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doc 建筑节能工作情况报告(1篇) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:2 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:54

《建筑节能工作情况报告(1篇)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....时刻要注意生产过程中的安全问题。及时纠正本班人员的影响安全生产的行为保持维修设备和维修区的整洁,及时处理遗落的物件遇有重大设备问题应及时报告上级真实及时地做好设备档案设备维修记录及时完成公司和领导部署的其他工作。中控操作员直接上级调度岗位职责服从上级的工作安排为混凝土质量第责任人负责各设备的运行操作及产品的生产,保证其正常运行。认真填好操作日志,定期上交生产记录负责生产过程中原料的库存控制,若发现原料不足,及时向上级领导报告或者跟相关人员沟通,以保证顺利生产负责生产前半小时对机台进行次空机运转,查看有无故障,发现问题及时上报维修以保证生产正常进行维修时按照操作规程或在维修人员的指挥下仔细操作,杜绝人为故障的发生生产过程中,要注意观察配料过程和设备运行情况,发现配料有误,要暂停生产,并及时通知调度进行处理,发现设备有故障,应及时通知机修工或电工进行抢修,不得擅自处理,不得拖班维修对生产过程中出现的质量问题......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....市场部岗位职责市场部组织机构图二市场部岗位职责市场部经理直接上级总经理下设岗位业务经理售后经理内勤销售统计信息员业务助理现场员现场经理法律顾问岗位职责服从上级的工作安排负责编制部门的工作计划和总结负责制订和完善部门相关制度负责控制部门各项费用支出负责完成公司制定的销售目标,分解到每季每月每周到人到岗负责收集整理分析评估和分配有关整体市场状况公司竞争态势等方面的信息协助总经理制定销售策略包括销售政策服务政策销售信用政策,确定销售单价及客户赊销额度负责市场策略计划的拟定实施和改进,营销经费的预算和控制负责市场营销调研市场营销分析工作,制定销售业务推进计划负责对销售生产顺利进行组织汽修工和机修工,及时调查库存情况,提交并申购设备易损件与急需备件,确保维修用备件的安全数量负责根据备件消耗情况提交降耗合理化建议,并逐步降低所管区域备件消耗组织电工汽修工和机修工等,落实设备改进措施监督本班人员严格按照有关的操作规程和规章制度进行安全生产,保证产品质量......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....与调度协调,及时安排人员实施保养维修工作负责对外包修理厂的资格及技术进行认证对内部修理结果的确认负责对维修零件价格核实,维修费用控制及结算初审每日巡查,做好点检记录与建档,及时发现问题,处理隐患生产发生设备故障时,无条件配合当班调度的指挥,组织本班人员及时进行排除设备故障,保证混凝土公章印鉴管理工作负责管理与监督食堂工作负责建立公司内顺畅的沟通渠道及时完成公司和领导部署的其他工作。经理炊事员内勤统计员门卫清洁工内勤档案管理员直接上级部门经理岗位职责服从上级的工作安排协助领导管理行政事务负责签收和传阅公司各类文件,确保部门职员及时阅览公司文件负责录入和编辑部门内部各类文档,为上级和同事提供工作支持负责公司和部门各类文档的整理和存档工作,保证文档的完好性和可查阅性做好各种办公设施设备的登记造册等管理工作及后勤服务工作负责接听部门电话,并作记录,保证工作信息及时向相关人员传递负责与其他有关部门进行工作协调联系......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....严格控制配合比合理负偏差使用,严格杜绝原材料跑冒滴漏现象,杜绝生产浪费,确保生产成本处于合理水平负责控制租用搅拌车及泵车费用,做好工程协调工作,合理组织生产,确保运输泵送成本处于合理水平负责控制搅拌设备铲车维修费用,合理安排配件库存,确保维修费用处于合理水平负责监督落实安全生产措施,坚决纠正违章操作,提高员工安全意识,做好安全保护工作及时完成公司和领导部署的其他工作。生产调度直接上级站长副总经理或总经理下设岗位中控操作员铲车司机清洁工搅拌车司机泵工机修工现场员岗位职责服从上级的工作安排全面负责线生产调度任务,有权力应急调度公司资源,保证混凝土供应顺利在日生产计划前日,会同相关人员确定生产安排,安排时间地点,组织人员材料车辆,制定租车租泵计划根据生产安排核对车辆材料的动态需求,负责所需材料车辆的跟踪推进工作首先在工程开盘前,与工地联系,确切掌握准确开盘时间,组织供货......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....负责公司全员考勤记录的录入汇总整理工作及时完成公司和领导部署的其他工作。统计员综合统计员直接上级部门经理岗位职责服从上级的工作安排严格执行各项统计制度细则及有关规定完善各项统计用原始记录台帐及报表真实及时全面地收集每日各种数据,并输入电脑存档负责每日周月年统计工作,按时汇总上报各种数据统计报表负责按制度进行数据分析,按时上报各种统计分析报告负责开展统计分析和调查研究,适时地提出统计综合分析改进建议负责各种数据报表报告的保密工作采取措施使公司的统计信息系统逐步实现自动化及时完成公司和领导部署的其他工作。炊事员直接上级部门经理岗位职责服从上级的工作安排按时按质按量供应饭菜做好食堂卫生和个人卫生,餐具日日洗,无垃圾堆厨柜无灰尘,食品要加罩加盖,有防蝇设备,做到无鼠无蟑螂防火防盗防止中毒协助综合部经理控制采购成本调查员工满意程度保证饮食卫生......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....做到混凝土供货及时检查落实设备计量情况配合比的使用情况负责在混凝土供应过程中,全面掌握对各工地的供应情况,经常保持与需求单位的联系,协调混凝土供应节凑,杜绝供应脱节,避免混凝土浪费,确保生产任务的顺利完成负责解决生产过程的意外情况和设备故障,协调解决工地发生的意外情况及车辆突发事故,并及时向上级汇报认真填写调度日志及生产日报表,做好交接班工作搅拌系统发生故障时及时组织人力材料进行抢修,保证最短时间内恢复运转。协助监督搅拌设备设施铲车搅拌车泵车的保养维修进度组织人员保持搅拌楼和生产场地的整洁,及时处理遗落的废料。为生产安全第责任人,监督本班人员严格按照有关的操作规程和规章制度进行安全生产,全面负责防范线安全事故发生,并有权对违章违纪行为做出处罚建议及时完成公司和领导部署的其他工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....严禁无关人员进入中控室,乱动操作台及微机系统协助调度搅拌车辆保持操作台及中控室清洁,做好交接工作,整理发货单记录,核对无误后送交调度负责工作场地及周围机器设备的卫生及般性保养及时完成公司和领导部署的其他工作。铲车司机直接上级调度岗位职责服从上级的工作安排每日保养铲车,随时检查铲车的运行状态,发现问题及时上报无条件听从质检员安排,控制砂石搭配使用根据材料员安排,负责协调来料砂石车辆卸货仓位,严禁卸货在砂石料仓口在上料过程中,若发现砂石质量有问题时,应及时通知调度,配合调整后段生产,并注意砂石下料情况,及时清理料仓堵塞杂物,保证料仓下料通畅及时清理工作区域散落原材料,工作区域清洁按照公司规定进行交接班,确保砂石的供应,上班时不准随意脱岗离岗负责工作场地及铲车的卫生及般性保养负责堆场料仓的照明控制及时完成公司和领导部署的其他工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....四隔离生与熟隔离成品与半成品隔离食物与杂物隔离食品与天然水隔离。调味品不用过期及三无产品负责每日四餐肉类的半成品成品的加工制作,确保食品制作安全卫生提高厨艺,做好肉菜相互搭配,保证其菜式的色香味俱全严格执行拣二洗三切四浸泡五烫六抄程序操作负责拟定下周的菜谱和夜间加餐安排及时完成公司和领导部署的其他工作。门卫直接上级部门经理岗位职责服从上级的工作安排负责门禁管理,安全巡查工作负责外来人员进出登记工作负责非生产物资进出检查登记工作负责外来车辆进出登记工作负责安全巡查工作,并做好记录负责消防设备点检工作负责协助客人来访接待工作。及时完成公司和领导部署的其他工作。清洁工办公生活区直接上级部门经理岗位职责服从上级的工作安排负责站外门前卫生三包管理负责搅拌站办公生活区的清洁维护工作负责搅拌站各种下水清淤疏通......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....统规范营销人员的营销行为负责部门绩效管理目标任务的制定和管理负责常规合同评审,组织有特殊要求合同部岗位职责生产部组织机构图二生产部岗位职责生产部经理总调直接上级站长副总经理或总经理下设岗位生产调度设备班长统计员岗位职责服从上级的工作安排负责编制部门的工作计划和总结负责制订和完善部门相关制度负责控制部门各项费用支出负责部门绩效管理目标任务的制定和管理根据生产计划,组织安排落实人员材料设备计划技术措施和生产方案,根据工程需求信息公司供应保证能力和原辅材料状况,合理安排周日作业计划并下达生产指令定期主持召开生产协调会,研究解决生产运作中出现的问题,制定整改措施每日布置检查分管的工作,抓好生产各环节之间衔接配合,实现协调统制定设备大中修计划,监督落实生产设备的日常维护保养工作,确保设备处于完好状态定期组织设备装备技术改进会议,落实设备改进措施......”

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