1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由管理者代表组织相关职能部门进行起讨论分析质量质量管理体系所需要的过程以及覆盖的范围，具体见本手册，以满足质量管理体系方针目标的要求。同时，由管理者代表发动公司全员，集思广益，制定了质量方针，经过总经理的审核批准,并根据方针制定相应的质量目标及质量分目标，以确保方针的实现。为了确保质量管理体系顺利建立实施和持续改进，我们公司任命了管理者代表，成立了贯标小组，并明确其职责具体见管理者代表任命书。根据我公司的实际情况，重新对组织架构进行讨论分析，形成现有的质量管理体系组织架构，并结合各相关职能部门的工作职责将质量管理体系的要素划分到各职能部门，确保职责分明，精诚合作。当质量管理体系由于种原因发生变更如公司组织架构发生大的调整公司的产品结构活动范围发生变化时相关法律法规要求发生变化时族标准升版时我们将重新对上述内容进行策划......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....培训合格率合格人数╱培训总人数次半年文件失控率文件失控份数抽查体系文件总数次季度生产部产品返工率返工数量╱生产总数次月成品合格率抽检合格的批数抽检的总批数次月生产设备故障发生率设备发生故障次数╱设备运行总时数次月品管部图纸失控率失控图纸数抽查图纸总数次季度计量器具失控率失控的数量抽查总数次季度纠正预防措施如期完成率如期完成数╱措施总数次季度业务部订单更改率更改订单的次数月度订单总数次月备注订单更改指因组织原因导致的更改顾客投诉及时处理率及时处理次数季度投诉总次数次季度备注般投诉小时内处理完毕并反馈重大投诉小时内处理完毕并反馈采购原材料合格率合格次数╱采购总次数次月工程部模具开发次性成功率次验收合格模具数季度开发总数次季度模具完好率损坏的模具数抽查的模具总数次季度仓库出货合格率合格次数月度出货总次数次月备注出货合格指出货品种准确准时广州市五金加工厂质量手册编号版本状态第页共页质量管......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....依据规定进行分发。对于由顾客提供的图纸或技术资料由厂部品管部负责登记于顾客财产登记表保存保护，以防丢失或损坏。每年管理评审会议由人事部提出对现有质量管理体系文件进行评审，必要时则予以修改，执行的规定，对于初建质量管理体系则不必。广州市五金加工厂质量手册编号版本状态第页共页作为记录的文件依据记录控制程序规定执行相关文件记录控制程序相关记录表格受控文件总清单部门受控文件清单文件发放回收登记表文件更改申请表文件销毁登记表文件借阅登记表外来文件清单顾客财产登记表广州市五金加工厂质量手册编号版本状态第页共页记录控制程序目的有效控制公司质量管理体系所要求的记录，为公司所提供产品的符合性和质量管理体系有效运行提供证据。适用范围适用于公司质量管理体系所要求的所有记录。职责各部门负责人负责批准本部门所设计的记录格式，人事部负责督导......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....记录依据记录控制程序有关规定执行。文件的发放保存质量管理体系文件发放，统由人事部执行，填写文件发放回收登记表，各相关领用部门签收领用。各部门负责编制本部门受控文件清单，进行分门别类标识，保存于通风防潮防蛀的适宜地方，以防文件损坏，确保内容清晰。人事部文件管理员负责编制公司受控文件总清单文件的更改文件更改由文件更改申请部门填写文件更改申请表，部门负责人核准，经管理者代表或其授权人批准后执行更改，更改后文件的审批程序执行的规定。更改后的文件由人事部执行规定，进行再发放，同时收回更改原文件，在原文广州市五金加工厂质量手册编号版本状态第页共页件中发放回收登记表栏注明，执行的规定。注对于文件更改范围比较小，如仅更改几行字且涉及面比较窄时，只更改状态不变动版本如由变为对于更改范围比较大，则只更改版本，不变动状态如由变为。文件作废与销毁所有作废文件由人事部文件管理员负责从现场收回......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....保护等。工作流程记录格式的设计审核批准各部门的记录格式根据工作需要由各部门负责自行编质量方针公司根据发展方向以及提供的产品特点等确立了质量方针如下，通过会议形式张贴标语制作卡片培训等方式在公司内部进行宣传贯彻，确保相关人员都能够理解质量方针的含义。我公司质量方针适合我们公司的性质规模，与我们的发展宗旨相适应,不但充分体现了遵守相关的法律法规的要求,还体现了我们公司在质量方面持续改进的决心以及持续满足顾客的要求，使其满意。为我们公司制定质量目标提供了基础。每年管理评审会议上，对质量方针的持续适宜性进行评审，必要时予以修改。以市场为导向产品精益求精工艺不断创新追求顾客满意含义以市场为导向公司在维护长期合作顾客的同时不断开发新的顾客，通过市场调查顾客满意信息的收集不断了解市场动态，满足市场对我们公司的期望，并不断超越顾客对我们公司的期望。产品精益求精我们公司产品都是根据顾客的要求如顾客......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....经人事部负责人确认后集中销毁或采取在正面适当标识再利用另面若需要保留时，仅保存原件，同时加盖作废留用，以防止其非预期的使用。对于图纸类的技术文件作废时由厂部品管部负责收回，集中销毁，填写文件销毁登记表填写文件销毁登记表，经厂长确认后集中销毁或采取在正面适当标识再利用另面若需要保留时，仅保存原件，同时加盖作废留用，以防止其非预期的使用。文件借阅文件般情况下，不允许外借，若因工作需要，如需提供给咨询公司，认证公司或客户等由人事部填写文件借阅登记表，经总经理或管理者代表批准后方可，同时加盖受控文件字样，不再收回。外来文件人事部负责收集获取外来文件，并定期更新和编制外来文件清单，对于获取的新版外来文件由人事部根据工作需要，文件管理员进行编号，加盖受控标识，注明分发号，填写文件发放回收登记表分发至相关使用部门。对于其他部门因工作方便收集到的外来文件及时转交人事部......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....职责和权限为了确保我公司质量管理体系的有效运行，我们确定了质量管理体系组织架构具体见本手册以及职能分配表具体见本手册，并根据此确定了各级岗位的职责和权限，并在公司内部进行讨论分析，避免职能和层次之间产生冲突和矛盾......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....严把质量关，对产品质量实行三级监控机制自检车间互检质检专检，确保所提供的产品在满足相关法律法规要求前提下，以顾客要求为中心，力求每件产品都达到顾客的满意。工艺不断创新我们在产品质量确保顾客满意的同时，在交付遵守以及产品价格方面也力求顾客满意，通过压缩公司内部成本提高工作效率确保在价格方面顾客的持续满意，通过改进产品流程和完善设备模具，降低产品在公司内部处理时间确保在交付方面顾客的持续满意。追求顾客满意通过上述几个方面的持续改进，以顾客满意为公司发展的最高追求为目标，全员齐心协力，为番禺鸿发赢取更多的顾客占领更大的市场为动力，持续增强顾客满意......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....用英文大写字母由代表，修订状态由阿拉伯数字表示，如表版本，修订状态为即零次修改。对于记录，只有版本，无状态。文件分类本手册第页。文件受控状况公司质量管理体系文件均为受控文件，由人事部文件管理员负责在其封面加盖受控文件标识，并注明其分发号对于质量管理体系之外的文件，则属于非受控文件，对于受控文件原件不作任何标识，由人事部备案保存。对于记录，依据记录控制程序有关规定执行。文件编制审核批准质量手册，由管理者代表负责编制，总经理批准颁布实施。岗位职责及任职条件说明书由人事部负责组织编制，总经理负责批准。各部门工作文件由各部门负责人组织编制，部门负责人审核......”。