1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并做出结论性评价复核应聘者相关证件，对应聘者进行背景调查，由权限领导进行核决。二试用期新进员工须经人力资源部门进行岗前培训，经培训考核合格后方可试用，试用前签订试用合同。录用员工正式上岗，进入试用期，试用期为个月。在使用期内，员工不符合录用条件的，公司有权解除劳动关系，并不支付经济补偿，员工也可以在使用期内随时以书面形式通知公司解除劳动关系。三转正员工从人力资源部门领取转正申请单，填写转正申请单，由主管上级具体签署意见并与内勤协调，由内勤呈公司总经理核准。四考勤加班及请假管理办法工作制度遵守国家的法纪法规和公司规章制度。认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系。服从上级指挥，有不同意见应当面或书面陈述，并提出相应的措施。经上级决定，应立即遵照执行。准时上下班，对所负责的工作保证时效，不拖延不积压。上班时间不得接待私人来访......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....如实填报考勤表，每月日前汇总上月考勤进行核查，并根据考勤管理制度扣减工资，报财务部执行。五会议制度公司例会每周六召开次，全体人员参加，总经理主持，或由业务经理轮流主持，由业务小组理汇报本周工作完成情况，以及下周工作按排计划，然后大家交流业务心得，帮忙解决业务人员碰到的障碍。第四篇人力资源管理第章人事制度聘用公司各机构需要增加人员时，先填写人员增补申请表，经主管领导核准后，由内勤统招聘。员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式内部选聘从公司内部员工中选拔聘用所需人员。对外招聘对外招聘采用媒体广告人才中介机构大专院校相关企事业单位等途径进行。应聘人员填写招聘登记表，甄选资料，确定测试人员名单人力资源部门进行初试，初试合格者......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....六会计及出纳会计严格按照总经理的指示，负责公司的资金和财产管理，并协助内勤工作。按照国家会计制度的规定记帐复帐报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。妥善保管会计凭证会计帐簿会计报表和其他会计资料。负责公司的日常销售业务统计，日常财务数据统计分析，各类销售业绩报表的编制，进销存计算机系统数据录入及管理熟悉公司各类合同财会资料等相关业务知识，应对各种档案进行严格保密审核汇总统计原始记录资料，保证统计台帐的真实情况，及时报送总经理对外提供相关财务资料和财务报告，对有关财务工作的切法律行为负责负责核算公司员工的工资，奖罚金，业务提成，呈报给总经理批示。负责准确提供定单客户所需要的公司台头，税号......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....了解客户的产品定位，领会客户的设计要求，以及评估客户也认同的竞争对手的底牌，对业务业务人员提出合理性的建议。负责协助设计人员对标书的设计选图，先要熟透标书上的产品要求，规格，数量，再同业务人员进行详细的沟通，了解竞争对手详细情况，进行科学的市场分析，然后汇总详细资料上报总经理，等总经理下达决策了标书的标的指示以后，再进行合理的分配产品报价，做到认真，细致，严谨，杜绝出现数量，规格，图片，总价跟单价的误差，以及严格出现没有达到标书上的切要求。负责落实公司定单的下单任务，根据总经理的指示，跟厂家的联系和接洽，严格把关好定单的数量，规格，质量要求，交货期。如果其中出现什么任何问题，及时地向跟总经理汇报，以便尽早解决。登记备案每次下单的厂家，以及厂家生产的数量，金额，交货期信用度，质量情况，并汇报给总经理，以便领导为今后下单提供参考。负责定单的付货安排......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....银行帐号等必需的资料，并要核对客户收到的资料的是否清晰，做到准确无误。负责严格把关好发票的管理，在开发票前，同业务人员沟通，要再三审核发票上所需的品种，数量，规格，金额，台头，税号，地址，电话，开户行，银行帐号等资料，如有异议，要马上跟客户沟通澄清。杜绝犯低级的，影响公司的形象。完成总经理或其他主管交付的其他工作。出纳严格遵守公司的财务制度，认真执行现金管理制度。严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不透支现金，不认白条抵压现金。建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。配合会计做好各种帐务处理。总止端庄。男士不留长发，不裸背露体，女士不穿短裙，不浓妆艳抹讲文明讲道德讲风格抢困难让方便处理业务要体现快捷认真严谨高效的工作作风。对来公司办事的客人客户，要热情接待，谈吐大方得体，维护公司形象......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....完善售后服务工作，并及时建档成交的客户资料。负责公司的新员工招聘及相关事物处理，协助业务经理对新业务员的培训，使其尽快进入工作状态。负责监督公司员工考勤，做好员工的迟到，早退，请假，旷工等记录，月末为公司财务提供员工出勤统计表，并上报总经理审核批准签字，然后交给会计备案，作为发放工资及奖金的依据。负责公司的办公用品采购，做好进出帐的明细表，转交给财务人员备案，并做好申领的登记工作。负责把关公司的简介，图片，资料公司人员的名片管理和申领登记工作，以及编号领用的合同，但必须有业务经理审核并签字，转财务处存档，杜绝流失公司资源，泄露公司机密。负责安排客户参观工厂的联系和协助业务人员对客户的接待，严格遵守公司制度，维护公司形象和公司产品。负责电话接听，做好记录工作，并及时地转交给相关人员，如果有事外出，授权相关人员接听记录。负责公司的人事档案管理，负责离职人员的资料和办公用品的收回......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....下班后节假日期间或有特殊紧急需要，服从加班值日等安排。工作时间实行每周五天工作日,每天工作小时，周至周五早工作下午工作考勤规定公司员工上下班必须实行打卡或签到，方能出去办理各项业务，如有特殊情况，须主管领导批准，不可迟到早退旷工。考勤管理上班下班各打卡次，每日两次。不具备打卡条件的部门，实行签到退制度，时间及规则同打卡。因公出差或外出者应填写员工外勤单。迟到早退旷工的界定及处罚迟于规定时间上班为迟到。迟到次处元罚金。员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗，即为早退。早退次扣发当日工资。员工无故不到岗或请假未核准，以旷工论处。旷工次扣发三日工资。连续旷工三日以上者，公司可视情节辞退员工，并不予结算任何工资和提成。国家法定假五三天十三天元旦天春节三天。公休假每周公休日加班薪资支付标准国家法定假日按支付薪资公休日加班按支付薪资平常日加班按支付薪资......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....不得擅离职守工作时间严禁从事与业务无关的事务，不准干私事，不准从事娱乐性活动，不准因私打公司电话，工作需要打长途电话时，须经办公室同意讲政策讲原则令行禁止。坚决杜绝弄虚作假欺上瞒下，虚报冒领等不正之风保守公司机密搞好办公区室卫生，保持工作环境整洁勤俭节约，爱护办公设施，贵重物品谁使用谁负责。下班前，最后离开办公区的工作人员要关闭电源，关好门窗洁身自好，不随便拿公司的财物，不随便翻看同事的资料或柜子值班人员对于重要事项要随时向公司领导报告。每周六上午全面打扫卫生......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....然后补签。否则设计人员有权拒绝设计。积极主动的进行标书设计以前，先会同业务人员和报价员进行详细的交流和沟通，严格按照标书上的要求，细致认真的进行设计以后，并再三审核规格，图片，数量，报价，绝对的做到无差错。积极主动搜寻网上的最新行业信息，及时的整理和汇总成资料，交给业务经理。严禁设计公司以为的设计方案，妥善拒绝外来公司的图纸设计要求。负责维护微机，打印机等设备的正常运行，发现问题及时解决，微机内的各种资料，要求分清条理，以便公司查阅资料及时准确。每天清理设计室的卫生，做到清洁，卫生，有条理。五内勤人员严格遵守公司制度，严格按照总经理的指示，对公司的产品进行报价成本核算落单，并对此备案，以便今后查找。掌握熟悉公司的产品性能，特色，报价，公司介绍等，搜寻和了解同行的价格资料，以及产品特色质量性能比，为总经理决策提供参考。负责对有客户要求的业务人员询价和设计方案......”。