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doc 国道311线浍河中桥危桥改造工程施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:24 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:01

《国道311线浍河中桥危桥改造工程施工组织设计》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....采用技术先进优越可行的方案以最大限度地降低成本。加强施工现场平面管理,减少遗失和二次搬运。加强质量管理,次性验收成功,避免返工,因为返工意味着最大的浪费。加强定额管理和核算,压缩非生产性开支。对原材料要货比三家,采用质优价廉的材料。对班组实行分部分项承包,执行限额领料,节约有奖,超耗有罚的方法。材料加工如钢筋等要集中配料加工以减少浪费。十四现场文明施工的措施建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理小组,由各班组责任人负责本班组段的文明施工管理,公司有关职能部分项目经理项目副经理施工作业队长技术部器材部综合部工程部协调部施工作业班组长定期组织检查评比,制度奖罚制度,切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。二现场文明施工管理制度严格按中建总公司形象手册要求对现场规划管理。施工现场要加强场容管理,使现场做到整齐干净节约安全施工秩序良好......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....装载机上料,皮带输送机输送。砼运输采用台型输送泵,可大大加快砼浇筑速度,提高工作效率,降低劳动强度。调集精兵强将特别是公司优秀的项目经理技术人员班组长和技术熟练的工人会师大桥工地,进行大会战,打好攻坚战。充分调动广大干群的积极性和创造性,发扬团结拼搏自强争先争抓实干奉献进取和为河大桥工程作贡献的精神,顶酷暑战严寒,披星戴月,加班加点,安全高速优质地完成整个工程施工。使用早强剂,砼多功能复合添加剂,缩短砼强度增长时间,从而缩短工期。十三降低成本措施制订切实可行的施工进度计划,精心组织,合理安排,缩短工期以减少人工机械等费用的支出。科学管理,把现代化的经营管理模式运用于施工各环节,以管理创效益。推广利用新工艺新技术,不断优化施工方案,选用技术先进切实可行经济合理的方案。砼生产采用自动搅拌站,运输采用输送泵,可节省大量人力物力。对关键部位边孔施工方案要反复比较,认真研究......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确保人员和施工安全。三桥面系及其它附属工程施工泥砼桥面铺装严格按设计图纸进行桥面钢筋的布设,注意桥面连续钢筋与桥面铺装钢筋的位置关系及桥面连续处结构层的设置。桥面铺装绑扎必须牢固,钢筋下部要垫定数量的混凝土块以保证其净钢筋网片在桥面铺装中的位置。混凝土除对混凝土施工般规范要求外,浇筑混凝土前应预设定数量的标高点,用小槽钢作支架制作标高轨道,轨道宽度不得大于振动梁的宽度,在护栏处支两排模板,以防混凝土边上局部不密实,每幅桥面以节为单位采用次浇筑,保证每节混凝土的整体性,接处必需支立模板,以保证不同时间浇筑的混凝土质量。桥面不宜用振动棒,要注意混凝土平板振动器及振动梁的操作方法,不得多振也不能漏振。搭板与桥面施工方法类似,切技术含量不高,这里不再絮述。栏杆施工栏杆扶手施工是个重点,栏杆扶手安装完毕后的线型直接影响全桥线型和外观的质量......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....人人有职责,个个有目标,事事有人管,层层受控制。在施工管理中,制定切实可行的各项规章制度,明确各层的管理权限,并与个人收入挂钩,做到责权利相结合。六施工方法及施工技术措施主要施工顺序浇注扩大基础浇筑立柱浇筑桥墩盖梁,挡块浇筑桥台盖梁,挡块浇筑桥台背墙,耳墙浇筑预制板底模浇筑预制板安装预制板浇筑板铰缝浇筑桥面铺装,护栏台背回填浇筑搭板垫层及搭板安装伸缩缝浇筑护坡基础及坡面二下部结构工程施工下部结构施工主要为扩大基础立柱,盖梁挡块等。扩大基础施工本工程基础全部采用扩大基础,扩大基础分两层。扩大基础主要施工步骤及技术措施扩大基础的测放工作根据提供的中心线导线点坐标和水准点进行测量放样,确定每根扩大基础的位置。基坑开挖根据放线位置及坡度,开挖至设计表格,严禁超挖。模板安装浇筑混凝土及养生立柱施工安装钢筋凿毛模板安装浇筑混凝土及养生......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....栏杆安装后线型应平顺挺直,细节饰面要符合图纸要求。为确保砼栏杆砼面的光洁度和顺和曲线,栏杆模板统采用定型钢模板。栏杆所采用砼原材料应采用同标号同品种水泥,以保证色泽致。七施工进度计划及工期目标本工程工期紧,工艺流程复杂,工序训,考核合格后,方可进入操作岗位。进入施工现场,必须戴好安全帽,从事高处作业必须系安全带,浇筑时高空脚手四周设栏扶,并布好安全网。吊运模板构件时遵守起重作业规定,起重人员持证上岗。施工用电设置安全用电保护装置,机电工经常检查机械电气设备,确保安全无事故。加强安全防火教育,现场配备三宝器,杜绝切事故的发生。各种机械设备及运输车辆实行统管理和调度,严禁违章操作,确保交通运行安全。钢管脚手设铁板支座,地基要平整夯实,钢管脚手搭设要横平坚直,设剪刀撑,横杆接头要用扣件联结,脚手板不能放探头板。夜间施工必须配备照明设施,专人指挥,做好安全防护工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....钢筋混凝土空心板预制绑扎钢筋绑扎搭接及各种焊接接头有不同的搭接长度,应按规范要求的标准检查验收。搭接电弧焊接头焊缝长度双面焊≮单面焊≮帮条电弧焊接头焊缝长度双面焊≮单面焊≮绑扎钢筋接头搭接长度应符合规范要求。钢筋接头般采用焊接方式,尤其是大于或等于的钢筋。搭接和帮条电焊弧接头应尽量做成双面焊。安装模板,并将钢筋笼入模混凝土浇筑在浇过程中必须经常地进行混凝土拌和物坍落度试验。试验应按交通部公路工程水泥混凝土试验规程的规定进行。混凝土养生空心板安装用大型吊车吊起空心板载重车辆运输至桥位安装空心板前,首先将支座垫石处清理干净,并按设计要求做好梁板安装前的测量放样工作。包括伸缩缝位置梁纵横向位置等,并检查平整度是否符合设计要求,按要求安装支座......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....现场交通道路与施工道路必须保持畅通无阻,保证物质的顺利运输。场地整洁,无施工垃圾。要及时清运施工垃圾。由于该工程工程量较大周转材料多,施工垃圾也较多,必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放,集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘废气废水固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。对于施工所用场地及道路应定人定期洒水,降低灰尘对环境的污染。除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡以及其它会产生有毒有害烟尘和恶息气体的物质。对些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声。与施工场地附近街道办居委会协调,取得当地及居民的谅解。三文明施工检查措施检查时间项目文明施工管理组每周对施工现场作次全面的文明施工检查......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。设立每周次的安全活动日,在班前班后及会上检查安全生产活动情况,对职工进行经常性的安全教育和安全宣传活动。十二工期保证措施本工程任务重工序多施工流程复杂,拟比招标工期提前完成整个工程任务,主要措施如下首先进场速度要快,边清理场地边进行钻孔灌注桩施工,以便为主体工程施工尽早创造条件。统筹安排,合理组织,科学管理,制定切实可行的施工进度计划,实行施工进度节点控制法,即将工期细化到天,以分项工程为节点,对每节节点限定工期和奖励基数,实行按期奖励,超期倍罚的措施确保节点进度。抓关键线路,确保重点环节确保机械设备的投入和满负荷运行。为保证工程进度,调用公司最精良的设备,努力提高机械化程度。利用公司现有的吊车浮吊船,满足施工期间吊装要求。推广应用新技术新工艺,不断优化施工方案,选择技术先进切实可行经济合理的方案......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....办理材料机械成本核算和费用结算。桥梁作业队负责桥梁各分部分项工程施工道路作业队负责道路及各分部分项工程施工空心板预制场。四施工平面布置根据现场察看,结合本工程施工实际需要进行总体布置,施工场地主要拟布置在桥东西两端,详见施工平面布置图。考虑到空心板集中在现场预制,布置在沿河预制,方便安装。五施工现场管理我公司根据文明施工现场的要求,不破坏其他市政设施。施工期间服从招标人派出的工程管理人员和监理人员的指导监督,工程竣工结束,我方负责清运本工程的建筑垃圾,保证场地平整符合要求。为高速安全优质地完成本项目施工,除了合理的施工方案和技术措施及投入必要的施工设备和人员外,最关键的是抓好现场管理,工程现场管理的水平,反映了个单位的整体素质,决定了项目各项目标的实现。本工程拟采用责任目标管理,亦即把工程管理目标进行层层分解,逐级落实......”

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