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ppt 一汽大众汽车经销商大用户2010年绩效管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:31 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:47

《一汽大众汽车经销商大用户2010年绩效管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对其他用户非常有示范效应的用户。开发大用户可以使经销商销量和利润有很大提升对经销商经营目标的实现有着至关重要的影响由于与经销商的关系长期而稳定,大用户对经销商未来业务的发展有着巨大的影响。在汽车销售过程中,虽然展厅销售仍然是销售活动的主要场所,但是随着目前汽车行业竞争的加剧,汽车经销商日趋成熟,单的展厅销售已无法保证经销商完成销量目标和提高市场占有率与展厅的销售方式相比,大用户销售更为主动,并且可以成为提升销量的重要销售渠道,所以大用户销售已成为各汽车品牌工作的重点。在未来的几年里,汽大众新产品将层出不穷,特别是适合大用户需求的产品数量会占到所有品种数量的半以上。如果没有开拓出稳定的大用户市场......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....可根据不同市场和经销商情况进行调整兼顾过程考核与结果考核对于部门员工......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....告知目标群体车辆即时信息进行初步协商反馈走访信息并制订销售方案,及时跟踪回访进行市场营销活动,促成建立长期,友好的合作关系做好销售及售后的回访工作,进部促进合作关系,发展成长期战略性大用户,为再次成交做准备确保大用户走访记录的完整性归纳大用户资料,作好档案分类管理必须及时将客户资料用电子文件形式归档成交后及时反馈大用户资料维护现有用户开发新用户。经销商大用户工作流程流程执行要求汽大众精英团队精细服务华东事业部潜在大用户寻找大用户关系维护经销商大用户工作流程特别在特殊时间回访,如生日,年检到期日,保险到期日,节日等定期电话回访公司大型活动公司组织大型活动,如新品上市会,大型试乘试驾活动邀请作为贵宾参加协调公司内部协调好公司内部,给大用户提供便捷,优质的售后服务定期上门拜访当面拜访是维护关系最直接的方法汽大众精英团队精细服务华东事业部经销商大用户工作流程提报大用户政策支持申请流程经销商在得到用户采购信息后......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....由大用户部跟踪名录获取大用户部要备有当地黄页及网络设备等工具以便不断寻找新的用户介绍获取已有熟悉大用户介绍获取的潜在大用户信息等活动获取大用户部要有计划的组织和参加各种活动以挖掘更多大用户,如行业联谊会展会等协作获取大用户部要做好与各方的协作丰富大用户挖掘渠道,如跟媒体政府采购办等随机获取大用户销售顾问在走访过程中要时刻留意潜在大用户......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....价申请,经区域经理跟事业部大用户经理沟通后才能确定最终报价,没有事业部授权经销商无权自行向用户报价提出报价申请填写大用户申请表经销商跟用户签定购车协议后,应起草附件大用户购车申请表标准版,申请表信息要求要准确详细,字迹要清晰相关资料准备大用户购车申请表必须附带购车单位组织机构代码证大用户购车协议复印件,大用户谈判纪要辆以上的大用户政府采购招标中标通知书后三项提供其即可。提报材料不全将不予审批。库存车做大用户要提前填写附件库存车申请表资源的准备经销商在提报完相关资料后,应立即提报紧急定单,并要保证资金的到位,以确保尽快得到资源。用户提出要追加车辆,经销商应提前填写附件追加申请表资料的反馈大用户提车后,经销商应尽快向区域经理提供车辆行驶证的彩色数码照片销售发票发票联的彩色数码照片附件大用户资料反馈明细表经销商提供上述资料的期限为提车后日内大用户审批后,由于汽大众公司资源或用户自身原因,未能在有效期实现全部销售的,经销商要填写附......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....客户档案的维护潜在客户统计表大用户销售计划表申请报价填写大用户申请表相关资料准备资源准备资料的反馈经销商大用户工作流程汽大众精英团队精细服务华东事业部潜在大用户信息获取展厅获取名录获取介绍获取活动获取协作获取随机获取经销商大用户工作流程客户信息获取展厅获取展厅销售顾问每天将获得的大用户信息反馈给大用户部,由大用户部跟踪名录获取大用户部要备有当地黄页及网络设备等工具以便不断寻找新的用户介绍获取已有熟悉大用户介绍获取的潜在大用户信息等活动获取大用户部要有计划的组织和参加各种活动以挖掘更多大用户,如行业联谊会展会等协作获取大用户部要做好与各方的协作丰富大用户挖掘渠道,如跟媒体政府采购办等随机获取大用户销售顾问在走访过程中要时刻留意潜在大用户,大用户部也可不定期组织象“快速销售拜访”“主动出击”等方式的行动增加获取潜在大用户的机会汽大众精英团队精细服务华东事业部走访工作流程经销商大用户工作流程......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....所以加快建设大用户销售体系,提高经销商整体体系运营能力是目前重中之重的工作,否则将会被日趋激烈的市场竞争所淘汰。绩效管理本质是要让每个员工都有明确的权利,承担明确的责任,因此清晰合理的考核指标本身就具有很大的激励性,特别是对于销售人员。成功实施绩效管理,可以通过有效的目标分解和有步骤的落实来实现既定的战略,不但能帮助管理者理顺企业的管理流程,规范管理手段,提升管理者的管理水平和管理效率,而且可以大大激发员工的工作积极性。所以建立经销商大用户绩效管理体系当前经销商大用户工作非常紧迫的任务汽大众精英团队精细服务东区事业部经销商大用户绩效管理体系组织机构总经理大用户经理大用户信息员大用户专员大用户专员大用户专员完整的大用户组织机构符合大用户工作素质要求的大用户人员是成功开发大用户市场的基本前提......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....请用计算机填写提报大用户申请用表大用户购车申请表汽大众精英团队精细服务东区事业部汽大众汽车有限公司库存车做大用户审批表大用户编号大用户名称经销商代码经销商名称车型品种发动机号底盘号备注经销商区域经理区域大用户经理日期日期日期提报大用户申请用表库存车做大用户审批表汽大众精英团队精细服务东区事业部汽大众汽车有限公司大用户资料反馈明细表大用户编号大用户名称经销商代码经销商名......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并与经理进行沟通确认确保完成公司下达的每月大用户销售和走访任务全面贯彻落实汽大众的大用户工作流程通过各种渠道获取客户,并积极有效地使用所有销售策略与客户沟通,以实现成交深入发展老客户关系,以实现较高的客户忠诚度和较高的推荐购买率收集区域市场内竞争对手的所有信息,为上级提供决策支持协同准备并参与大用户联谊活动,展示活动和其它营销活动严格执行走访计划,走访报告及时有效大用户申报资料及时完整积极获取大用户信息要做大用户单位的专职客户经理,做好服务工作,建立与大用户单位及员工的点对点沟通,什么事都找销售顾问,减少客户需要做的环节,如要保养,直接和销售顾问联系,销售顾问帮其预约什么的,让客户满意......”

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