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doc 有限公司员工培训管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《有限公司员工培训管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。第三条职责人力资源部统筹公司内部培训,协助审核各部门的外派培训及职称培训,组建内训师队伍。二各中心积极配合人力资源部开展内部培训工作,主导本部门专业外派培训及专业职称培训。三内训师根据本部门本专业实际情况开展内部培训。第四条培训形式培训形式分为公司内部培训外派培训。内部培训新员工入职培训。岗位技能培训。继续教育培训。指凡具备专业技术职称的从事专业技术管理工作并自愿提供资质证供公司使用的员工每年均须参加不少于小时的继续教育。每年由各相关部门与人力资源部共同商议并于年初提出本专业年度继续教育培训计划安排,报公司人力资源部,经批准后,按计划执行。部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的灵活实用的培训。部门内部培训由各部门组织,人力资源部跟进培训情况。二外派培训外派培训是指培训地点在公司以外的培训,包括公司组织的各种培训广东省内短期培训,另外还包括国家职业资格证培训等,并且取得证书后无偿供公司使用......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....第二条培训目标公司以提高员工综合能力,促进企业及员工发展为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....原则上不得到公司外参加培训,凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表附培训通知,由公司人力资源部进行资格审查及公司审批后,方可报名参加。第十条外派培训人员与公司签订培训合同后,其人事关系归人力资源部管理,工资待遇按合同执行。第十二条外派培训结束后,外派培训人员应于返公司七日内须持结业证考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。第十三条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内参照公司规章制度办理。附录五员工培训出勤管理规定第条本规定适用于公司全体员工。第二条员工培训出勤管理由公司人力资源部负责。第三条培训期间不得随意请假,如确因公请假,须填写培训学员请假单,并呈请相关负责人核准交至人力资源部备查,否则以旷工对待。因特殊情况不能及时请假者,必需向人力资源部申明,并补办请假手续。第四条上课期间迟到早退依下列规定办理因公并持有证明者不在此限迟到早退达三次者,以旷工半天论迟到早退达三次以上六次以下者,以旷工天论。若缺勤时数超过课程总时数者,需重新补修全部课程......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....培训经费专款专用,根据公司效益状况可以适当增加数额。第二十三条员工申请培训费用报销时,需经人力资源部审核,呈送公司核准。第二十四条参加培训进修的公司员工,其学费报名费资料教材费用等律先由本人支付,待获得合格证书后,方可回公司报销,否则不予报销政府发文指令参加培训的除外。技能培训的费用全部由公司承担,各类供公司无偿使用的资格证书培训进修费用公司和个人各承担。第二十五条培训人员发生的交通费食宿费等,参照公司差旅费标准报销。附录新员工培训管理办法第条本办法适用于公司全体新进员工。第二条培训目的新员工培训是指企业为新员工介绍有关公司的基本背景情况,使员工了解公司规章制度,帮助员工明确自己工作的职责程序标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度规范价值观和行为模式等,从而帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位,提高工作绩效......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....第五条自学员收到培训通知当日起,所有上课学员凡遇公务或私事与上课发生冲突者,律需办理培训请假手续,凡违反规定的人员,旷课时数以旷工论处。第六条员工参加培训,必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤,严禁其他学员代签,经发现,代签学员和被代签学员均按旷课处理。第七条培训单位以签到及课上点名为依据,将参训学员的上课记录登记在员工培训记录上,并由人力资源部归入员工培训档案中保存。附件培训运作流程。部门负责人分管领导受训员工人力资源部副总裁总裁提出培训需求汇总成部门培训计划编制年度培训计划发布培训通知选派受训人员填写申请表审批安排员工参加培训提交培训总结完成培训记录所有资料归档接受培训否是不合格合格审批附件需求调查表部门姓名您以前参加过的培训岗位填表日期培训现状与需求调查请在认可的答案内打勾......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....但由于个人原因尚未参加新员工培训,不得转为正式员工。第五条参加新员工培训的员工在培训期间如遇临时状况需请假者,请向人力资源部申请。第六条培训结束后,进行考核。第七条未参加入职培训的员工,不得参加其他训练如岗位技能培训。第八条部门内工作引导应该在新员工培训结束后进行,其责任人为部门负责人。第九条部门负责人代表部门对新员工表示欢迎,介绍新员工认识部门其他人第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司。第七条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。第八条根据外派项目的具体要求,制定对外派人员关于学历能力等方面的资格要求,必要时进行考试选择。第九条外派培训人员分为指定及个人申请两种情况......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....基本程序如下培训需求分析二设立培训目标三设计培训项目四培训计划实施和评价。第六条其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施评价,同时也要组织部门内部的培训。第七条建立培训档案培训档案的管理由公司人力资源部负责。管理职责如下定期搜集统计汇总和归档培训资料定期对培训档案进行检查保证其安全性和完整性做好培训档案的保密工作。二培训档案包括以下内容培训计划方案工作总结报告培训合同评估资料各种表单等内外培训师的聘任考核资料和相关培训教材教案等参训员工的考核资料培训记录卡等。第八条受训者管理培训期间受训员工律不得无故规避或不到。二培训结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去。三非脱产培训般只能利用业余时间,且不按加班计算,如确需占用工作时间参加培训的,须向公司提出申请,得到批准后,安排统时间培训。四员工脱产培训期间,如合同在培训期间到期,则须续签定年限的劳动合同,其生效日期为前份合同期满之日......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....增强向心力培训后备管理人员与技术骨干其它请填写您认为培训对自己有什么用开拓视野提高技能端正下属的工作态度增加知识升职加薪增加了和其它同事的沟通机会其它请填写您喜欢哪些培训方式课堂讲授内训形式外聘专家培训外出学习读书自学进学校深造案例分析现场演练看录像或电影通过做游戏体会实际工作情景技术竞赛其它请填写目前影响培训开展的因素是什么您希望培训时间段安排周至周五上午周至周五下午周至周五晚上周六上午周六下午周日其它请填写您希望每次培训时间为分钟分钟半天天只要有用......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....不早退四培训中途退出者需经培训讲师同意五培训期间手机置于振动或消音状态六保持培训良好的气氛,杜绝开小会七根据情况做好培训讲师的考核工作第十六条内部培训由公司内训师担任,人力资源部负责对培训过程进行记录,保存过程资料,如电子文档录音录像幻灯片等。培训结束后以此为依据建立公司培训档案。第十七条公司年度培训计划及临时追加的涉及两上部门以上的培训或产生培训费用的相关培训记录,各部门的年度培训计划及临时追加的本部门的培训记录由人力资源部负责整理归档第十八条人力资源部根据培训签到表,或者相关资格证书,作为该员工职务晋升薪资调整的依据。第十九条人力资源部负责组织培训结束后的评估工作,以判断培训是否取得预期培训效果。第二十条培训结束后的评估要结合培训人员的表现,做出总的鉴定。也可要求受训者写出培训小结,总结在思想知识技能作风上的进步,与培训成绩起放进人事档案。第二十条人力资源部每年对全年进行的各项培训进行总结,评定在培训中表现突出的内训师进行表彰......”

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