1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....程序透明建立规则可能不是最难的，最难的是执行规则。薪酬管理也不例外。薪酬评定的程序也必须公开透明才能更好地赢得员工信任。例如，企业给员工进行打分，确定其表现的优劣。那么，这个打分过程应当有全体员工的参与，而且过程本身应当公开，让员工对过程进行监督，对员工提出的疑问予以解释说明，对不合理处进行修改。结果透明薪酬结果透明主要体现在应当公布企业每个岗位薪酬的基本情况，并对结果中的薪酬差异进行解释说明如评定的依据等细节，以免员工产生误会。薪酬体系透明可以说是企业向员工展示薪酬竞争力的必要途径。它的意义方面是展示其竞争力，另方面则是以积极的方式引导员工进行健康的竞争，更好地激励员工改善工作态度提高工作效率。因此，薪酬体系透明也是企业薪酬管理所必须解决好的课题。建立科学有效的薪酬绩效考核体系绩效考核通常也称为业绩考评或考绩，是针对企业中每个职工所承担的工作......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....将员工看做人力资本，通过调整工资的等差职位的等级薪酬结构考核系数来实现激发员工发挥自身潜能，从而提到其工作效率，进而提高公司整体经营业绩。及时发现员工才能，将其尽可能的调整到适合其的岗位，做到人尽其才，促进人才的良性流动。提高薪酬管理过程透明度般情况下，只有当员工认为薪酬的支付是公平的，薪酬管理体系才能最大限度的发挥它的激励作用。创业期私营企业薪酬体制改革，应当重视薪酬设计的过程是否公平，因为它将直接影响到企业制度改革的方向内容及员工满意度，员工的绩效考核和薪酬之间是否具有有效的联系，真正发挥出薪酬的奖励作用。要想提高薪酬管理过新疆财经大学届本科毕业论文程透明度，就要做到以下几点规则透明这点是薪酬透明化的基础。规则透明是企业将与员工薪酬福利有关的制度规定完整地公开，让员工熟悉薪酬福利的基本原则基本构成评定标准和支付方式等相关细节......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....但是企业收效没有下降，往往有所上升。在企业规模的同时，管理变得越来越复杂，对企业管理正规化科学化的呼声日益提高。企业在多年经营中提高了产品知名度，形成自己的特色产品，新疆财经大学届本科毕业论文甚至名牌产品。为了进步发展和规避经营风险，企业通常会选择向多元化方向发展，即产品由单化转为多样化。这样对企业筹资和投资能力的要求进步提高了。④经过多年的经营。企业已逐渐形成自己的经营理念，培养出具有本企业特点的企业精神，创出了企业名牌，在公众中树立起良好的形象。衰退期企业进入衰退期，存在两种前途第种前途是衰亡。企业在成长的各个阶段都会因为各种原因而破产，使企业消亡，但是这种破产只能算夭折而进入衰退期之后的破产是企业机体老化而引起的，所以称为衰亡。第二种前途是复苏。如同些昆虫的蜕变样，企业的复苏是改变了形体而继续存活下去。本文研究的是初创期的企业发展变化......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....依赖性强。企业创立阶段，资源匮乏，在市场上尚未站稳脚跟，需要各方面扶持。产品方向不稳定，转业率高，破产率高。很多资料表明，在每年倒闭的中小企业中，大部分是经营不足五年的企业。创新精神强。企业不仅能提供满足市场缝隙的创新产品和服务，而且还拥有灵活多变的经营策略。④管理不规范，管理水平较低，经常是无章可循和有章不循的现象同时存在。财务方面通常表现为净现金流量为负值，投入大，收益少，现金入不敷出，而且企业对现金收支预测和控制能力往往较低成长期企业创立后如能生存下来，并获得相应发展，般就会进入成长期。成长期是企业发展的关键时期方面企业的战略重点发生了转移，由生存转向争夺发展机会和资源另方面，企业的决策者又要保持清醒的头脑，客观评价企业实力，避免因盲目扩张使企业陷入困境。企业在这发展时期的主要特征是企业进入成长期，生存问题已基本解决......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....抵抗力很弱，随时都会有生病的可能。这个时期，企业的不利因素很多从企业规模上看，员工数量少，年营业额低，资产数量也不多。从企业管理状况上看，管理水平低，属于经验管理，不规范。从企业发展后劲上看，创业期新疆财经大学届本科毕业论文民营企业的情况很不乐观，除了产品市场前景还算过得去以外，其他方面的情况都可以用不足来表达。至于企业的无形资产，除了创业时可能带有二项专利技术外，其他方面，如品牌商誉作用。人力资本运营的概念就此而生。所谓人力资本运营，就是指的这样种企业经营管理活动，即首先通过战略性投资形成特定技术结构和人力资本存量，进而对这些不同形态和专业化功能的人力资本按照组织目标及要求加以激励使用整合配置和协调控制，从而达到人力资本保值增殖的实现团队产出和组织收益最大化的目的......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....所以通常发展速度快，波动小。处在此时期。企业在资金人员数量技术水平方面都较初创期有显著提高，但对资源的管理和利用成为企业中的新问题。根据有关部门统计，企业形成自己的主导产品，其销售额往往占到总销售收入的以上。企业转业率降低。据日本专家分析，处于成长期的企业，其转业率要比初创期低以上。企业专业化水平提高了，并且企业开始注重发展与其他企业的联合关系，使企业之间的协作能力有所加强。④在初创期形成的企业经营系统，往往不适应扩张阶段规模放大后的压力甚至面临崩溃的危险。在财务方面，企业表现为投入较大，收入也颇丰，现金流可正可负。此时企业为扩大经营，往往选择举债发展。因此保证偿债能力是企业借款发展的关键。成熟期经过成长期的发展后，企业步入成熟期，它表现出来的主要特征为随着企业规模的扩大，其发展逐步由外延式转向内涵式，由粗放经营转为集约经营。这使得企业的发展速度减慢......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人新疆财经大学届本科毕业论文力资源管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作，需要做大量的相关工作。在现代的薪酬管理制度中，只有当薪酬与绩效考核之间建立有效的相互联系时，薪酬的激励性作用才能得到有效的发挥。有效的绩效考核制度和体系的建立，既能在企业中形成公平竞争的分为，多劳者多得，激发出员工的积极性又能体现出每个员工的自身价值，是优秀人才脱颖而出。也只有员工的工作绩效真正与企业发展目标相联系，才能增强企业的活力和竞争力。企业要想建立科学有效的薪酬考核体系，就要本着公平严格透明客观奖惩结合的原则，采取符合企业现状的考核体系。以公司为例，初创期的企业应当采用目标管理法和行为锚定等级考核法相结合......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....普通教育在完成周期性教育后很难快速的完成与社会的对接，且需要很长的段适应期。而如果初创期民营企业选择的员工有定工作年限，就在很大程度上减少了适应周期，减少员工在适应期间企业新疆财经大学届本科毕业论文的损失。改革传统的用人机制，促进人才的良性流动在现今市场环境下，要想留住人才就不能沿用传统的用人机制，要改变以前的行政任命为公开招聘上岗建立得到员工致同意的企业环境制定好企业未来的战略和规划建立以人员招聘及录用绩效考核及评估人员的提拔及晋升和人力资源开发等各模块相结合的管理系统。促使员工更大限度的发挥其才能，认知更好的胜任自己所能胜任的工作，促进人才的良性流动。所以企业管理者应该积极学习掌握企业薪酬管理的相关知识，充分认识薪酬管理在企业人力资源管理的重要性。并通过调整工资的等差职位的等级薪酬结构考核系数来实现薪酬的动态化管理。以公司为例......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....且企业内部各级各类职务的薪资水准应适当拉开差距，以调动员工的工作积极性，提高劳动生产率。相对公平内部致性原则内部致性原则是斯密公平理论在薪酬设计中的运用，它强调企业在设计薪酬时要碗水端平。内部致性原则包含几个方面。是横向公平，即企业所有员工之间的薪酬标准尺度应该是致的二是纵向公平，即企业设计薪酬时必须考虑到历史的延续性，个员工过去的投入产出比和乃至将来都应该基本上是致的，而且还应该是有所增长的。外部竞争性原则外部竞争性原则前文已经提到过，它强调企业在设计薪酬时必须考虑到同行业薪酬市场的薪酬水平和竞争对手的薪酬水平，保证企业的薪酬水平在市场上具有定的竞争力，能充分地吸引和留住企业发展所需的战略关键性人才。企业发展周期初创期成长期成熟期衰退期企业发展周期趋势新疆财经大学届本科毕业论文图二企业发展周期趋势初创期企业登记注册开始运营，即进入初创期。在初创期，企业面临生存的挑战......”。