括项目管理手册设计手册采购手册施工手册编码体系包括工作分解材料编码等和定额体系是工程总承包企业基础竞争力的体现。

设计功能方面国内建筑业体制以设计与施工相分离为特征，而国际工程以设计与施工相结合为特征。

如果没有相应的设计能力，要进行真正意义上的发展战略是不可能的，甚至可以说没有设计就没有总承包。

同时，随着方式，即边设计边施工贵州大学工商管理硕士学位论文第页共页的模式基于其能够缩短建设周期降低投资风险的原因而越来越多地被业主采用。

在国际工程项目中，建筑师依靠图纸表达与确定下来的通常只是建筑工程的总体设计要求，要真正实现其设计意图，需要承包商自行完成大量的施工详图设计。

融资功能实行发展战略，开展工程总承包业务，需要企业具备很强的融资能力。

我国多数建筑