1、录和保存。产品的监视和测试质检部负责组织实施进货过程及最终成品的监视和测试。产品的监视和测试要求外协购件及原辅材料应按进货检验文件要求进行测试，合格后方能入库使用。工序检验和试验应按工序检验文件规定进行测试，合格后方能转序。最终成品应按成品检验文件要求进行测试，而且应确保所有规定的活动已圆满完成，才能放行和交付产品，除非得到有关授权人员的批准，适用时得到顾客的批准。对产品的监视和测试结果要进行记录，并标明合格产品放行的授权检验员。所有从事监视和测试工作的人员必须经资格评定合格才能担当工作。不合格品的控制质检部负责按不合格品控制程序的规定组织实施。对所发生的不合格品应进行标识和隔离控制，以防止非预期的使用或交付。不合格品的评审零星的不合格品评审般情况下由检验员进行，当出现比较严重的不合格时由主管部门组织相关部门进行评审和处置，并采。
2、要求对内审有关记录进行归档保管。过程的监视和测试为确保产品质量满足顾客及法律法规要求，公司采用了适宜的方法对管理体系过程进行监视和测试，以证实管理过程实现所策划结果的能力。当未能达到所策划的结果时，应采取适当的纠正和预防措施。针对管理职责管理过程，公司主要通过质量目标实现情况的统计分析以及由总经理定期组织管理评审等方式进行监视和测试针对资源管理过程，公司主要通过人力资源的资格认定培训有效性的评价设施的定期检修保养以及对工作环境进行日常性检查等方式进行监视和测试针对产品实现过程，公司主要通过对合同订单的评审供方的资格评价与再评价工艺纪律的监督检查以及内审等方式进行监视和测试针对测试分析和改进过程，公司主要通过对顾客满意信息的调查和统计产品质量的检验和试验数据分析定期内审和管理评审等方式进行监视和测试。有关过程监视和测试的数据应予以。
3、事宜与外部的交流负责管理评审的组织工作负责测试分析和改进的总体策划以及内审过程的监视和测试的领导工作负责数据分析和改进控制的领导工作。确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。总经办负责质量方针和目标的宣贯负责各类文件的控制工作，负责记录实施的监督和控制负责人事管理和员工培训工作负责岗位职责和权限的提出和日常管理工作负责内审的组织及体系过程的监视和测试纠正和预防措施的监督控制工作协助总经理处理公司日常行政事务。生产部负责产品的策划及技术性文件的编写工作负责生产提供过程的确认及工艺控制工作负责生产的组织实施和过程控制，安排生产计划，落实生产负责车间工作环境的控制，做好车间定置管理及安全文明生产负责生产设备的控制和管理，确保作业现场基础设施适用及完好质检部负责进货过程及最终产品的监视和测试工作负责不合格品的控制工作负责产品监视和测试状。
4、态的标识和可追溯性的控制工作负责监视和测试设备的控制工作做好检验记录，及时上报质量报表，对记录数据的正确性完整性负责业务部负责市场调研或分析工作负责与顾客有关过程的控制工作负责仓库的管理工作负责供方的选择评定工作及物料的采购负责产品的交付与防护工作负责顾客满意度的调查监视和测试，负责处理顾客意见财务部负责供方的财务控制负责财务税务资金运作及产品成本核算的督导工作生产车间负责生产计划的执行，保质保量按时完成生产任务做好车间产品标识的执行工作负责生产设备的日常保养工作负责注塑工艺参数的连续监控工作，并做好记录组织安全生产，加强职工安全教育，制订和实施安全防护措施内审员有效地策划审核工作，认真编制审核检查表按内审计划按时完成内审任务将观察和检查结果形成内审报告，对不符合项及时开具不符合项报告向受审核部门报告审核结果验证所采取的纠正和预。
5、关部门对测试分析和改进过程进行策划，并规定其活动的内容方法场所时间和频次以及记录的要求。各职能部门应对监视和测试活动结果的记录进行收集归纳和沟通，并按相关的程序规定使用适当的统计技术进行统计分析。数据分析的结果和改进活动应作为管理评审过程的输入。监视和测试顾客满意业务部负责对公司是否满足顾客要求的有关信息进行监视和测试，包括顾客满意度产品质量反馈用户意见调查流失业务分析顾客赞扬索赔和经销商报告之类，并制定与顾客有关的过程控制程序以明确规定如何获得和利用这些信息的方法和措施。对顾客满意度的测试内容应根据产品特性和公司的实际需要加以确定。对顾客满意度的指标进行量化，以便于监视和测试。业务部应确保将收集到的有关顾客满意度的信息及其测试结果及时传递给相关部门进行分析，以便对顾客不满意之处采取相应的纠正或预防措施。内部审核总经办负责组织制。
6、调整，为防止因调整不当而使校准失效以及确保监视和测试设备在搬运维护和贮存时能维持其准确度完好，应对校准使用搬运保管等人员进行培训或资格确认，同时提供适宜的环境条件。当发现监视和测试设备偏离校准状态时，对已完成的监视和测试结果应重新评价其有效性，并采取相应的纠正措施。所有监视和测试设备上应带有表明其校准状态的合适标志。记录监视和测试设备的校准结果，这些设备的技术资料校准检定和维护记录应按记录控制程序要求妥善保存，以证实其功能是适宜的。当进行监视和测试要求使用软件时，在使用前应对软件满足预期用途的能力进行确认，并在必要时予以重新确认。相关文件与顾客有关的过程控制程序采购控制程序生产提供控制程序产品标识和可追溯性控制程序监视和测试设备控制程序测试分析和改进总则为确保质量管理体系过程以及产品要求的符合性和实现持续改进，管理者代表应组织相。
7、进行标识验证防护和维护，如发现顾客的财产丢失损坏或其它不适用时，应予以记录并及时反馈给业务部同顾客联络并协商处理。顾客财产主要有产品样品检测器具顾客的知识产权如顾客的技术规范图纸商标等以及顾客所提供的其它事项等。经识别，本公司顾客财产为顾客提供的样品。产品的防护生产部负责内部加工和最终交付期间，按产品标识和可追溯性控制程序的规定标识产品，防止混淆和误用，同时按生产提供控制程序规定对搬运贮存包装和防护工作进行控制，以确保产品符合顾客的要求。监视和测试设备的控制质检部负责按监视和测试要求选择并配置适用的监视和测试设备，为产品符合确定的要求提供证据。监视和测试设备应对照可溯源至国际或国家标准的测试标准，按照规定的时间间隔或在使用前按照监视和测试设备控制程序规定实施定期检定校准和维护工作，当没有上述基准时，应记录用于校准的依据。必要时进。
8、中应及时做好整理整顿清扫和清洁工作，养成文明生产的习惯遵纪守章，上班时间不随便离岗工作结束，要整理好物料，保管好工具，打扫好卫生。质量管理体系要求总要求公司根据标准要求建立实施保持和持续改进文件化的质量管理体系。为此应做到下列要求本公司质理管理体系所需的过程有管理职责资源管理产品的实现测试分析和改进过程及其在整个组织中的应用，对这些过程的顺序和相互作用在手册中进行了描述。规定上述各过程有效运行和控制所需的准则和方法。确保可以获得必要的资源和信息，以支持上述各过程的有效运作和监视。监视测试适时性和分析上述过程，并采取必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。公司按标准要求对上述过程进行管理。有关质能分配见附录，过程之间相互作用具体详见本手册章节。外包过程是为了质量管理体系的需要，由组织选择并由外包方实施的过程。
9、内部质量审核程序，并组织实施，以确定质量管理体系是否符合公司的质量方针承诺目标和质量管理体系的要求以及标准的要求，并且有效实施和保持。内部审核每年至少进行次，当体系过程或产品质量发生重大变更或其它客观方面的需要，可适当增加内部审核频次，年度审核应覆盖质量管理体系所有要求及部门。内部审核计划应明确审核依据规定审核范围频次和方法，并应考虑审核活动和区域的状况及其在质量管理体系中的重要性，以及以前审核的结果，审核计划呈管理者代表批准后实施。审核工作应由取得内部审核资格且不从事被审核活动的人员进行。内部审核中发现的不符合项，责任部门应及时采取必要的纠正和纠正措施，以消除已发现的不符合及其原因。内审员负责对措施的实施情况及有效性进行跟踪验证。每项审核工作结束后，由审核组长编写审核报告，经管理者代表批准后分发到各部门。总经办负责按记录控制程。
10、纠正措施防止再发生。不合格品的处置对进货的不合格品应分清原因，并确定退换或让步接收处理方式。对工序或成品出现的不合格品，应分析原因，并确定让步接收或报废等处理方式。在交付和开始使用后发现的不合格品，应视不合格的影响或潜在影响的程度采取适当的措施，如退货致歉赔偿承担相应的产品责任。对不合格品的使用放行或接收，应由有关授权人员同意或经顾客让步同意后才可进行。对不合格的性质及所采取的任何后续措施，包括所批准的让步，应予以记录和保存见。对返工返修的产品，必须重新验证，以证实其符合性。数据分析各职能部门负责数据分析的实施控制，以证实质量管理体系的适宜性和有效性，以及评价在何处可以进行质量管理体系的持续改进。各职能部门对来自监视和测试的结果以及其他有关来源的数据进行统计和分析，输出以下有关方面的信息顾客满意程度或不满意程度与产品要求的符合性。
11、经识别本公司的外包过程为铜嵌件的制作，外包质量管理体系的过程包括与管理活动资源提供产品实现以及测试，分析和改进有关的过程。公司对外包方过程按本手册第条要求进行控制，对其所提供的产品按条要求进行控制，使其满足所有顾客要求和法律法规要求。文件要求总则管理者代表应按标准要求及为确保过程的有效策划运行和控制需要，建立相标识产品，以防止产品混淆和误用，并在需要时进行追溯。质检部负责按产品标识和可追溯性控制程序对产品的监视和测试状态以适当方式加以标识，防止误用。标识应清楚标明待检合格不合格待处理等状态。可追溯性当合同或法律法规有要求时，或公司管理有需要时，应确定可追溯的程度场合和范围以及实现可追溯性的具体标识方法，并形成文件。对有追溯性要求产品的唯性标识进行控制和记录，具体详见产品标识和可追溯性控制程序。顾客财产业务部应组织相关部门对顾客财。
12、措施按规定提交内审资料。仓库保管员严格执行仓库的收发规定，及时记帐，做到日清月结，帐物相符做到库存物资标识明确，达到追溯要求对库存物资进行定期盘点，发现有盘盈盘亏质变等现象，应及时上报采取措施仓库内严禁烟火，做好防火防盗防潮等防护工作做好经常性的清理工作，保持库容整洁。检验员按照产品监视和测试的有关程序及规范要求，履行质量预防把关报告职能，对进货过程最终产品进行监视和测试，并准确及时地反馈各类数据负责产品监视和测试状态的标识和可追溯工作正确使用维护监视和测试设备，随时验证其技术状态认真做好产品监视和测试的原始记录并按时报送坚持实事求是秉公办事作风，不营私舞弊。操作工人自觉服从主管安排，严格按操作规程要求作业出现质量事故及时向主管领导汇报，对不及时报告造成的不合格负责按规定做好产品的标识和记录工作爱岗敬业，爱护公物，杜绝浪费工作过。
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