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doc 【优秀毕业论文】CDMA业务在浙江省市场的营销策略研究 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:94 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:09

《【优秀毕业论文】CDMA业务在浙江省市场的营销策略研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....离开用户需要的差异化,不会产生竞争优势。例如频谱利用率高的优势,这和普通用户关系不大,类似的差异化也就不会市场优势。避免差异化造成产品和服务的溢价太高,超出顾客的承受能力。比如在新势力品牌的增值业务上,般使用新势力套餐的人群消费能力有限,太多的差异化带给用户较大的经济压力,反而会适得其反。浙江现有的用户规模决定了至少现阶段不会是市场领先者,作为市场挑战者和跟随者,在执行策略的过程中,要密切关注和研究竞争对手的策略变化,不断根据市场竞争的实际情况进行完善,从而实现的战略目标。营销策略修正至本文截稿时,电信重组的方案始终没有水落石出。由于宏观环境变革的不确定性,本文在对重组格局下的策略探讨无法做到更精确,更多是以营销理论指引本人在市场营销中经验竞争对手的对比来提出重组格局下的策略探讨。旦产业环境发生变化,既定的营销策略必须根据新的环境进行修正,在修正中主要要把握以下几点注意策略与环境的匹配性......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不失为种差异化的促销策略。小结本章区分现有竞争格局和重组格局,分别提出了的矩阵策略,进行了竞争策略的选择,从用户价值和消费特性出发,对业务的市场进行了细分,明确目标市场,提出了业务的营销策略选择。前者以世界风如意通新势力新时空联通无限和联通六个品牌为框架,对的产品策略价格策略渠道策略和促销策略进行了系统阐述。后者在传承融合创新前者营销策略的基础上,对可能重组格局的营销策略进行了探讨。浙江大学学位论文业务在浙江省市场的营销策略研究业务营销策略的实施修正及展望营销策略实施注意点移动通信运营业属于高起点高投入规模效应行业,有其本身的特点,在移动通信的营销管理上,市场营销的理论是完全适用的,关键在于怎么去领悟并把握瞬息万变的市场环境,充分发挥自身的优势,灵活的运用市场营销的策略,这就体现了营销管理的艺术性,同时也是最难把握的地方。在营销策略的实施中......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....其庞大的用户群独特的业务特点和技术优势良好的市场发展趋势都不会改变,其发展的前景和空间都将非常广阔。业务简介业务介绍在具体业务上,除了向用户提供最基本的语音通信服务外,还有各类丰富多彩的语音和增值业务供用户选择。业务主要包含以下几类基础语音类业务除了基本通话外,提供来电显示呼叫等待呼叫转移等业务。优惠语音类业务主要包括集团虚拟网亲情电话电话等业务。增值业务类增值业务类主要包括短信类铃音类手机音乐类客户服务类移动上网类数据互联网类等子类。每子类下是不同的具体业务,如短信类主要包括浙江大学学位论文业务在浙江省市场的营销策略研究短信来电宝酷酷短信新闻短信气象短信查费短信手机杂志等。目前浙江增值业务的数量超过种。业务与业务相比,两者的业务结构种类都非常相似,业务数量也很接近,但业务在语音通话质量上更清晰增值业务速率更块通话功率更小而具有定的优势......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....目标市场细分策略增量存量市场的细分根据用户价值和消费特点的细分现有竞争格局下业务产品策略建议世界风品牌产品策略建议如意通品牌产品策略建议新势力品牌产品策略建议新时空集团客户品牌产品策略建议联通无限品牌产品策略建议联通服务品牌策略建议现有竞争格局下业务价格策略建议世界风品牌价格策略建议如意通品牌价格策略建议新势力品牌价格策略建议新时空和联通无限品牌价格策略建议现有竞争格局下业务渠道策略建议业务现有渠道架构体系现有业务渠道策略建议现有竞争格局下业务促销策略建议业务广告促销策略建议业务销售促进建议业务人员促销建议可能重组格局下业务营销策略选择探讨业务矩阵策略的变化分析业务竞争策略选择业务在浙江省市场的营销策略研究业务目标市场细分策略业务市场营销组合策略选择小结业务营销策略的实施修正及展望营销策略实施注意点营销策略修正本文的局限性及有待研究的问题参考文献致谢浙江大学学位论文业务在浙江省市场的营销策略研究绪论和是国际和国内市场......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....其中移动通信业务的经营权政府仅授于中国移动和中国联通。在国内业务的运营上,中国移动和中国联通目前各拥有张网络在国内业务的经营上,中国联通公司目前被政府授权独家经营。目创新的方针。传承主要体现在对于大众用户市场的细分和品牌定位上可沿用原的分法,保持在网用户服务的稳定性和延续性。融合主要体现在在新浙江电信的集团客户品牌商务领航中融入新时空的集团客户产品体系,在电信增值业务互联星空品牌产品中融入联通无限的增值业务产品体系,在电信客服品牌中融入联通中的客服内容,丰富电信品牌服务的内涵,提升品牌服务竞争力。创新主要体现在结合浙江电信在家庭用户上优势,创新移动通信家庭客户品牌,以家庭客户为导向,设计新的家庭客户产品体系加强产品创新能力,在产品上实现固定电话宽带的融合,实现的效果,加强增值业务产品的开发,更好地发挥出在增值业务上的技术优势......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....目前国内的业务由政府授权中国联通独家经营。年,中国电信业极有可能进行重组,业务归属的运营商也可能发生变化。考虑到重组变革的不确定性,因此本论文在选题上并没有局限于对浙江联通的业务营销策略的研究,而是把对业务营销策略的研究置于个可能重组的背景下,对业务在现有竞争格局和可能重组格局下的浙江省市场的营销策略选择进行了分析和探讨。作为我国最基本的移动通信服务之,业务拥有强大的生命力从业务上说,相比具有保密性强话音清晰辐射小等优点,这些优点也直为许多用户所喜爱。从技术发展空间看,和同属于第二代移动通信技术,在向第三代移动通信的演进方向上,技术演进的方向是,技术演进的方向是,其中和被称为第代移动通信。相比,更能实现向技术的平滑升级。从市场发展情况看,业务在国内的经营开始于年,截止年月,用户数已达到全国万户浙江万户的规模,在浙江的移动通信用户市场份额上占了。用户数近几年直呈现稳定上升的发展趋势。因此......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....实现企业资源与环境之间的匹配不断提升,不断发展,从而实现企业的发展目标。营销策略的修正是个不断完善的过程。很少有优秀的营销策略的可以蹴而就,只有通过修正不断完善,营销策略才能日臻完美,真正符合市场竞争的要求,帮助企业在竞争中赢得生存和发展。修正要通过实践进行检验。营销策略必须坚持从实践中来,到实践中去,这样的修正才符合实际,这样的修正才有真实的效果。本文的局限性及有待研究的问题电信重组的方案直没有正式推出。对于电信重组后经营策略的探讨,在重组方案确定后,也会变得更为现实和迫切。在目前宏观变革还不确定的浙江大学学位论文业务在浙江省市场的营销策略研究情况下,本文对重组格局下业务营销策略的探讨还不够深入,但对于业务的发展来说,这是必须研究并有待更深入研究的课题。双网协调运营的问题。本文在研究的营销策略中,更多的是针对竞争对手的竞争和消费者的需求,进行分析和探讨。事实上,无论是在现有竞争格局下......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以移动联通的定价方式和定价标准为标杆看齐,以在市场竞争中保持定的市场份额和竞争平衡为好。在家庭客户集团客户的定价上,积极进行商务模式的开发,研究业务打包定价交叉补贴的定价模式,理顺业务与宽带业务与固话业务与小灵通之间,甚至多种业务之间的价格通道,向消费者提供差异化的定价模式,提升企业竞争力。渠道策略在渠道策略上,采取兼收并蓄的方针。是保留现有的社会渠道体系,并不断进行开拓补充强化,提升渠道营销能力,提升渠道掌控力二是在电信各营业厅网上营业厅热线上复制移动联通相应的渠道模式,坚持多条腿走路,降低渠道风险,增强业务发展能力三是与电信强大的黄页优势号码百事通业务相结合,搭建渠道电子商务平台,开拓渠道发展的新空间。促销策略促销策略是最具有模仿性的策略,促销方式的种类也非常多,要在促销策略上做差异化,除了错时使用不同的促销方式外,浙江电信通过多产品融合......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....现有业务客户服务能力分析现有业务营销渠道分析现有业务营销渠道层次现有业务渠道营销能力分析业务现属运营商的竞争文化分析业务现属运营商的社会关系分析可能重组格局下的浙江电信营销资源对业务的影响业务拥有的优势和劣势现有竞争格局下业务的优势和劣势分析可能重组格局下业务的优势和劣势分析主要竞争对手的营销策略比较分析现有竞争格局下浙江移动业务的营销策略分析浙江移动业务的产品策略分析浙江移动业务的价格策略分析浙江移动业务的渠道策略分析浙江移动业务的促销策略分析现有竞争格局下浙江小灵通业务的营销策略分析小灵通业务产品策略小灵通业务价格策略小灵通业务渠道策略小灵通业务促销策略业务的现有营销策略分析业务在浙江省市场的营销策略研究产品策略价格策略渠道策略促销策略现有竞争格局下主要竞争对手的营销策略对比可能重组格局下的竞争对手营销策略的变化预期小结业务营销策略选择现有竞争格局下业务矩阵策略分析现有竞争格局下业务竞争策略选择现有竞争格局下业务......”

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